作者：陳楠華 富愛產(chǎn)業(yè)鏈控股集團(tuán)董事長(zhǎng)

老板只有超脫才能客觀,，只有客觀才能專注,，只有專注才能超越。老板要修煉到孔子說的“仁”的境界：非禮勿言,、非禮勿動(dòng),、非禮勿聽,。做老板就是進(jìn)行孤單的馬拉松,，看不見、聽不到,、做不到的老板才是好的大老板,，否則就是小老板！一旦踏入老板這個(gè)職業(yè),，人生就徹底變了,！生活中出現(xiàn)的不是夢(mèng)想中的多福多金，而是各種問題,、各種負(fù)債,、各種壓力，而且還承擔(dān)著對(duì)員工,、股東,、社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)，招商,、私募,、風(fēng)投,、并購(gòu)、IPO的陷阱,。一個(gè)個(gè)看似高深的商業(yè)名詞背后也在壓榨著老板的精力,，好像一切都只有你一個(gè)人在扛，始終處于沒日沒夜地思考企業(yè)未來(lái)的焦灼狀態(tài),。然而這一切事實(shí),，在一定程度上是可以避免的。看不見漢朝有個(gè)故事,，說盡了管理者的特點(diǎn),。宰相邴吉，有一天在都城內(nèi)走,，忽然前面出現(xiàn)了兩個(gè)打架的人,，頭破血流，還在繼續(xù)斗毆,。他沒有出面處理打架,，而是繞道走了。走了不遠(yuǎn),，發(fā)現(xiàn)路邊的牛在不停地喘氣,，于是停下來(lái)看牛為什么喘氣。隨從很好奇,，就問,，為什么不管人的事，而關(guān)心牛,，難道牛比人更重要嗎,？邴吉說，人打架的事情,，我也看見了,，但那是都城將軍的事情，他會(huì)處理好的,，如果他處理不好,，我就撤他的職，這也是考驗(yàn)?zāi)莻€(gè)人是否稱職的機(jī)會(huì),。而牛喘氣,，可能是天氣出現(xiàn)了問題，可能有災(zāi)害,，事關(guān)天下的收成,，這是我的職責(zé)，所以分外關(guān)心,。也就是說老板在完善了管理體系以后,，要真正把工作落實(shí)在每個(gè)人身上,，不要隨便干涉下屬的權(quán)限，否則就會(huì)出現(xiàn)老板干活,，員工看的現(xiàn)象,，這樣的公司也沒有太大的發(fā)展。所以對(duì)于企業(yè)里的很多事情,，老板知道就好了,，要假裝看不見，讓下面的人處理為好,，這是考察下面人是否有能力的好機(jī)會(huì),。即便是下面的人失誤了，給公司造成了損失,，老板也要把這個(gè)損失當(dāng)做是選人的成本,。不要怪別人做錯(cuò)了，而要怪自己當(dāng)初為什么把這個(gè)人放在那個(gè)崗位上,，如果老板此時(shí)耐不住寂寞,，出手挽回?fù)p失，那員工會(huì)形成依賴,，總盼望著“上帝之手”為他解憂,，進(jìn)而降低企業(yè)的效率，這比那些損失更可怕,。聽不見如果老板聽覺靈敏的話,，小道消息很容易傳到他耳朵中，他是聽還是不聽,？如果他聽的話,，公司的小道消息會(huì)更多，讓正式的信息渠道出現(xiàn)癱瘓,?？杀氖?，有的老板對(duì)小道消息樂此不疲,，幾天聽不到，就感覺不舒服,。甚至有的老板還挑撥,，發(fā)動(dòng)群眾互相監(jiān)督，他把一個(gè)員工叫進(jìn)來(lái)聽完工作匯報(bào)以后,，問：“你的那個(gè)上司,，最近怎么樣？你覺得他怎么樣,？”這讓員工如何來(lái)回答,？做經(jīng)理的總有些地方做得不好,，如果照實(shí)說了，怕給經(jīng)理造成負(fù)面影響,。如果只說好的,，那就不全面，有說謊的嫌疑,，真是左右為難,。今后不管怎樣，這個(gè)員工對(duì)經(jīng)理的心態(tài)會(huì)不同,，他會(huì)想：“原來(lái)在我們面前神氣的經(jīng)理,，老板對(duì)他不信任，有看法,?！蹦沁@個(gè)經(jīng)理如何做管理呢？還有就是上班時(shí)間聽得見,，下了班盡量不要和下屬單獨(dú)相處,，要聽不見才好。以前萬(wàn)科的王石就有個(gè)故事,，有一天晚上九點(diǎn)左右,，聽到有人按他家的門鈴，他在上面問：誰(shuí)呀,？下面的人說：我是某某,，來(lái)向您匯報(bào)一下工作。王石說：現(xiàn)在是下班時(shí)間,，你要爬山,，可以來(lái)找我，你要匯報(bào)工作,，請(qǐng)明天到我的辦公室找我,。如果王石同意了這個(gè)經(jīng)理來(lái)匯報(bào)工作，別的經(jīng)理會(huì)怎么想呢,？于是大家紛紛在下班以后找王老板匯報(bào)工作,，那他們上班做什么呢？上班就只好在辦公室玩耍,，想著如何在晚上匯報(bào)工作,。企業(yè)還有什么未來(lái)？所以王石是對(duì)的,，下班讓工作走開,！聽不到才好，除非出了公司要倒閉的大事,，否則不要找老板,，經(jīng)理們自己來(lái)處理,，這才是考驗(yàn)經(jīng)理們水平的時(shí)候。

做不了

老板還要想不到,，做不到,。這樣才能讓下面的人多想，才能開啟下面人的智慧,，讓下面的人多做,，培養(yǎng)做事情的能力。這才是培養(yǎng)人才,。即便老板想到了,，也要說不知道，而要讓下面拿出觀點(diǎn)來(lái),。即便老板自己能做到,，也要讓下面的人來(lái)做，老板做更重要的事情,。說起來(lái)這些道理都懂,，但做到就難了。大多數(shù)老板是行業(yè)里的專家,，大多數(shù)老板是外向的,，他能看到很多問題，看到了更愿意動(dòng)手搞定,。讓他袖手,，讓別人來(lái)完成，他覺得別人做得沒有他好,，覺得別人的效率太低了,。這個(gè)時(shí)候去突破自己、轉(zhuǎn)變思想是最難的,！其實(shí)老板是公司最貴的資源,，一個(gè)企業(yè)年利潤(rùn)1000萬(wàn)，也就是說老板一年掙1000萬(wàn),，平均3萬(wàn)一天,。如果老板整天做下屬的事，是不是有點(diǎn)太貴了,？老板只有超脫才能客觀,，只有客觀才能專注,，只有專注才能超越,。做老板是孤單的長(zhǎng)跑，比賽馬拉松,。老板要修煉到孔子說的“仁”的境界：非禮勿言,、非禮勿動(dòng),、非禮勿聽?？床灰?、聽不到、做不到的老板才是好的大老板,，否則就是小老板?。ㄟx自微信公眾號(hào)“制造界”，有刪改）改編：曹清