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做“三不”老板：看不見(jiàn),、聽(tīng)不到,、做不到 什么是老板？老板是資本的所有者,，或是資本的代言人,，這是常規(guī)的定義。有三種老板的另類(lèi)定義,，老板是老是拍板的人，老板是老是叫板的人,，老板是老是板臉的人,。很多老板很聰明，簡(jiǎn)直是眼觀(guān)六路,，耳聽(tīng)八方,，他們對(duì)本行業(yè)非常精通，面對(duì)問(wèn)題,，敢于和善于做出拍板決斷,，所以是老是拍板的人。在面對(duì)社會(huì)不公,，面對(duì)下屬的叛變,，老板是叫板的人，甚至和“信息產(chǎn)業(yè)部”叫板,。當(dāng)老板要樹(shù)立威信時(shí),，老板的臉總是板著，所以也是板臉的人,。 cje7FDX . 在我打交道的很多老板中,，大多數(shù)老板以自己的這些特征，而感到自豪,。但我要說(shuō),，老板要上到高一點(diǎn)的境界，要做到三“不”,。 #u;>TRv&k bsy_p=% B 首先是看不見(jiàn),。 1sJxxK"Rh 漢朝有個(gè)故事,，說(shuō)盡了管理者的特點(diǎn)。宰相丙吉,，有一天在都城內(nèi)走,，忽然前面出現(xiàn)了兩個(gè)打架的人，頭破血流,，還在繼續(xù)斗毆,。他沒(méi)有出面處理打架的事情，而是繞道走了,。走了不遠(yuǎn),，發(fā)現(xiàn)路邊的牛在不停地喘氣，于是停下來(lái)看牛為什么喘氣,。隨從很奇怪,，就問(wèn)宰相，為什么不管人的事,，而關(guān)心牛,，難道牛比人更重要嗎？丙吉說(shuō)人打架的事情,，我也看見(jiàn)了,，但那是都城將軍的事情，他會(huì)處理好的,，如果他處理不好,，我就撤他的職，這也是考驗(yàn)?zāi)莻€(gè)人是否稱(chēng)職的機(jī)會(huì),。而牛喘氣,，可能是天氣出現(xiàn)了問(wèn)題，可能有災(zāi)害,，事關(guān)天 下的收成,，這是我的職責(zé)，所以分外關(guān)心,。 j&8LM[,C2 也就是說(shuō)老板在完善了管理體系以后,，要真正把工作落實(shí)在每個(gè)人身上，不要隨便干涉下屬的權(quán)限,，否則就會(huì)出現(xiàn)老板干活,，員工看的現(xiàn)象，這樣的公司也沒(méi)有太大的發(fā)展,。所以對(duì)于企業(yè)里的很多事情,，老板知道就好了，要假裝看不見(jiàn)，讓下面的人處理為好,，這是考察下面人能力的好機(jī)會(huì),。即便是下面的人失誤了，給公司造成了損失,，老板也要把這個(gè)損失當(dāng)做是選人的成本,。不要怪別人做錯(cuò)了，而要怪自己當(dāng)初為什么把這個(gè)人放在那個(gè)崗位上,，如果老板此時(shí)耐不住寂寞,，出手挽回?fù)p失，那員工會(huì)形成依賴(lài)感,，總盼望著“上帝之手”為他解憂(yōu),，進(jìn)而降低企業(yè)的效率，這比那些損失更可怕,。 i V$5`I3 /e["W|=Bg 第二個(gè)要做到的就是要聽(tīng)不見(jiàn),。 *C^+3PY 如果老板聽(tīng)覺(jué)靈敏的話(huà)，小道消息很容易傳到他耳朵中,，那他是聽(tīng)還是不聽(tīng)呢,，如果他聽(tīng)的話(huà)，公司的小道消息會(huì)更多,，讓正式的信息渠道出現(xiàn)癱瘓,。 At2.@?kXv 可悲的是，有的老板對(duì)小道消息樂(lè)此不疲,，幾天聽(tīng)不到,，就感覺(jué)不舒服,。甚至有的老板還挑撥,，發(fā)動(dòng)群眾互相監(jiān)督，他把一個(gè)員工叫進(jìn)來(lái)聽(tīng)完工作匯報(bào)以后,，問(wèn)：“你的那個(gè)上司,，最近怎么樣？你覺(jué)得他怎么樣,？”這讓這個(gè)做員工的如何來(lái)回答,？做經(jīng)理的總有些地方做得不好，如果照實(shí)說(shuō)了,，怕給經(jīng)理造成負(fù)面的影響,。如果只說(shuō)好的，那就不全面,，有說(shuō)謊的嫌疑,，真是左右為難。今后不管怎樣，這個(gè)員工對(duì)經(jīng)理的心態(tài)會(huì)不同,，他會(huì)想：“原來(lái)在我們面前神氣的經(jīng)理,，老板對(duì)他不信任,，有看法,。”那經(jīng)理如何做管理呢？ z "_d3 還有就是上班時(shí)間聽(tīng)得見(jiàn),，下了班盡量不要和下屬單獨(dú)相處,，要聽(tīng)不見(jiàn)才好,。以前萬(wàn)科的王石有個(gè)故事，王石有一天晚上九點(diǎn)左右,，聽(tīng)到有人按他家的門(mén)鈴,，他在上面問(wèn)：誰(shuí)呀？下面的人說(shuō)：我是某某,，來(lái)和您匯報(bào)一下工作,。王石說(shuō)：現(xiàn)在是下班時(shí)間，你要爬山,，可以來(lái)找我,，你要匯報(bào)工作，請(qǐng)明天到我的辦公室找我,。 jT%UiI-_:f 如果王石同意了這個(gè)經(jīng)理來(lái)匯報(bào)工作,，別的經(jīng)理會(huì)怎么想呢？于是大家紛紛在下班以后找王老板匯報(bào)工作,，那他們上班做什么呢,？上班就只好在辦公室玩耍，想著如何在晚上匯報(bào)工作,。企業(yè)哪里還有什么未來(lái),。所以王石的觀(guān)點(diǎn)是對(duì)的，下班讓工作走開(kāi),！聽(tīng)不到才好,，除非出了公司要倒閉的大事，否則不要找老板,，經(jīng)理們自己來(lái)處理,，這才是考驗(yàn)經(jīng)理們水平的時(shí)候。 Wd V#`n>B F$‘zrB 1 第三個(gè)就是做不到了,。 {u\s#ENK{> 老板還要想不到,，做不到。這樣才能讓下面的人多想,，才能開(kāi)啟下面人的智慧,，讓下面的人多做,，培養(yǎng)做事情的能力。才是在培養(yǎng)人才,，即便老板想到了,，也要說(shuō)不知道，而要讓下面拿出觀(guān)點(diǎn)來(lái),。即便老板自己能做到,，也要讓下面的人來(lái)做，老板做更重要的事情,。說(shuō)起來(lái)這些道理都懂,，但做到就難了。大多數(shù)老板是行業(yè)里的專(zhuān)家,，大多數(shù)老板是外向的,，他能看到很多問(wèn)題，看到了更愿意動(dòng)手搞定,。讓他袖手,，讓別人來(lái)完成，他覺(jué)得別人做得沒(méi)有他好,，覺(jué)得別人的效率太低了,。突破自己是最難的！ `1.0nH&R 其實(shí)老板是公司最貴的資源,，一個(gè)企業(yè)年利潤(rùn)1000萬(wàn),，也就是說(shuō)老板一年掙1000萬(wàn)，老板平均3萬(wàn)一天,。如果老板整天做下屬的事,，是不是有點(diǎn)太貴了？本來(lái)你養(yǎng)了條狗,，就是用來(lái)看家護(hù)院的,，來(lái)了事情，是要那條狗叫的,，不是要老板你叫的,，否則還不如把狗吃了狗肉為好,。 u) T) wwM 老板只有超脫才能客觀(guān),、只有客觀(guān)才能專(zhuān)注、只有專(zhuān)注才能超越,。做老板是孤單的長(zhǎng)跑,，比賽馬拉松。那些連個(gè)培訓(xùn)都不放心,，要親自和講師談,，要全部聽(tīng)完課程，監(jiān)督講師，監(jiān)督學(xué)員的老板,，不是好老板,。沒(méi)有盡到做老板的責(zé)任。 _] v/yO6; )+65Z>*Jo 老板要修煉到孔子說(shuō)的“仁”的境界：非禮勿言,、非禮勿動(dòng),、非禮勿聽(tīng)?？床灰?jiàn),、聽(tīng)不到、做不到的老板才是好的大老板,，否則就是小老板,！ 9 gVlOLs |
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