什麼是老闆,？老闆是資本的所有者，或是資本的代言人,，這是常規(guī)的定義,。 有三種老闆的另類定義,，老闆是老是拍板的人，老闆是老是叫板的人,，老闆是老是板臉的人,。 很多老闆很聰明，簡直是眼觀六路,，耳聽八方,，他們對本行業(yè)非常精通，面對問題,，敢於和善於做出拍板決斷,，所以是老是拍板的人。在面對社會不公,，面對下屬的叛變,，老闆是叫板的人，甚至和“信息產(chǎn)業(yè)部”叫板,。當(dāng)老闆要樹立威信時,，老闆的臉總是板著，所以也是板臉的人,。 在我打交道的很多老闆中,，大多數(shù)老闆以自己的這些特徵，而感到自豪,。但我要說,，老闆要上到高一點的境界，要做到三“不”,。 首先是看不見,。 漢朝有個故事，說盡了管理者的特點,。宰相丙吉，有一天在都城內(nèi)走,，忽然前面出現(xiàn)了兩個打架的人,，頭破血流，還在繼續(xù)鬥毆,。他沒有出面處理打架的事情,，而是繞道走了。走了不遠(yuǎn),，發(fā)現(xiàn)路邊的牛在不停地喘氣,，於是停下來看牛為什麼喘氣。隨從很奇怪,，就問宰相,，為什麼不管人的事,，而關(guān)心牛，難道牛比人更重要嗎,？丙吉說人打架的事情,，我也看見了，但那是都城將軍的事情,，他會處理好的,，如果他處理不好，我就撤他的職,，這也是考驗?zāi)莻€人是否稱職的機會,。而牛喘氣，可能是天氣出現(xiàn)了問題,，可能有災(zāi)害,，事關(guān)天 下的收成，這是我的職責(zé),，所以分外關(guān)心,。 也就是說老闆在完善了管理體系以後，要真正把工作落實在每個人身上,，不要隨便干涉下屬的權(quán)限,，否則就會出現(xiàn)老闆幹活，員工看的現(xiàn)象,，這樣的公司也沒有太大的發(fā)展,。所以對於企業(yè)裡的很多事情，老闆知道就好了,，要假裝看不見,，讓下面的人處理為好，這是考察下面人能力的好機會,。即便是下面的人失誤了,，給公司造成了損失，老闆也要把這個損失當(dāng)做是選人的成本,。不要怪別人做錯了,，而要怪自己當(dāng)初為什麼把這個人放在那個崗位上，如果老闆此時耐不住寂寞,，出手挽回?fù)p失,，那員工會形成依賴感，總盼望著“上帝之手”為他解憂,，進(jìn)而降低企業(yè)的效率,，這比那些損失更可怕。 第二個要做到的就是要聽不見,。 如果老闆聽覺靈敏的話,，小道消息很容易傳到他耳朵中,，那他是聽還是不聽呢，如果他聽的話,，公司的小道消息會更多,，讓正式的信息渠道出現(xiàn)癱瘓。 可悲的是,，有的老闆對小道消息樂此不疲,，幾天聽不到，就感覺不舒服,。甚至有的老闆還挑撥,，發(fā)動群眾互相監(jiān)督，他把一個員工叫進(jìn)來聽完工作彙報以後,，問：“你的那個上司,，最近怎麼樣？你覺得他怎麼樣,？”這讓這個做員工的如何來回答,？做經(jīng)理的總有些地方做得不好，如果照實說了,，怕給經(jīng)理造成負(fù)面的影響,。如果只說好的，那就不全面,，有說謊的嫌疑,，真是左右為難。今後不管怎樣,，這個員工對經(jīng)理的心態(tài)會不同,，他會想：“原來在我們面前神氣的經(jīng)理，老闆對他不信任,，有看法,。”那經(jīng)理如何做管理呢,？ 還有就是上班時間聽得見,，下了班儘量不要和下屬單獨相處，要聽不見才好,。以前萬科的王石有個故事，王石有一天晚上九點左右,，聽到有人按他家的門鈴,，他在上面問：誰呀？下面的人說：我是某某,，來和您彙報一下工作,。王石說：現(xiàn)在是下班時間,，你要爬山，可以來找我,，你要彙報工作,，請明天到我的辦公室找我。 如果王石同意了這個經(jīng)理來彙報工作,，別的經(jīng)理會怎麼想呢,？於是大家紛紛在下班以後找王老闆彙報工作，那他們上班做什麼呢,？上班就只好在辦公室玩耍,，想著如何在晚上彙報工作。企業(yè)哪裡還有什麼未來,。所以王石的觀點是對的,，下班讓工作走開！聽不到才好,，除非出了公司要倒閉的大事,，否則不要找老闆，經(jīng)理們自己來處理,，這才是考驗經(jīng)理們水平的時候,。 第三個就是做不到了。 老闆還要想不到,，做不到,。這樣才能讓下面的人多想，才能開啟下面人的智慧,，讓下面的人多做,，培養(yǎng)做事情的能力。才是在培養(yǎng)人才,，即便老闆想到了,，也要說不知道，而要讓下面拿出觀點來,。即便老闆自己能做到,，也要讓下面的人來做，老闆做更重要的事情,。說起來這些道理都懂,，但做到就難了。大多數(shù)老闆是行業(yè)裡的專家,，大多數(shù)老闆是外向的,，他能看到很多問題，看到了更願意動手搞定。讓他袖手,，讓別人來完成,，他覺得別人做得沒有他好，覺得別人的效率太低了,。突破自己是最難的,！ 其實老闆是公司最貴的資源，一個企業(yè)年利潤1000萬,，也就是說老闆一年掙1000萬,，老闆平均3萬一天。如果老闆整天做下屬的事,，是不是有點太貴了,？本來你養(yǎng)了條狗，就是用來看家護(hù)院的,，來了事情,，是要那條狗叫的，不是要老闆你叫的,，否則還不如把狗吃了狗肉為好,。 老闆只有超脫才能客觀、只有客觀才能專注,、只有專注才能超越,。做老闆是孤單的長跑，比賽馬拉松,。那些連個培訓(xùn)都不放心,，要親自和講師談，要全部聽完課程,，監(jiān)督講師,，監(jiān)督學(xué)員的老闆，不是好老闆,。沒有盡到做老闆的責(zé)任,。 老闆要修煉到孔子說的“仁”的境界：非禮勿言、非禮勿動,、非禮勿聽,。看不見,、聽不到,、做不到的老闆才是好的大老闆，否則就是小老闆,！ |
