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身為領(lǐng)導(dǎo)，怎么管理刺頭下屬
如果你的下屬和你對著干,，可你又沒權(quán)利讓她走,，你會怎么辦,？
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“溝通”在執(zhí)行力中的舉足輕重
沒有當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)的人怎么樹立威信,，性格也不是特別外向,，那如何才能做個好領(lǐng)導(dǎo)？
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為什么職場中的老實(shí)人不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),？而步步高升的“刺頭”卻很多
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乘風(fēng)破浪的姐姐啟示：團(tuán)隊(duì)有刺頭，聰明的領(lǐng)導(dǎo)會用三種手段做管理
唐僧是個優(yōu)秀管理者
空降當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),，如何震住場
學(xué)會這4招馭人術(shù)，下屬鐵定不敢造次
對不起,，公司不需要這種“不會說話”的員工
管理的五個基本邏輯,，搞不清，你永遠(yuǎn)當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)
第一次當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),，對付刺頭員工只需要這5招
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