發(fā)文章
發(fā)文工具
撰寫(xiě)
網(wǎng)文摘手
文檔
視頻
思維導(dǎo)圖
隨筆
相冊(cè)
原創(chuàng)同步助手
其他工具
圖片轉(zhuǎn)文字
文件清理
AI助手
留言交流
“育人所長(zhǎng),而不是補(bǔ)人所短” 的更多相關(guān)文章
用人不要千篇一律,,而是不可替代
天賦優(yōu)勢(shì)與缺點(diǎn)短處:著力發(fā)揮你的長(zhǎng)處,,而不是努力彌補(bǔ)所有短處
如何用SWOT分析自己的職業(yè)定位
《卓有成效的管理者》精華錄
管理者的任務(wù)不是改別人,,而是用人所長(zhǎng)
鳳凰商道第二十期:德魯克論管理:卓有成效的五大標(biāo)準(zhǔn)
好領(lǐng)導(dǎo)都是這樣做的:欲得天下,,先得人心
《卓有成效的管理者》:用人所長(zhǎng),,則天下無(wú)不可用之人
領(lǐng)導(dǎo)如何識(shí)人與用人,?關(guān)鍵看這幾個(gè)原則和方法,。
如何找出自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),,做出適合的發(fā)展決策?教你五個(gè)方法
用人所長(zhǎng)當(dāng)“四要”
「卓有成效的管理者」15 木桶理論的真正意義,,你可能理解錯(cuò)了
用人:就要用他最“突出”的地方
狐貍:送給創(chuàng)業(yè)人的3個(gè)“借力”心法
長(zhǎng)處不可夸張,洞悉本身缺點(diǎn)
鬼谷子白話(huà)文 第九 權(quán)篇 4
有性格,,才有潛質(zhì)——如何用人(6)
要想用人所長(zhǎng)就要容人所短
職場(chǎng)心理陷阱——“補(bǔ)短板”
直面不完善的自我
《卓有成效的管理者》德魯克讀后感
德魯克 | 卓有成效的五項(xiàng)習(xí)慣,。
有效的管理者要用人所長(zhǎng)
學(xué)習(xí)與“短板”
德魯克:如何讓每一位知識(shí)工作者發(fā)揮最大的效用,?
觀古人用人之秘訣
為什么我們無(wú)法用人所長(zhǎng),?
人性管理:善用人的短處- CEC Online
用人之長(zhǎng)
最近重新看彼得·德魯克的《卓有成效的管理...