天賦優(yōu)勢與缺點短處：著力發(fā)揮你的長處，而不是努力彌補所有短處
　　專注于你的特長,，成功便可以隨之而至,。否則，你就是在玩一場輸定了的游戲,。

　　27歲的簡.米勒在美國中西部的一家咨詢公司任職,，手下有20名雇員,。象許多雄心勃勃的年輕人一樣，他曾認為管理的職位是邁向成功的唯一途徑,。

　　盡管米勒已晉身到較高的管理層次,，但她仍感到不滿足。后來她辭去了其原來的職位,。當上了該公司的一名分析員,，與顧客面對面接觸，是她的長處,，使她有了一種強烈的成就感,。

　　10年之后，她仍覺得她當初的抉擇使正確的,?！霸诠纠铮藗兛傉J為不位居管理階層就不算成功,，因而很容易陷入一級級往上爬的陷阱,。”

　　蓋洛普公司是一家國際性的研究和咨詢公司,，它在研究了包括銷售員,。經理、醫(yī)生,、飛行員和運動員在內的超過25萬名成功者的材料后，得出了一下的結論：當一個人從事能發(fā)揮其長處的工作時,，他才能獲得最高的成就,。

　　許多人習慣于將大量的時間耗費在試圖彌補自己的短處，但與其這樣既費時費力,，又給自己帶來諸多痛苦,，還不如將精力集中遇自己獨特的天賦上。要知道,，任何人都會又某種長處,，也會有許多的短處。要想對付所有的短處,，只會是白費心機,。
　　聰明的辦法是開發(fā)和利用你的天賦。

　　◆之一：忽略對你無妨的短處

　　人們在認識上的最大誤區(qū)之一,，就是他們那認為在集中精力于長處之前必須糾正短處,。

　　省時省力的辦法是：只有當這些短處明顯成為你成功路上的障礙時再去對付它，而且盡可能要用你的長處去彌補或制服它們,。

　　綠灣包裝工人足球隊的教練威斯.朗巴蒂深曉不能讓隊員專注于短處的重要性,。在與對手底特律雄獅隊比賽前,，朗巴蒂只放映那些打敗了雄獅隊的實況錄像，這種方法,，使他的隊員牢記己之所長,，也充滿自信。

　　◆之二：不斷磨煉已之所長

　　克林特.伯拉克還是一個鋼鐵工人時,，就認定自己的長處是唱歌,，將來注定要成為一名歌手。但他沒有坐等機遇,，而是利用每一個機會去磨煉己之所長——在俱樂部,、門廊及教堂聚會上不停地歌唱。

　　刻苦的磨練使他形成了一種獨特的演唱風格,，最終成了一位知名的流行歌手得主,。

　　世界級的體育明星、音樂家和作家都知道僅有天賦并不能保證成功,。出類拔萃意味著一種全身心的投入并從中感受到樂趣,。如果你做某項工作時感覺欠佳，很可能是你不適合做這種工作,。
　　◆之三：尋找互補的伙伴

　　特長往往只有跟別人合作時才能顯示出來,。杰里.路易斯曾是一名不見經傳的年輕喜劇演員，在俱樂部表演時,，他的雜耍反響平平,。

　　一天，他原來的搭檔演砸了,，路易斯就向老板推薦一位名叫典.馬丁的朋友作為臨時替換,。不想一連幾天，這對搭檔在亞特蘭大市的演出大受歡迎,。1949年,，它們共同主演的電影《我的朋友艾瑪》一炮而紅。從此,，典.馬丁和杰里.路易斯成了電影史上最成功的喜劇組合之一,。

　　◆之四：開發(fā)一個支持系統(tǒng)

　　史提芬.丁.康尼爾是一位多產作家。自1980年建立起自己的工作室,。他已經制作了二十幾部黃金時間播出的電視劇,。

　　不幸的是，他患有閱讀障礙癥,，分不清數(shù)字和字母,。“我不善于拼寫和排序?！彼忉屨f：“讀中學的時候就遇到了麻煩,。”

然而他沒有化費精力去糾正這個與生俱來的問題,，而是用打印機打出草稿,，請一個助手幫他潤色。

　　誰都需要某種幫助,。一個計算機公司的女推銷員非常喜歡跟顧客打交道,，但一提到寫東西就頭疼?！懊看挝铱匆娕c顧客會見的概要,、消費賬目、甚至我的支票本,，我就會煩躁不安,。”

　　我們可以估計,，如果她請人幫寫報告,，自己則專心賣計算機，銷售額會提高30％,。一旦她要 中華勵志網 www. 對付自己干不好的雜事,，就會受其弱點控制，連正經事也難于做好,。

　　◆之五：選擇目標,，孜孜以求

　　1921年，斯坦弗大學心里學家路易斯.M.特曼開始對1440名有天賦的孩子進行跟蹤研究,。特曼退休后,，其他人繼續(xù)這項工作。

　　最終的數(shù)據(jù)表明,，具有異常才能者并非都能有超凡的成就。成功者與平庸之輩的區(qū)別是前者將精力集中于他們一生熱衷的事情上,。