老張?jiān)诖蠛９荆ɑ┕ぷ?0年,，月薪3000元，就這點(diǎn)工資也保不住了,。前不久,，老板從農(nóng)村老家招來幾個(gè)青壯年，工資才開2500元,。老板讓人資部辭退老張幾個(gè)老員工,，嫌棄他們腿腳不靈便,，效率下降，工資還比年輕人高500塊,，太不合算了,。

老張他們不懂行，準(zhǔn)備收拾行李回農(nóng)村老家,。遇到職場火鍋,，就問他們，你們就這樣空著手走人了,？老張他們一愣,。職場火鍋告訴他們，你們至少可以索賠3萬元的補(bǔ)償金再走啊,。

老張愁眉苦臉地回來,，大海公司的人資說了，“我們是勞務(wù)工,，他們不管我們,。”職場火鍋說,，你們找大海公司沒用,，應(yīng)該去找勞務(wù)公司。你們不是勞務(wù)公司的合同制員工,，用人單位無權(quán)辭退你們,，只能是勞務(wù)公司辭退你們，要按照一年工齡補(bǔ)償一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn),，補(bǔ)償你們3萬元,。

老張他們又去找勞務(wù)公司，老板冷笑幾聲,，“你們就是臨時(shí)工,，讓你干你就干，不讓你干你們就走人,。索要補(bǔ)償,，你們想錢想瘋了吧？,！”老張他們又灰溜溜地回來了,。

看著一頭霧水的老張，職場火鍋幫助他們普及了勞務(wù)派遣制度的前世今生,。

第一,，什么是勞務(wù)派遣制？用這個(gè)形象的例子就可以說透了。

勞務(wù)派遣制度,，是現(xiàn)在很多企業(yè)應(yīng)用的一種用工模式,，這個(gè)模式從西方引進(jìn)后，本來是作為過渡性政策的,，國家出臺這個(gè)政策的初心是好的，也是保護(hù)勞動者的,。

很多企業(yè)認(rèn)為這個(gè)模式對自己有利,，選擇性利用了其中對企業(yè)有利的部分，“歪用”成目前普遍流行模式,。用人單位本意就是兩點(diǎn)：用勞務(wù)工的成本最低,、沒有管理責(zé)任的累贅和負(fù)擔(dān)，總之,，就是省錢又省心,。

那么，勞務(wù)派遣關(guān)系到底怎么描述呢,？舉例說明：

大海公司要設(shè)立食堂,，需要廚師、服務(wù)員100人,。如果招正式工（俗稱,，規(guī)范叫法是合同制員工）100人，就要同工同酬,，還要享受本單位的福利待遇,，成本每月每人8000元。而且招正式工,，要簽勞動合同,，承擔(dān)各種勞動關(guān)系的法律義務(wù)，比如員工的生老病死,、工傷,、慰問等等，非常麻煩,，還費(fèi)錢,。

大海公司找到小河（化名）勞務(wù)公司，兩者協(xié)議：由小河勞務(wù)公司招100人,，派遣到大海公司（用人單位）,，整體承擔(dān)食堂運(yùn)行。約定月薪3000元,，加上提成管理費(fèi),，再加上各種保險(xiǎn)、培訓(xùn)，外加一點(diǎn)福利費(fèi),，每人成本4000元,。

小河公司招了100人，與他們簽訂勞動合同,。這100人是小河勞務(wù)公司的合同制員工（即：小河公司自己人）,，不是大海公司（用人單位）的合同制員工，不是大海公司的人,，與大海公司沒有人事關(guān)系,、工資關(guān)系和管理關(guān)系。

小河勞務(wù)公司的主要盈利模式就是收取勞務(wù)工管理費(fèi),。小河公司通過考核,、考勤等手段，千萬百計(jì)扣減勞務(wù)工400元工資（假設(shè)）,，那么,，3000元月薪只發(fā)2600元。小河勞務(wù)公司又白賺400元,。

第二,，勞務(wù)工被用人單位退回，或被勞務(wù)公司辭退,，怎么辦,？

假設(shè)大海公司主管看老張不順眼，把他退回給勞務(wù)公司,，并減少支付每月4000元,。勞務(wù)公司沒錢了，就要辭退老張,，還不想支付補(bǔ)償金,。這樣做，行不行,？回答：不行,。

老張被退回，勞務(wù)公司損失4000元錢的勞務(wù)費(fèi)來源,，當(dāng)然要辭退老張了,。這樣做，看似理所當(dāng)然,，其實(shí),，勞務(wù)公司違反勞動法。

小河勞務(wù)公司對老張應(yīng)該做三件事：一是安排老張去別的用人單位工作,，重新確定工資,；二是對老張進(jìn)行至少一次培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗,，可以再派回大海公司上崗，比如可以轉(zhuǎn)行做保潔員,；三是單方面辭退老張,，必須給予老張一年工齡一個(gè)月工資的補(bǔ)償金。

第三,，勞務(wù)工被辭退,，很難主張自己的權(quán)益，這是為什么呢,？

一是理念問題,。很多人把勞務(wù)工當(dāng)作“臨時(shí)工”，有活讓你干,，沒活讓你走。新的勞動合同法早就沒有“臨時(shí)工”這個(gè)概念了,。老張不是小河勞務(wù)公司的“臨時(shí)工”,，而是合同制員工，與小河公司是“勞動關(guān)系”,，而不是“勞務(wù)關(guān)系”,。小河公司有責(zé)任和有義務(wù)，給勞務(wù)工上社保,，辭退時(shí)要給予補(bǔ)償金,。

二是弱勢問題。勞務(wù)公司說到底就是“皮包公司”,，可能就幾個(gè)人管管工資,、管管招聘，啥也不會管你,，當(dāng)然也沒能力管你,。因?yàn)檫@100人，常年就在大海公司里工作,，與勞務(wù)公司聯(lián)系很少,，僅僅是一點(diǎn)工資關(guān)系而已。勞務(wù)公司不想承擔(dān)管理責(zé)任,，只想賺勞務(wù)工的錢,。

三是麻煩問題。雖然勞務(wù)工只要去申訴,，勝算概率很大,。但，勞務(wù)工的工資很低,，要補(bǔ)償也沒有多少錢,，比如,，老張十年才補(bǔ)償3萬元。很多勞務(wù)工流動性很強(qiáng),，等不及,，也拖不起，不愿意招惹這些麻煩,。勞務(wù)公司就抓住了這個(gè)“怕麻煩”心理,，堅(jiān)決不給補(bǔ)償，讓你空手走人,。

第四,，怎么向老板索要補(bǔ)償金呢？就說三句話,，就可以讓老板認(rèn)慫,。

老張他們又找了勞務(wù)公司老板，說了三句話,，老板滿臉黑線,，只能認(rèn)慫，不但賠償了補(bǔ)償金,，還補(bǔ)繳了社保,。

一是，勞務(wù)工,，只是相對用人單位來說的一個(gè)俗稱,，但他們是勞務(wù)公司的合同制員工，受到勞動法規(guī)的保護(hù),。勞務(wù)公司單方面辭退,，要給予一年一個(gè)月工資的補(bǔ)償金。

二是,，勞務(wù)工,，不是臨時(shí)工，勞務(wù)公司必須上社保,，這是勞務(wù)公司的法定責(zé)任和義務(wù),，如果辭退時(shí)沒有上，勞務(wù)工在辭退錢,，可以申訴補(bǔ)繳,。

三是，勞務(wù)工,，沒有與勞務(wù)公司簽勞動合同,，這是勞務(wù)公司的違規(guī)問題。只要勞務(wù)工提供“真實(shí)工作”的證明,，就能證明形成了“事實(shí)勞動關(guān)系”,。勞務(wù)公司給予辭退補(bǔ)償,，再補(bǔ)繳社保，這是老板賴不掉的,。