員工在找尋這樣的老大,！老板在努力成為這樣的老大！

對于員工來說,，找到一個值得跟隨的老大,，不僅關(guān)系員工的個人的發(fā)展和前途，更關(guān)系到員工一生的品德,。

而對于老板來說,，做一個值得員工死心塌地的老板，身邊圍聚眾多的人才,，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展壯大,，老板的個人成就等。

“金本位”成不了企業(yè)家,，“權(quán)本位”也成不了企業(yè)家,，“人本位”才有可能成為企業(yè)家。

馬云說：“進了公司,，就是朋友,，我是捏他們的水泥，他們是石頭,。阿里巴巴也是水泥,，沙灘上的小石頭，可以捏在一起抗衡大企業(yè),。團隊的合作精神就像拔河一樣,，無論方向朝哪里，只要大家一致,，總能贏,。”

阿里巴巴周六,、周日總有很多人在加班,。馬云說,，“其實你們認為這是工作，我們認為是工作更是快樂,?！彼f，“我付員工的工資可能不是同類公司里最高的,，但是我自信工作起來,，阿里巴巴的員工是最開心的。如果管理層問題重重,，那你誰也吸引不過來。這幫人都是聰明人,，前景好,，能做事，他們才來,?！?/p>

馬云的凝聚力從何而來？阿里巴巴一位創(chuàng)業(yè)員工說,，“我感覺他本質(zhì)非常好,，非常善良，比較照顧周圍的人,，而且不是應付也不是應酬,，而是發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心。他把我們當朋友,，他付出從來不講回報,，他很平等待人，而且做得很正,。很多事情我們覺得很困難,，可是他卻說，你看我們還有這么多希望,，跟他工作很高興,。生活永遠是兩面的，你看到一面特別搶眼就看不到另外一面,，他啟發(fā)我們看另外一面,，困難的時候我們也沒怎么愁云慘淡，很開心就過來了,。他的性格也很好,，這些都影響了我們?！?/p>

領(lǐng)導信守承諾,，敢作敢當，有任何問題都會在適當?shù)膱龊咸岢觯^不會背后扎黑刀,。而且能夠做到言行一致,，絕不虛偽處世，跟隨這樣的領(lǐng)導,，會受他的影響,，職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德都會得到很大提升。早晚也會和他一樣,，成為同一類人,。

企業(yè)移動云辦公OA系統(tǒng)“愛辦公”推薦：滿足以下十條中的4～5條，即可被認為一個較為合格的上級領(lǐng)導,，如果一條都不具備,，員工盡早離開，身為領(lǐng)導應該反思,。

1,、行動目標明確

不會逼著員工在不可能完成的時間內(nèi)完成任務(wù)，更不會三天兩頭冒出新的指示,，讓你“拆完東墻補西墻”,。他非常清楚讓下屬通過什么樣的方式，能夠最快速最節(jié)省成本地達到既定目標,，并且在適當?shù)臅r候給予關(guān)注和支持,。此類領(lǐng)導的宏觀思維非常全面，行動力也很強,，并且這樣的做法會給下屬員工信心和精神上的鼓舞,，讓員工“越戰(zhàn)越勇”。

2,、有成功經(jīng)驗

如果你的領(lǐng)導整天都自夸地說：“我雖然總是經(jīng)歷挫折和失敗,，但是我從來不會向失敗低頭，下次我一定會成功,?！蹦敲茨阋煤玫亓私庖幌履愕念I(lǐng)導，看他/她是否在處事和性格方面有重大問題,，否則你在他的手下將會很難得到成長,。成功是有慣性的。有過多次成功經(jīng)驗的領(lǐng)導,，總有他獨到且成熟的成功秘訣,，而且這類領(lǐng)導多為領(lǐng)導能力高強的人士，是下屬學習和模仿的最佳榜樣,。

3,、幫助下級發(fā)展

領(lǐng)導雖然與下屬是上下級關(guān)系,，但是沒有下屬的支持和協(xié)作，再出色的領(lǐng)導都無法獨自讓自己所管理的部門正常運作,。對部門來說,，下屬員工是重要的組成部分，但員工不能完全等同于“零件”,，過于關(guān)心政績,，而忽略下屬員工的感受以及職業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導，在團隊中的威信就會降低,，隨之而來的怠工及人員流動勢必會造成本部門人力成本增加,，業(yè)績降等不良后果。而通過幫助下屬員工的個人發(fā)展從而實現(xiàn)部門業(yè)績的增長的領(lǐng)導,，不僅會贏得下屬員工的擁護,，同時也會使部門的發(fā)展的速度加快。

3,、敢于給員工犯錯機會

不以經(jīng)驗來判斷下級的能力，而是通過發(fā)掘員工潛力,，敢于給員工尤其是新員工安排嘗試和成長的機會,，在實踐中培養(yǎng)員工的工作能力。對于剛畢業(yè)的大學生或工作經(jīng)驗不豐富的下級來說,，這是非常難得的有利條件,。在這樣的領(lǐng)導手下做事，即便在工作過程中出現(xiàn)了失誤的情況,，領(lǐng)導也會仔細為其剖析問題所在,，然后指出正確方向，使新員工很快成長起來,。敢于給下級員工犯錯誤的機會,，換句話說就是敢于為犯錯誤的下級員工承擔責任，你敢于為下級擔當責任,，下級也會用加倍勤奮為部門做事,。

5、懂得舍即是得

懂得主管部門不是自己一個人的領(lǐng)地,，而是把員工歸作“部門利益共同體”,，把員工的利益看做部門生存的根本。只有將部門變成全體員工的快樂的家園,，部門才能保證可持續(xù)發(fā)展,。當所屬員工的凝聚力達到一定程度時，不僅能以少勝多,，而且當本門遇到難關(guān)的時候,，大家也能同舟共濟,，共度難關(guān)。

6,、懂得授權(quán)與控制

工作方式抓大放小,，強化過程控制。跟著這樣的領(lǐng)導,，你能夠很快得到能力上的提升,，并且工作部門很能放開手腳。同時,，這類領(lǐng)導又不會隨意授權(quán),，而是在適當?shù)臅r候進行過程監(jiān)控，保證任務(wù)的順利完成,。這樣的領(lǐng)導信任員工,，但又不因為對員工的過度信任而放棄給員工指導和幫助的機會。沒有約束的權(quán)力,，沒有監(jiān)督的權(quán)力等于專制,，專制不等于控制，善于約束自己,，敢于讓自己接受下屬員工的監(jiān)督,，還能有效地控制下屬，這類領(lǐng)導很懂得管理的精髓,，值得跟隨,。

7、公平公正

處理事情相對比較公平,、公正,，在處理任何事情之前都會兼聽各方意見和建議，不聽信一面之詞,。跟著這樣的領(lǐng)導,，哪怕是遇到利益紛爭而遇到成果被奪走的情況，也不用擔心得到的結(jié)果會不公平,。

8,、心胸寬廣

善于發(fā)覺員工的潛力和優(yōu)點，舍得在員工的發(fā)展前途方面投資,，而這恰恰就是一個領(lǐng)導的魅力所在,。這樣的領(lǐng)導總是有著足夠的自信：因為部門會給員工充分的成長空間，所以不怕培養(yǎng)的員工因為某種情況流失掉,，即便哪天想回到本部門繼續(xù)工作,，只要有良好的職業(yè)道德和工作能力，部門也仍然歡迎,。

9,、表里如一

信守承諾,，敢作敢當，有任何問題都會在適當?shù)膱龊咸岢?，絕不會背后扎黑刀,。而且這類領(lǐng)導能夠做到言行一致，絕不虛偽處世,，跟著這樣的領(lǐng)導,，你會受他的影響，職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德都會得到很大提升,。

10,、良好生活習慣和業(yè)余愛好

熱愛生活的人才能熱愛自己的單位和下屬，有著良好生活習慣和業(yè)余愛好的領(lǐng)導,，不僅懂得在工作之余調(diào)節(jié)壓力和情緒,，通常還不會把下屬逼成只會工作的“機器”，這類領(lǐng)導在工作和生活的切換中張弛有度,，因此情商一般比較高,，不會無端讓下屬員工經(jīng)常處在緊張之中，反而會與員工進行有效溝通,，深得員工的擁護和支持,。

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判斷一個領(lǐng)導是否可被用一生的時間去追隨,，是一件非常值得慎重考慮的事情。他不僅僅關(guān)乎員工的前途,，更重要的是關(guān)乎員工的品德培養(yǎng),。