1.導(dǎo)購,，是生意場需要的一種存在
這個多變的商業(yè)社會,，常常讓人忘記了或忽略了商業(yè)本質(zhì)，一些商業(yè)應(yīng)有之義或常識都被拋棄或變異了,。比如：哪個做生意的不希望別人給介紹客戶?。孔怨乓詠砭腿绱肆税?，不能因為到了互聯(lián)網(wǎng)時代就可以無視這個常識,。
在淘寶開網(wǎng)店的，也都希望有流量導(dǎo)入,、產(chǎn)生交易,，誰會排斥外圍導(dǎo)購幫忙多導(dǎo)入些流量呢？導(dǎo)入流量不就是一種介紹客戶的形式么,？只要介紹費適中,，我想賣家都是歡迎的。這對于從事外圍導(dǎo)購的人士來說,，市場是存在的,，而且還不小，他們能很快走開,，“離開我們的視線”么,？
外圍導(dǎo)購形式是多樣的，美麗說,、蘑菇街是一種,，攜程、去哪兒其實也是一種對酒店、航空的導(dǎo)購,。攜程,、去哪兒現(xiàn)在來看是越做越大，美麗說,、蘑菇街之類就不能茁壯成長,？
2.淘寶能完全封殺外圍導(dǎo)購？
淘寶推出微淘,，應(yīng)是前期收緊流量入口的連貫動作,，我想有一點是為了避免賣家通過外圍導(dǎo)購獲得了大量流量，影響了淘寶的競價排名業(yè)務(wù),。
然而這是不是違反“市場規(guī)律”,？淘寶內(nèi)部生態(tài)圈競爭激烈、推廣成本高,，外圍導(dǎo)購又被封殺,，賣家做生意是不是更難了？在淘寶平臺上還能賺到錢么,？這需要淘寶去考慮平衡問題,，完全封殺外圍導(dǎo)購似乎不太可能。所以外圍導(dǎo)購還有一定的生存空間,，或者說外圍導(dǎo)購也是淘寶生態(tài)系統(tǒng)的一部分,。
3.微淘可以替代美麗說、蘑菇街么,？
王潔明著重說：如果有一天,，微淘不斷地升級，用戶只需要直接在淘寶上關(guān)注他感興趣的賬號,，完全可以獲得最好的推薦消費和互動體驗,，并直接下單成交。
似乎微淘可以替代美麗說,、蘑菇街之類,，給用戶更好的體驗，讓賣家更好的交易,。但這只不過是微淘的一廂情愿。
（1）用戶關(guān)注他感興趣的賬號,，在功能上與在淘寶網(wǎng)站收藏店家有何區(qū)別,？一個店家的產(chǎn)品有好有壞，用戶還是得東家挑挑西家挑挑,，而美麗說,、蘑菇街他們是直接向用戶推薦精品，不是讓用戶少麻煩一步,？
（2）微淘作為眾多賣家的集大成者,，向用戶主推哪個賣家賬號,？是不是又得賣家競價排名？這比本來就有的競價排名有何新花樣么,？而美麗說,、蘑菇街他們其實是做了個細分市場，從淘寶中擇出一塊,，根據(jù)自身定位向用戶推薦精品,，這項功能是微淘無法做的，他能向用戶說自己網(wǎng)站上的東西有一些是不好的不推薦嗎,？
美麗說,、蘑菇街之類公司的價值在于：向用戶推薦精品、省卻了選擇的繁瑣,，又向賣家發(fā)揮了介紹客戶的職能,，這兩項若做得好，最終讓淘寶交易活躍,，更大地發(fā)揮平臺價值,。這不是四大歡喜的事么？殺了人家干啥,？
4.美麗說,、蘑菇街不能形成競爭優(yōu)勢么？
王潔明說：這些公司......是沒有任何差異化競爭優(yōu)勢和門檻的,。
此類公司的門檻包括哪些因素,、高低與否都待考，但形成差異化競爭優(yōu)勢還是能夠的,，至少比微淘這種綜合性的東東能夠做到,。如前述，此類公司針對自身定位,，擇出一類與定位相吻合的產(chǎn)品向用戶推薦,，聚集一部分人群做細分市場，還是有機會形成差異化競爭優(yōu)勢的,。這不也是許多企業(yè)經(jīng)營采取的細分市場策略么,？
以前一篇名人博客介紹個產(chǎn)品，就能使產(chǎn)品暢銷一段時間,；現(xiàn)在一個微博大號喊一下,，也會使產(chǎn)品銷量大增；美麗說,、蘑菇街推薦產(chǎn)品,，也使賣家流量大增。如此看，介紹客戶這檔子事也是發(fā)展變化的,、多姿多彩的,，所以如果美麗說、蘑菇街不是賺一斗就跑路,，相信他們以后做的不會只是個產(chǎn)品推薦網(wǎng)站,，他們會根據(jù)市場變化而變化的。不就是個社會化電商嘛,，對于新東東,，大家都在同一起跑線。就像王潔明對微淘拭目以待一樣,，我對美麗說,、蘑菇街的良好發(fā)展也拭目以待！
