|
1．首先是法規(guī)方面的問題,。目前全國還沒有一部統(tǒng)一的物業(yè)管理法規(guī)，對于如何組建業(yè)委會,，也沒有具體的法律條款,，各級房地產(chǎn)主管部門、街道居委會,、發(fā)展商,、前期物業(yè)公司、業(yè)主在這個過程中必須承擔(dān)什么工作和職責(zé)沒有法律依據(jù),。雖然各地在成立業(yè)委會方面,，都有制定相應(yīng)的地方文件，但這些文件多是以部門規(guī)章的形式出現(xiàn),，法律約束力度不夠,。
2．其次是業(yè)主自身存在問題。應(yīng)該說,，導(dǎo)致眾多小區(qū)業(yè)委會不能成立,，開發(fā)商及物業(yè)公司等有一定的責(zé)任，但是作為業(yè)主自身也存在一些問題,。
首先,，部分業(yè)主自身法律意識淡薄，維權(quán)意識不夠,，對成立業(yè)委會的態(tài)度不夠積極,；有的業(yè)主認(rèn)為即使沒有業(yè)委會,，小區(qū)管理也不算錯，沒必要成立,；有些業(yè)主雷聲大雨點小,，只懂得一味喊維權(quán)，卻不愿站出來為大家服務(wù),；不參與組建業(yè)委會的各項活動,；其次是有社會責(zé)任感的業(yè)主不多，無報酬愿意成為委員為廣大業(yè)主服務(wù)的人不多,；再次是部分業(yè)主自身不團(tuán)結(jié),，互相對峙，使得成立工作和活動難以開展,； 成立業(yè)委會不容易,，有業(yè)主肯站出來為廣大業(yè)主服務(wù)更不容易；選出的籌備組沒有達(dá)到人數(shù)要求,。小區(qū)業(yè)主參與動機(jī)不端正等問題也是困阻業(yè)委會成立的主要原因,；部分業(yè)主存在的搭便車的想法，缺乏奉獻(xiàn)精神,。
3．再次是開發(fā)商或前期物業(yè)公司的問題,。
物業(yè)管理公司以“保護(hù)購房人隱私”等為借口，拒不向業(yè)主和有關(guān)部門提交業(yè)主清單,；因為小區(qū)業(yè)主之間相互并不熟悉,，也缺少聯(lián)系，所有業(yè)主的資料也在開發(fā)商手里,，想繞過開發(fā)商和物業(yè)管理公司成立業(yè)委會不是很現(xiàn)實,。由于我國85％以上的物業(yè)就是發(fā)展商組建的物業(yè)公司在管理，害怕業(yè)委會成立之后暴露其開發(fā)中存在的問題或改聘物業(yè)公司,，所以他們的配合并不積極,。
4．最后是政府部門管理方面的問題。主管部門否認(rèn)提供的材料可信度不高不予備案,；具體表現(xiàn)為物業(yè)管理主管部門人力不夠,，協(xié)管前期物業(yè)公司成立業(yè)委會的力度不夠；街道居委會專業(yè)水平不夠,，對如何進(jìn)行業(yè)委會的成立程序和具體工作不清楚,；沒有成立專業(yè)的業(yè)委會指導(dǎo)或聯(lián)合組織，對業(yè)主,、業(yè)主大會和業(yè)委會籌建組的指導(dǎo)力度不夠,。
|
|
|
