工業(yè)園區(qū)是工業(yè)地產(chǎn)其中一個表現(xiàn)形式,，工業(yè)園區(qū)的招商即是工業(yè)地產(chǎn)招商,。工業(yè)地產(chǎn)招商策略如何制定？當中有幾種常見策略,？下面就以工業(yè)園為例,，作一個工業(yè)地產(chǎn)招商策略分析：

    1．園區(qū)的定位策略

    工業(yè)園承接的企業(yè)類型應該都是深圳的一些制造企業(yè)，這些企業(yè)與研究型等高新技術企業(yè)相比,，存在差異,。制造型的企業(yè)對地理位置要求更高一些，這里面涉及到了物流,，配套等因素,。由于我們園區(qū)的地理位置具有相對的優(yōu)勢，但在配套上面目前存在不足,。因此，我們在園區(qū)的定位上面應該力主提倡生態(tài)工業(yè)園區(qū),，全力打造一個企業(yè)生態(tài)工業(yè)鏈,，幫助企業(yè)解決入駐之后的后顧之憂。這在其他的幾個相同性質的工業(yè)園區(qū)里面已經(jīng)有了先例,。

    2．園區(qū)銷售的價格策略

    成本問題一直是企業(yè)最為關心的問題,，在價格上面我們采取靈活多樣的策略,。折扣策略，在土地出讓方面,，我們的土地可以在對外報價稍高點,，根據(jù)企業(yè)土地需求量來適當調(diào)整價格范圍，在大需求量上給予一定的價格優(yōu)惠,，這會在心理上讓企業(yè)滿足大企業(yè)的自豪感或其真實的利益保證,。在土地承租，或者說今后的建成廠房的租售上面也采取同樣的價格策略,。

    價格上漲策略,，在一期土地銷售成績漸顯的時候，工業(yè)園的相對比較成熟,，土地的價格這個時候就能選擇做一上浮的規(guī)劃,。以彌補部分折扣所損失的利益。

    3．合作方式策略

    不同的企業(yè)有不同的需求,，因為企業(yè)規(guī)模不同,，所以在尋求合作方式上面也會存在差異，我們的目標的提供多樣化的合作方式,，盡最大的努力滿足企業(yè)不同的需求,。合作方式的多樣化，滿足不同的需求,，就可以吸引更多的企業(yè)進駐到工業(yè)園來,。

    土地出讓，對有土地需求的企業(yè),，我們以土地的形式出讓給他們,。

    廠房租售，規(guī)模稍微小點的企業(yè),，或者說不需要土地,，只對廠房需求，我們可以建好了再提供給他們,。而且在在建廠房的過程中也可以根據(jù)企業(yè)需求,，可以讓企業(yè)自己按需要設計我們建設，還可以我們自己設計建設,。

    4．廣告宣傳策略

    在這個廣告無空不入的年代,，以前“酒香不怕巷子深”的年代已經(jīng)一去不復返了，所以在宣傳上面我們也需要通過各種渠道來展示我們工業(yè)園,。

    在宣傳方式上,，最為便捷的就是在網(wǎng)絡上宣傳，這個受眾面廣,，費用相對較低,，但接觸人群中目標客戶較少,。廣告牌和電視報紙媒體廣告因為位置選擇，影響力強等因素,，目標受眾比較多,，效果比較好，但費用比較高,。另外招商手冊和單張等費用比較低而且一般都是投遞給目標客戶,，起到的效果也較好。

    在宣傳內(nèi)容上,，要突出園區(qū)的優(yōu)勢,，并且力求全面準確的表述

    5．跟蹤服務策略

    在進行前期的銷售客戶資源的搜集之后，關鍵的一環(huán)還需要做好后續(xù)的跟蹤服務,，在第一時間上了解客戶的問題和意愿,。

    電話跟蹤：根據(jù)通過各種方式搜集的企業(yè)信息，用電話的方式去了解企業(yè)的搬遷的最新動態(tài),，并記錄溝通信息,，以作為接下來溝通依據(jù)。

    直接拜訪：從電話跟蹤等方式中分出意向性比較大的客戶,，采用直接上門拜訪的形式,，進一步加強與企業(yè)的面對面式交流。尋找企業(yè)考慮的問題,，積極采取解決措施,。

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