人人都知道老的To B產(chǎn)品的核心：降本增效

但是當B端產(chǎn)品其他的產(chǎn)品基本能力達到普通水平,，業(yè)務能力突出,，就可以形成護城河。 

什么是懂業(yè)務呢,？ 

一,、熟悉市場。供應-渠道都有哪些玩家,，他們都怎么參與到產(chǎn)業(yè)鏈中,，各自的盈利模式是什么。他們的什么變化會對公司發(fā)展產(chǎn)生影響,。 

二,、構(gòu)建流程。在公司的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)下,，建設和優(yōu)化最順暢最低成本的SOP,，流程中各個角色還能最高效地達成角色的目標，最大程度趨同協(xié)同,。 

三,、了解用戶。知道業(yè)務匹配的用戶市場是哪一部分,，短板和缺口在哪里,，什么樣的產(chǎn)品或者體驗可以增加高價值用戶的絕對值和相對占比。 

敏感的商業(yè)嗅覺,、扎實的流程重構(gòu)和迅速的產(chǎn)品決策能力,，絕對才是B端產(chǎn)品的殺手锏 ：

一：懂企業(yè)管理：解決內(nèi)部協(xié)同、資源,、財務等：

例如：【商業(yè)模式的九大模塊】

1,、核心資源（我是誰，擁有啥）,；

2,、關鍵業(yè)務（要做啥）；

3,、客戶群體（我能幫助誰）,；

4、價值服務（我怎樣幫助他人）,；

5,、渠道通路（怎樣宣傳自己）,；

6、客戶關系（怎樣和對方打交道）,；

7,、重要合作（誰可以幫我）；

8,、收入來源（我能得到啥）,；

9、成本結(jié)構(gòu)（我要付出啥）,；

10,、持續(xù)盈利能力（如何讓商業(yè)模式持續(xù)且良性運轉(zhuǎn)）。

二：懂行業(yè)：懂某個特定行業(yè)的供應鏈關系和特性：

例如：【當下電商促銷的方式有哪些,？】

1,、滿減

2、滿送

3,、拼團

4,、好友助力

5、單品特殊日優(yōu)惠

6,、捆綁銷售

7,、打折

8、優(yōu)惠券

9,、多買多送

10,、定金預售

11,、買主商品送贈品

12,、微信朋友圈集贊

13、購買返利

14,、紅包裂變

15,、購買會員

三：懂技術(shù)：懂得用技術(shù)手段幫助企業(yè)解決問題

例如：【如何優(yōu)化業(yè)務流程？】

1,、優(yōu)先處理業(yè)務人力資源投入多的環(huán)節(jié)

2,、優(yōu)先處理業(yè)務流程繁瑣環(huán)節(jié)

3、優(yōu)先處理業(yè)務收付款環(huán)節(jié)(加強潤錯率,，降低錯誤率)

4,、優(yōu)先處理業(yè)務引流下單環(huán)節(jié)

5、大力流程自動化,、智能傻瓜化