CMMI一級(jí)：初始級(jí)

  企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)與要做的努力很清晰,，項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),。但是由于任務(wù)的完成帶有很大的偶然性，企業(yè)無(wú)法保證在實(shí)施同類項(xiàng)目的時(shí)候仍然能夠完成任務(wù),。

企業(yè)在一級(jí)上的項(xiàng)目實(shí)施對(duì)實(shí)施人員有很大的依賴性,。

CMMI二級(jí)：管理級(jí)。

  企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施上能夠遵守既定的計(jì)劃與流程,，有資源準(zhǔn)備,，權(quán)責(zé)到人，對(duì)相關(guān)的項(xiàng)目實(shí)施人員有相應(yīng)的培訓(xùn),，對(duì)整個(gè)流程有監(jiān)測(cè)與控制,，并與上級(jí)單位對(duì)項(xiàng)目與流程進(jìn)行審查。

  企業(yè)在二級(jí)水平上體現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目的一系列的管理程序,。保證了企業(yè)的所有項(xiàng)目實(shí)施都會(huì)得到成功,。

CMMI三級(jí)：定義級(jí)。

  企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程,，將這套管理體系與流程予以制度化,。企業(yè)不僅能夠在同類的項(xiàng)目上生到成功的實(shí)施，在不同類的項(xiàng)目上一樣能夠得到成功的實(shí)施,。

  在這一階段,，企業(yè)的科學(xué)管理已經(jīng)形成企業(yè)文化，更是企業(yè)內(nèi)涵,。

CMMI四級(jí)：量化管理級(jí),。

  企業(yè)的項(xiàng)目管理不僅形成了一種制度，而且要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的管理,。對(duì)管理流程要做到量化與數(shù)字化,。通過(guò)量化技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)流程的穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)管理的精度,，降低項(xiàng)目實(shí)施在質(zhì)量上的波動(dòng)。

CMMI五級(jí)：優(yōu)化級(jí),。

  企業(yè)的項(xiàng)目管理達(dá)到了最高的境界,。企業(yè)要能夠充分利用信息資料,，對(duì)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的次品予以預(yù)防。能夠主動(dòng)地改善流程,，運(yùn)用新技術(shù),，實(shí)現(xiàn)流程的優(yōu)化。