CMMI即能力成熟度模型集成，對于軟件組織在定義,、實(shí)施、度量,、控制和改善其軟件過程的實(shí)踐中各個階段的描述,。CMMI評估也稱為CMMI認(rèn)證，目前在國內(nèi)通過CMMIL5的企業(yè)屈指可數(shù),。

通過CMMI的目的是幫助企業(yè)對軟件工程進(jìn)行管理和改進(jìn),，增強(qiáng)開發(fā)與改進(jìn)能力,，克服軟件開發(fā)中的困難,。

CMMI為改進(jìn)一個組織的各種過程提供了單一的集成化框架,，減少模型間的重復(fù),，增加透明度和理解。

CMMI有哪些等級,？CmmiL1位初始級，在初始水平上,，企業(yè)對項(xiàng)目的目標(biāo)與要做的努力很清晰,，項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)在初始級的項(xiàng)目實(shí)施對實(shí)施人員有很大的依賴性,。

CmmiL2為已管理級,，在已管理級別上,，企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施上能夠遵守既定的計(jì)劃與流程，有資源準(zhǔn)備,，權(quán)責(zé)到人,，對相關(guān)的項(xiàng)目實(shí)施人員有相應(yīng)的培訓(xùn),，對整個流程有監(jiān)測與控制,，并與上級單位對項(xiàng)目與流程進(jìn)行審查,。

CmmiL3為已定義級,，企業(yè)不僅能夠?qū)?xiàng)目的實(shí)施有一整套的管理措施，并保障項(xiàng)目的完成,，而且企業(yè)能夠依據(jù)自身的特性以及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程，將這套管理體系與流程予以制度化,。科學(xué)系統(tǒng)化的管理成為企業(yè)的一種文化和企業(yè)組織上的財(cái)富。

CmmiL4為量化管理級,，在這個等級，企業(yè)的項(xiàng)目管理不僅形成了一種制度,，而且要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的管理。對管理流程要做到量化與數(shù)字化。通過量化技術(shù)來實(shí)現(xiàn)流程的穩(wěn)定性,，實(shí)現(xiàn)管理的精度,，降低項(xiàng)目實(shí)施在質(zhì)量上的波動。

CMMI5L為優(yōu)化級,，企業(yè)的項(xiàng)目管理已經(jīng)到達(dá)了最高的境界,，企業(yè)不僅能夠通過信息手段與數(shù)字化手段來實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的管理,，而且能夠充分利用信息資料,，對企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施的過程可能出現(xiàn)的問題予以預(yù)防,。能夠主動改善流程，運(yùn)用新技術(shù),，實(shí)現(xiàn)流程的優(yōu)化,。

您的企業(yè)到達(dá)了哪個等級呢？

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