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這句話的意思是,，片面強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新是狹隘的,，這種狹隘的自豪感其實(shí)是要不得的，任正非認(rèn)為科學(xué)技術(shù)是人類的共同財(cái)富,，我們一定要踏在前人的肩膀上前進(jìn),，這樣才能縮短進(jìn)入世界領(lǐng)先的進(jìn)程。也就是說,，別人已經(jīng)創(chuàng)新,，我們要尊重別人的知識產(chǎn)權(quán)，得到別人的許可,，付錢就行,。如果我們重做一遍，做完一遍,，也要得到許可,，還是要付錢，這是法律,，當(dāng)然科學(xué)家都是自主創(chuàng)新的,，我指的是這種公司的工程創(chuàng)新。2012年7月份,，任正非在華為2012諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室專家座談會上說,，為什么一定要自主,？自主就是封閉的閉關(guān)自守，我們反對自主,。第二,，我們在創(chuàng)新的過程中強(qiáng)調(diào)，只做我們有優(yōu)勢的部分,，別的部分應(yīng)該更多的加強(qiáng)開放與合作,，只有這樣才可能構(gòu)建真正的戰(zhàn)略力量，我非常支持異軍突起,，但要在公司的主航道上才好,。對于上面的觀點(diǎn)，我可以從以下幾個(gè)角度來理解,。第一點(diǎn),，這句話是任正非站在華為這家商業(yè)機(jī)構(gòu)的角度講的，說的是很多技術(shù)如果固守所謂的自主創(chuàng)新原則,，所有技術(shù)都要自己研發(fā),，既不符合實(shí)際，也不符合現(xiàn)代社會的發(fā)展,，更無法適應(yīng)當(dāng)下競爭的需要,。2008年6月份，任正非在華為網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線奮斗大會上的講話中就提出,，要努力去吸收已經(jīng)成功的人類文明,，不要過分狹隘的自主創(chuàng)新，那樣會減緩華為的成長速度,。因此,，華為的研發(fā)應(yīng)該強(qiáng)調(diào)集成開發(fā)，多吸收別人的一些先進(jìn)成果,。給華為提出了更多的要求,，也給了華為更多的機(jī)會，任正非要求華為要把握這一機(jī)會,，加大與國際大公司的分工合作,，贏得這一場勝利。華為也正是這樣做的,，華為在光纖通信領(lǐng)域的很多技術(shù)都是與國外公司合作開發(fā),，共同進(jìn)行，一些技術(shù)甚至是直接收購過來的,。華為所在的信息技術(shù)與通信領(lǐng)域,，技術(shù)更新?lián)Q代是非常快的，研發(fā)投入很大,，風(fēng)險(xiǎn)更大,，而全球做有關(guān)技術(shù)研發(fā)的機(jī)構(gòu)很多，在這種情況下,，對于一些急需的技術(shù),，或者是某些未來有市場潛力的技術(shù)，華為采取了合作研發(fā),，甚至直接收購了,，這樣既可以縮短研發(fā)的時(shí)間，有大大降低了風(fēng)險(xiǎn)和成本,，如果過于強(qiáng)調(diào)所謂的自主研發(fā),，就會讓企業(yè)喪失一些發(fā)展機(jī)遇，走入死胡同,，任正非認(rèn)為自主創(chuàng)新如果是一種精神,，我支持，如果是一種行動(dòng),，我就反對,。從華為的實(shí)踐以及華為的角度來看，任正非的這句話沒有錯(cuò),，當(dāng)然他的這個(gè)觀點(diǎn),，只是站在企業(yè)自身的角度來說的，如果站在國家的角度,，或許有不同的理解。第二,，對于涉及到國家民族利益和安全的重大的關(guān)鍵技術(shù),，這需要自主研發(fā)，而且不惜成本,，不惜代價(jià),，中國人一直引以為豪的兩彈一星，就是集全國之力自主研發(fā)的重大成果,，對于國家和民族來說,，為了保密，或者為了不受制于人,，有些重大技術(shù)的裝備,，必須自己去研發(fā)，這種研發(fā)投入往往是傾盡國力,，不是為了一時(shí)的經(jīng)濟(jì)利益,。我國的核彈，那是幾十萬科研工作者，幾十年的時(shí)間,，投入了巨大的研發(fā)費(fèi)用才成功的,，之所以要集中全國的資源研制這種大國重器，主要是為了國防的需要,，也是為了震懾某些潛在的敵人,。當(dāng)然現(xiàn)在實(shí)施的北斗導(dǎo)航等核心研發(fā)，主要是為了國家安全的需要,，也需要進(jìn)行自主研發(fā),，那么這些關(guān)乎國家和民族的意義的自主研發(fā)，與任正非所說的不要自主創(chuàng)新的狹隘的自豪感,，并不矛盾,。第三點(diǎn)，無論是什么技術(shù),，絕對的自主創(chuàng)新是沒有的,，都是在借鑒前人技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，這就需要有一個(gè)開放的心胸,，不要固步自封,，不要盲目的以自我為中心，對于這一點(diǎn),，任正非也有論述,，他說一個(gè)不開放的文化，就不會努力的吸取別人的優(yōu)點(diǎn),，逐漸的就會被邊緣化,，是沒有出路的。一個(gè)不開放的組織,，遲早也會成為一灘死水,，創(chuàng)新是站在別人的肩膀上前進(jìn)的同時(shí)，像海綿一樣不斷的吸取別人的優(yōu)秀成果,，并非是封閉起來的自主創(chuàng)新,。中華文化之所以活到今天，其實(shí)與兼收并蓄的包容性是有關(guān)的,，我們不能自已封閉,，華為也正是這樣做，無論是在產(chǎn)品開發(fā)上,，還是在銷售服務(wù),，供應(yīng)鏈管理，財(cái)務(wù)管理上都在開放的吸收別人的好東西,，任正非說向一切人學(xué)習(xí),，應(yīng)該是華為文化的一個(gè)特色,。
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