國企員工“身份”鄙視鏈：有編制的員工（個別央企還有帶有公務(wù),、事業(yè)編制的員工）>原正式工（原來叫作國家干部,、國家工人）>無固定期限合同制員工（俗稱：老人、中人）>合同制員工（俗稱：新人,，2005年以后秋招的應(yīng)屆生）>企聘員工（俗稱：黑戶口,、地方糧票、內(nèi)招員工）>勞務(wù)派遣員工>業(yè)務(wù)外包制員工>臨時工>季節(jié)性用工,。

處于員工頂端的是,，個別央企在特殊領(lǐng)域承擔(dān)國家任務(wù)，仍有少量在編制員工,。這個特殊情況,，在此不舉例子了，跟絕大多數(shù)人沒有關(guān)系,。

原正式工,，主要是指2000年前具有國家干部、國家工人身份的老員工,，比如，2000年甚至1992年以前包分配的中專生,、大專生,、大學(xué)生和技校生。這一批人的檔案還是有“身份”的,，干部身份,、工人身份,。直到現(xiàn)在，女員工是干部身份的,，可以55歲退休,，是工人身份的，可以50歲退休,。特別是工轉(zhuǎn)干,、以工代干、工人身份在干部崗位上的人,，有的愿意以工人身份提前退休的,，就找單位改回原來身份。

1995年以后,，實行《勞動法》,，國企進(jìn)行員工身份改革，基本都改成了合同制員工,。有一個名詞叫作：老人老辦法,、中人中辦法、新人新辦法,，不同時代入職的和不同年齡段的員工分別實行過渡性的政策,。比如，1995年以前入職的,，那個時候沒有社保,，按照“老人老辦法”，等同于他們是交社保的,，享受退休金政策,。工作十年以上或連續(xù)兩次簽訂勞動合同的，都改為無固定期限合同制員工,。

2000年以后校招進(jìn)入國企的應(yīng)屆生,，都簽三年或五年的勞動合同，到期續(xù)聘的,，慢慢也變成了無固定期限合同制員工,。

在上世紀(jì)后期尤其是2000年以后，國家為了解決國企“定崗定編定員定資”帶來的用工不足,、工資總額不足等問題,，實行勞務(wù)派遣制用工模式，即：國企用工突破定員限制,，大量招聘員工,，但是，不與國企簽訂勞動合同，而是與第三方勞務(wù)公司簽勞動合同,，不屬于國企的合同制員工,，工資不從國企的工資總額列支，而是從國企的生產(chǎn)經(jīng)營成本（勞務(wù)費）中轉(zhuǎn)移支付,。

2016年,，國家發(fā)現(xiàn)各大國企把勞務(wù)派遣制用工模式當(dāng)成了主要用工渠道，大量招聘勞務(wù)工,，有的國企的勞務(wù)工比例高達(dá)90%以上,。比如，有的國企只有管理層是正式員工,，其余都是勞務(wù)工,。而且在管理崗位和技術(shù)崗位上都使用勞務(wù)工，一個辦公室里,，有正式員工也有勞務(wù)工,，而且勞務(wù)工的薪酬福利待遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于正式員工，違反了“不能混崗,、同工同酬”等規(guī)定,。2016年，國家出臺進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)派遣制用工模式的通知,，提出兩個“核心”要求：國企使用勞務(wù)工的比例不能超過用工總量的10%,，且只能用于三性崗位（臨時性、輔助性,、替代性崗位）,。但是，為時已晚,，國企的勞務(wù)工比例已經(jīng)非常高,，難以轉(zhuǎn)為正式工。

2016年以后,，國企為了繞開“2016年這個規(guī)范用工的通知”要求,，開始推行業(yè)務(wù)外包制用工,，即：把超過10%比例的勞務(wù)工轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)外包工,。什么是業(yè)務(wù)外包制員工呢？舉一個例子：國企有一個油庫,，用工總量為100人,，油庫管理層10人是合同制員工（即：俗稱的正式工）,，其余在操作崗位上的90人是勞務(wù)工。那么,，為了回避2016年規(guī)范要求（勞務(wù)工不得超過10%且只能從事三性崗位）,，把符合三性崗位（比如,，門衛(wèi),、保潔,、司機(jī)）要求的10人保留勞務(wù)工身份，其余80人,，都轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)外包工,。什么意思呢？把油庫作為一個業(yè)務(wù)包,，整體外包給一家外包公司,，其中，80個工人作為業(yè)務(wù)包中的工作量也包給外包公司,。這80人就成為了業(yè)務(wù)外包工,，從而達(dá)到了“2016年規(guī)范要求”。

以上,，介紹了國企用工模式的歷史沿革情況,，可以看出：勞務(wù)派遣工和業(yè)務(wù)外包工與正式員工的差別非常大，在國企人力資源管理行業(yè)里屬于“四大天坑”（企聘員工,、黑戶口,；勞務(wù)工；外包工,；臨時工）之一,，但凡你有本事找到正式員工的工作就別跳進(jìn)“勞務(wù)坑”。

主要有以下幾點區(qū)別：

【1】身份不同,。

正式工（合同制員工）屬于國企的“人”,，勞務(wù)工不是國企的“人”。即使在一個車間里作業(yè),、在一個辦公室工作,，但，他們是兩種身份的人,。勞務(wù)工是勞務(wù)公司的人,，與正式工相比，自嘲為“二等員工”,，外包工自嘲為“三等員工”,。

【2】薪酬不同。

正式工的工資是從國企的工資總額里列支,，基本都能旱澇保收,。勞務(wù)工的工資是勞務(wù)公司給發(fā)的，來源是國企支付給勞務(wù)公司的勞務(wù)費,。大概的概念是：同樣的工種,，正式工的薪酬大約是勞務(wù)工的2：1甚至3：1,，也就是說，勞務(wù)工干活多,，只能拿正式工的一半工資或三分之一的工資,。

【3】社保不同。

國企正式工的社保,，保證是五險一金,，好的國企是六險兩金。勞務(wù)工的社保不如正式工的齊全,，有的國企多一些,，有的國企少一些。大多數(shù)國企是不給勞務(wù)工交住房公積金和企業(yè)年金的,。

【4】福利不同,。

國企正式員工的福利來源于國企的人工成本，包括福利費,、工會經(jīng)費,、教育培訓(xùn)經(jīng)費、津補貼,、勞保,、困難救助基金，等等,。勞務(wù)工是享受不到的,，即使有一部分福利，也是從勞務(wù)費里轉(zhuǎn)移支付的,，不如正式工多,。有一些國企內(nèi)部福利，比如,，補充醫(yī)療保險,、內(nèi)部政策住房補貼、租房補貼等等,，勞務(wù)工是沒有的,。

【5】成長不同。

國企內(nèi)部都實行經(jīng)營管理,、專業(yè)技術(shù),、技能操作三只人才成長通道，正式員工有一個很清晰的成長路線,，可以晉升職務(wù),，可以不斷地提職加薪。勞務(wù)公司一般都是“皮包公司”,，中間只是賺取管理費,，沒有能力培養(yǎng)培訓(xùn)勞務(wù)工人,。勞務(wù)工想得到成長進(jìn)步是非常困難的。

【6】很難轉(zhuǎn)正,。

為什么有些年輕人進(jìn)入過去當(dāng)勞務(wù)工,？他們內(nèi)心中都期盼將來可以轉(zhuǎn)為國企的正式員工，比如,，通過技能比武,、勞動競賽,、內(nèi)部考試等渠道,，轉(zhuǎn)為正式員工。這樣的機(jī)會,，越來越少了,。