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優(yōu)秀員工給領(lǐng)導(dǎo)做選擇題,普通員工給領(lǐng)導(dǎo)做問答題

 HR新邏輯 2021-09-23

來源:吳不懂的好奇心

作者:Villy楊



這是【吳不懂的好奇心】和你分享的第【20】篇干貨內(nèi)容,,這次邀請(qǐng)的分享者是Villy,,覺得不錯(cuò)文末“點(diǎn)贊+在看”支持哦!

你是如何給領(lǐng)導(dǎo)提解決問題的建議的,?
你的下屬給你提建議的時(shí)候,,他們是怎么做的?
他們這樣做你是否覺得很好,,如果不好你希望他們?cè)趺锤淖儯?/span>

我們經(jīng)常有這樣的困惑:工作很用心,,想法很好,方案也不錯(cuò),,但很多時(shí)候意見不被采納,,領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可,怎么辦,?

其實(shí),,給領(lǐng)導(dǎo)提建議、提出解決問題的思路是一項(xiàng)非常有講究的事情,,提得好領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的工作滿意認(rèn)可,,提不好領(lǐng)導(dǎo)就覺得你工作“不帶腦”。

我們先看看諸葛亮怎么做,?

  01    諸葛亮如何給劉備提解決問題的建議,?

1、三國時(shí)期一個(gè)情形是這樣的:曹操的50萬大軍要打來了,,劉備可能會(huì)有點(diǎn)扛不住,,是戰(zhàn)還是不戰(zhàn),?

2,、依次詢問大家的意見。

3,、張飛,、關(guān)羽等人都依次說了自己的立場,,戰(zhàn)還是不戰(zhàn)。

4,、最后到諸葛亮的時(shí)候,,他是這樣給劉備提建議:

1)還沒開始打仗前,我們先爭取拿下荊州這個(gè)戰(zhàn)略要地(上策),;

2)在曹軍初到的時(shí)候,,趁亂占據(jù)荊州周圍的重要城池和重要資源(中策:遏制局勢);

3)無法抵擋曹軍的時(shí)候,,求助東吳孫權(quán),,請(qǐng)他協(xié)助,諸葛亮自己去說服東吳孫權(quán)(下策:自身力量不夠時(shí)求助外援),;


針對(duì)一個(gè)問題,,他提了3條解決的建議,分為上中下策,。

諸葛亮的建議分為三步:
上策:提前下手,;
中策:遏制局勢;
下策:求助外援,。

諸葛亮的這種做法,,非常值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,這種提建議和解決方案的方式,,至少能看出:

一是,,你根據(jù)不同問題的情況,通過自己的思考后,,至少有3條可實(shí)施的建議給領(lǐng)導(dǎo),;

二是,任何時(shí)候就事論事,,不情緒化,,不埋怨和抱怨周圍的同事和事情,有時(shí)候你能否處理好自己的情緒比做事本身更重,;

三是,,主動(dòng)接受任務(wù),替領(lǐng)導(dǎo)去落實(shí)執(zhí)行工作,。




  02     為什么給領(lǐng)導(dǎo)提3條及以上的的建議,?

1、能夠讓領(lǐng)導(dǎo)有參照對(duì)比,,會(huì)權(quán)衡各項(xiàng)優(yōu)勢劣勢快速作出決策,;

2、如果只提一條建議你和領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)很被動(dòng),建議不合適領(lǐng)導(dǎo)直接否掉你會(huì)沮喪,,他也會(huì)覺得打擊到你的工作積極性,;

3、提3種可能的解決方案,,說明針對(duì)這個(gè)問題你做了廣度或深度的思考,,你是一個(gè)想辦法解決問題的人,而不是應(yīng)付了事的人,,領(lǐng)導(dǎo)看在眼里記在心里,。

遇事給領(lǐng)導(dǎo)提3條建議其實(shí)也剛好印證我們說的:上下級(jí)職位的差異,看問題的重點(diǎn)也不一樣,,上級(jí)能夠掌握的全局信息更全面,,這是由崗位所決定的。

如果只提一條建議,,經(jīng)常會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)說:沒說到重點(diǎn)上,,這個(gè)不是目前關(guān)注的......

很多時(shí)候你沒辦法站在領(lǐng)導(dǎo)的高度去思考問題,所以,,提3條建議就可以解決這個(gè)問題,。

我不確定領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)是哪一個(gè)的情況下,能夠做到的就是把目前能夠想到的全部都想到,,把每個(gè)重點(diǎn)都考慮到,,從不同的角度給出不同的建議,讓領(lǐng)導(dǎo)自己選擇,。

優(yōu)秀的員工給領(lǐng)導(dǎo)做選擇題,,普通的員工給領(lǐng)導(dǎo)做問答題。

在這個(gè)過程中,,其實(shí)我們實(shí)現(xiàn)了雙贏:

你的工作能力得到提升,,你思考問題的邏輯性變強(qiáng),你整合信息的能力得到鍛煉,;領(lǐng)導(dǎo)直接高效的在推進(jìn)整體工作的開展,,提高了他的工作效率,心理也更加認(rèn)可你,。

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