走在工作場(chǎng)所,，會(huì)說(shuō)話總比不會(huì)說(shuō)話強(qiáng),。雖然有點(diǎn)負(fù)能量，但這就是現(xiàn)實(shí),，你不得不接受它,。

同時(shí)進(jìn)入職場(chǎng)的兩個(gè)人都是辛苦工作了三四年，別人已經(jīng)坐上了高位,，你卻呆在原地,。其實(shí)你們的條件都相似，區(qū)別在于別人的嘴巴能“生出花”,。

在職場(chǎng)上,，能夠總結(jié)、提煉和發(fā)言的人很容易脫穎而出,，進(jìn)入高層視野,，獲得晉升機(jī)會(huì),。

說(shuō)話是一種技巧，看看這“四要四不要”,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你優(yōu)先提拔,。

一、要有表達(dá)愿望,，不要閃閃躲躲

入職半年后,，新員工會(huì)被自動(dòng)分成兩個(gè)群體：一組是想在會(huì)議上表達(dá)自己的，另一組是想在會(huì)議上躲閃的,。領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常從業(yè)績(jī)、寫(xiě)作和表達(dá)三個(gè)渠道發(fā)現(xiàn),、欣賞和提升人才,。

最直接的渠道是說(shuō)話，績(jī)效可以由老板報(bào)告,，你寫(xiě)的東西可能簽署的是你老板的名字,。只有當(dāng)你說(shuō)話時(shí)才是“你自己的”。走在工作場(chǎng)所,，你不愿意表達(dá)你失去了一半的起跑線,。

因此，新員工在會(huì)見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo),、參加會(huì)議時(shí),，首先要有發(fā)言的主觀愿望。不要坐在角落里,，怕看領(lǐng)導(dǎo)的眼睛,，怕領(lǐng)導(dǎo)讓他說(shuō)點(diǎn)什么。如果你不在股東大會(huì)或小型會(huì)議上發(fā)言,，就沒(méi)有什么出彩的場(chǎng)合讓你發(fā)言了,。

二、要做好日常積累,，不要言之無(wú)物

老百姓對(duì)“會(huì)說(shuō)話”有誤會(huì),，以為“會(huì)說(shuō)話不是真本事”，其實(shí)這是不對(duì)的,。

領(lǐng)導(dǎo)者都是走過(guò)職場(chǎng)的人呢,，也是聰明的人。油腔滑調(diào)不是會(huì)說(shuō)話,，真正會(huì)說(shuō)話是的一直是發(fā)言最有價(jià)值的人,。

聰明人平時(shí)善于總結(jié)和思考，注重學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,，關(guān)注學(xué)習(xí)中心工作,，想領(lǐng)導(dǎo)想什么,，急什么，把零散的想法和想法寫(xiě)在筆記本上,。開(kāi)會(huì)的時(shí)候,，你要么不開(kāi)口，只要你開(kāi)口,，你就要說(shuō)有價(jià)值的話,。

只要領(lǐng)導(dǎo)向他征求意見(jiàn)，他就能像流水一樣回答,；一點(diǎn)一點(diǎn),，他慢慢積累，給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象,。相反,，一些職場(chǎng)新人平時(shí)不注意思考和積累。當(dāng)他們遇到問(wèn)題時(shí),，無(wú)論他們說(shuō)什么或他們必須說(shuō)什么,，在他們的頭腦中都沒(méi)有概念。如果你遇到這種情況,，領(lǐng)導(dǎo)最多給你三機(jī)會(huì),，你不好好把握職場(chǎng)升職就艱難了。

三,、要習(xí)慣做好準(zhǔn)備,，不要臨陣磨槍

原來(lái)有一個(gè)年輕人，每次開(kāi)會(huì),，不管發(fā)言與否,，他都會(huì)寫(xiě)草稿。如果他去發(fā)言,，他要怎么開(kāi)始會(huì)所呢,？所以他就在筆記本上畫(huà)一個(gè)大綱，這樣他就可以鍛煉自己的思維了,。

在一次高層會(huì)議上,，領(lǐng)導(dǎo)看到這個(gè)年輕人在寫(xiě)筆記，突然讓他談?wù)勛约旱目捶?。結(jié)果,，他思維敏捷語(yǔ)出驚人，深得領(lǐng)導(dǎo)喜歡,。領(lǐng)導(dǎo)在之后提拔了他的職位,，并發(fā)展到一個(gè)很高的位置。

相反，職場(chǎng)上總有一些新員工去開(kāi)會(huì),，就好像只帶了自己一副軀殼,，沒(méi)有一點(diǎn)精神，或者躲起來(lái)不說(shuō)話,。等真的輪到他們時(shí)別無(wú)選擇,，硬著頭皮上去講話，也是臨時(shí)組織語(yǔ)言毫無(wú)技術(shù)含量,。

領(lǐng)導(dǎo)只要聽(tīng)你這樣說(shuō)話一次,，心里就會(huì)給你一個(gè)不好的評(píng)價(jià)，以后也很少給你機(jī)會(huì)讓你發(fā)言了,。即使你有一個(gè)想法,，你也失去了展示它的機(jī)會(huì)。

四,、要帶思維邏輯,，不要蒼白膚淺

職場(chǎng)說(shuō)話不僅關(guān)乎表達(dá)技巧，更關(guān)乎內(nèi)容深度,。有的人善于把簡(jiǎn)單零散的事情總結(jié)提煉成規(guī)律的、發(fā)人深省的經(jīng)驗(yàn),，加以復(fù)制推廣,，不斷擴(kuò)大自己的成就。有的人卻恰恰相反,，把我們辛勤勞動(dòng)的成果表現(xiàn)得雜亂無(wú)章,、蒼白膚淺，降低了工作的含金量,。

聰明的職場(chǎng)人通常會(huì)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)講話中的核心內(nèi)容,，并用在自己的發(fā)言之中，從而有效提高發(fā)言的思想品質(zhì),。為了提高邏輯性,，還有一個(gè)通用的公式：“為什么要做，怎么做,，如何保證做到到位”,。每次講話，都可以套用這個(gè)邏輯公式,，再把單位年度工作報(bào)告的要點(diǎn)“代入”,，使你所做的工作既有高度又有深度，圍繞中心,，與時(shí)俱進(jìn),，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，同事認(rèn)同。