初涉職場(chǎng)時(shí),，我們的長輩們都會(huì)告訴我們一個(gè)類似的道理——“工作要努力，要踏實(shí),，要勤快,，這樣才能在公司人緣好，升得快,、拿得多”,。但是現(xiàn)實(shí)是，這兩者之間還真的沒有什么必然的關(guān)系,。倒是,，我們的身邊總是不乏能聽到幾個(gè)“小人得志”的上位故事。于是,，我們都郁悶了,。為什么付出了那么多的時(shí)間、那么多的精力,、那么多的努力,，但是在老板、領(lǐng)導(dǎo),、同事的眼里,，我卻依然透明呢......是不是非要擁有權(quán)杖，才能被人追隨或者認(rèn)可？

不要著急,，《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》一書,，剛剛對(duì)這個(gè)問題給出了全新的答案。它告訴最基層,，最普通的我們,，努力、踏實(shí),、勤快地干活是不假,，但是也該偶爾給自己安裝小喇叭，告訴身邊那群人——你就是一抹溫暖的陽光,，快來靠近我,，快來表揚(yáng)我，獻(xiàn)上你的掌聲吧,！

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原文

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有的人并沒有命令他人的權(quán)威,，但他們也能領(lǐng)導(dǎo)大家完成某項(xiàng)工作。不管你做什么,，只要你做出示范,，就能向人們發(fā)出一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)，表明我們正在共同努力,。

要讓示范行動(dòng)發(fā)出信號(hào),，這種行動(dòng)必須被人看見。

拆書家講解引導(dǎo)

簡單說來,，就是“親身示范+被人看見”,。八字真言而言，是否管用呢,？講一段我自己的親身經(jīng)歷吧,。

在相當(dāng)長的一段時(shí)間,，我每天下班幾乎都比別人晚走10分鐘,，主要是去要檢查各個(gè)辦公室的門窗、電源之類的,。不是我的責(zé)任心強(qiáng),，而是很多員工真得沒有隨手關(guān)窗的習(xí)慣。在我無數(shù)次地提醒無效之后,，甚至一度我開始思考,，是不是應(yīng)該整個(gè)KPI出來，用點(diǎn)經(jīng)濟(jì)處罰,，他們才能長點(diǎn)記性呢,？但是一場(chǎng)意外，改變了我的想法。

一天因我有急事,，于是在下班前10分鐘就開始去各個(gè)辦公室關(guān)窗,。看見我這個(gè)“外人”在忙活,，陸陸續(xù)續(xù)就有其他同事開始幫忙,。更神奇是，從第二天開始各個(gè)辦公室最后走的員工,，絕大多數(shù)居然都會(huì)自覺關(guān)窗了,。雖然現(xiàn)在還是會(huì)存在個(gè)別忘記的現(xiàn)象，但是因?yàn)殛P(guān)窗這件小事,，使我與各部門的員工關(guān)系暢通了不少,。

學(xué)習(xí)者拆為己用

想問問大家，在你的職場(chǎng)有沒有經(jīng)常性地,、默默地為某人或者某些團(tuán)體去是做一些事情呢,？

飛：我們公司主要是程序開發(fā)的。因崗位的特殊性,，一般客戶有什么想法,，都是先跟我說。等自己消化后,，我再給出明確的解決方案,，以郵件的形式轉(zhuǎn)給客戶所屬的開發(fā)人員?？赐赀@個(gè)片段后,，我覺得可以讓他們“看到”我與客戶的交流過程。我需要在郵件里可以寫上一些客戶原本的想法,，以及我和他溝通后的建議,，或者交流期間出現(xiàn)的某些特殊事件等等。這樣可以讓開發(fā)人員更了解客戶的需求,，也能明白我從中所做的工作,。

琦：我們公司每次進(jìn)行頭腦風(fēng)暴式的企劃會(huì)議時(shí)，大家總是想讓別人來接受自己的想法,，所以現(xiàn)場(chǎng)充斥著各種爭吵般的說服,。通常這個(gè)時(shí)候，我會(huì)選擇默默地記錄會(huì)議上每個(gè)人提出的想法,，因?yàn)槲矣X得大家真的有很多創(chuàng)意都非常不錯(cuò),。我會(huì)寫下各自的閃光之處，以及我能想象到的延伸方向,。我希望會(huì)議上大家可以用更溫和的表達(dá)方式,，同時(shí)也能將自己的想法呈現(xiàn)在大家的面前,。也許我可以首先向領(lǐng)導(dǎo)要求當(dāng)個(gè)記錄員的工作，在現(xiàn)場(chǎng)將彼此的想法記錄在白板上,，并且適時(shí)提醒大家“看這里”,。

紅：我覺得還以可以優(yōu)化一下你們的會(huì)議流程，不一定要將討論結(jié)果放在會(huì)議上,。也可以以簡報(bào),、圖片、紀(jì)要等形式,，在會(huì)后讓其他同事看到你的工作,。

小伙伴們根據(jù)各自的經(jīng)歷，分別給出了即將改進(jìn)的方向,。那么,，我們工作中，還有哪些事情可以讓自己有意識(shí)地“被人看見”,？或者說,，在職場(chǎng)上我們做哪一類的事情時(shí)，應(yīng)該“被人看見”,？

飛：難度大,，具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。

琦：非自己本職工作,，但是幫助了對(duì)方完成,。

芳：能為團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人帶來正面影響的事情。

經(jīng)大家一談,，發(fā)現(xiàn)我們好像做什么事情,，都應(yīng)該“被人看見”。那是不是做這些事情一定要“被人看見”,？會(huì)不會(huì)產(chǎn)生什么弊端,？

琦：很顯然會(huì)啊。有一次,，公司有個(gè)同事打算印名片,，想著是舉手之勞，我就幫忙做了,。不知是不是我的服務(wù)太周到了,，公司里越來越多的人找我印名片,。甚至在我出差時(shí),，都還能接到他們的電話。其實(shí),，印名片是個(gè)很簡單的事情,，大家自己都能去做。再說了，行政部才是管理員工名片印刷的正主?，F(xiàn)在,，我有點(diǎn)后悔當(dāng)初給那位同事幫忙了。

曉：我覺得琦剛才說的這個(gè)事情,，恰恰說明了,，她做的事情，沒有”被人看見“,。我覺得”被人看到“里的這個(gè)人,，應(yīng)該指的是本應(yīng)該完成的那個(gè)人，所以不是那名找她印名片的員工,，而是公司的管名片印刷的行政人員,。我們要間接地告訴那名行政人員，”這次我給幫忙了,，而這原本是你該干的活,。“這樣,，下次遇到這個(gè)事情,，我們就可以選擇不做。其他同事也不會(huì)產(chǎn)生慣性思維,，變成你后來的麻煩了.... 

職場(chǎng)就是一場(chǎng)修行,，不能做一頭只會(huì)低頭犁地的黃牛。當(dāng)我們承擔(dān)了更多的責(zé)任,，展現(xiàn)了更多的能力,，貢獻(xiàn)了更多的價(jià)值時(shí)，就要開始很認(rèn)真地思考：我應(yīng)該被誰看到,？