中小企業(yè)在發(fā)展瓶頸期的時候，都會面臨這一個問題,，就是員工流失,，新人試用期還沒過呢，就離職了,，然后干了幾個月業(yè)績還不錯的員工也突然要辭職,，甚至有些創(chuàng)業(yè)之初的時候，就進入公司的元老級的人物也可能會主動的提出離職,，或者說有了離職的念頭,，咱們都知道人才它是企業(yè)持續(xù)良好發(fā)展的這樣的一個根本，你身為企業(yè)的負責(zé)人,，只有留下優(yōu)秀的員工才能夠讓企業(yè)渡過生死劫而立于不敗之地,，那么沒有自信，沒有業(yè)務(wù)的,，像這種中小企業(yè)也好,，這些公司也好,，你怎么留住員工呢？

讓我們從員工離職的原因咱們開始尋找答案,，那我曾經(jīng)調(diào)查過一些離職員工他的離職原因,，很多的答案都是非常官方的，比如說覺得自己并不適合這份工作,，由于自身原因沒有辦法繼續(xù)任職啊,，等等等等，而事實上當(dāng)他們到其他企業(yè)做相同的工作的時候,，卻往往能做出不菲的成績,。

那由此可見呢，員工離職的理由很多都是善意的謊言,，只有真正與離職員工,，進入深入的私人聊天的時候,，你才能夠得到真實的答案,。比如說薪資待遇一般，工作安排不合理,，管理層沒有人情味,，看不到企業(yè)發(fā)展等等等等，所以說你要想真正留住人才,，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人就得時刻的自省,，看看公司給員工的薪水是不是符合市場行情，還有就是對員工的身心健康是不是關(guān)心到位,，企業(yè)文化是不是完善,，能不能讓員工實現(xiàn)自我價值，并且產(chǎn)生出歸屬感,，最重要的一點就是什么呢,？你是不是建立股權(quán)激勵的制度讓員工看到希望和一個美好的未來，并且能有足夠的發(fā)展空間,，你要去實現(xiàn)的,。

股權(quán)激勵也算是這么多年以來非常受歡迎的人才激勵方式，合理的運用股權(quán)激勵制度,，為員工的創(chuàng)造一個利益共同體這樣的一個大環(huán)境,，讓每個人都有機會得到股權(quán)，這樣才能夠有力的提高員工的積極性和企業(yè)的責(zé)任心,，在具體的做法上面,，你可以分成幾個階段去實現(xiàn)啊，比如說你在企業(yè)初創(chuàng)期的時候,，創(chuàng)始人可以向核心人才提供機會,，當(dāng)他們達到某一個條件之后呢。

給他們購買企業(yè)股份的一個權(quán)利，這樣一來企業(yè)的運營狀況就能夠直接的關(guān)系到他們員工的一個利益,，員工呢他就更會愿意為咱們企業(yè)付出了,，他也愿意把自己當(dāng)成企業(yè)不可或缺的一份子。

有這么一句話,，我是企業(yè)的一塊磚,，哪里需要往哪搬，當(dāng)然了你沒有做到提供這個機會的話,，沒有讓他有這個購買股權(quán)權(quán)利的話,，那他可能就會還是打工的心態(tài)，不是自己人啊,，所以說當(dāng)你企業(yè)呀,，處于成長期的時候，你成長期的時候呢,，股權(quán)激勵對員工來說就更有吸引力了,，股權(quán)的形式不一樣，股權(quán)激勵的作用也不一樣,。那我接下來聊一聊有這么幾種股權(quán),，了解一下這幾種股權(quán)的不同作用，首先,，干股,，它是一種特殊的股權(quán)，他呢,，可以享受分紅,。

但是沒有實際的產(chǎn)權(quán)啊，不涉及管理,。很適合作為中小企業(yè)的一種激勵制度,，他呢也不會分散股權(quán)，又能夠很好的調(diào)動員工的積極性,，像這種就是干股,，只有分紅權(quán)，其他權(quán)利沒有,，該分紅的時候分紅,，這是一個干股。我愛家教

第2個就是崗位股權(quán),，崗位股權(quán)呢,，他是跟員工的崗位是相對應(yīng)的啊，這種方式非常適合吸引人才,，通常呢是由企業(yè)建立職工持股會,，讓員工的感覺到自己他是企業(yè)的主人,，企業(yè)的榮辱呢他也直接關(guān)系到自己的榮辱，像這種就是股權(quán)崗位這個激勵法另外還有知識股,，它是根據(jù)人才的一個特殊性給予的一種股權(quán),，對人才進行合理的評價之后，在確保人才和企業(yè)雙方利益的這種情況之下分出部分的股份,，專門用來吸引人才的,，這是知識股還有貢獻股，員工在為公司創(chuàng)造了一定貢獻一定價值之后,，企業(yè)給予員工適當(dāng)?shù)囊粋€股份的獎勵,，那么這種就叫做貢獻股，這種獎勵制度非常適合正處于產(chǎn)權(quán)改革期的這種企業(yè)

人呢可以暫時沒錢,，也可以忍受暫時的困難,，但是你不能沒有希望啊，你如果沒有盼頭,，那就像行尸走肉似的,，你就永遠走在這個沒有光明的一個黑夜一樣，你就會徹底的擊垮員工的他的斗志和信心了,，那股權(quán)激勵啊,，他就是黑夜當(dāng)中的一個啟明星似的,，它在指引著方向的同時呢,，它還能夠告訴我們黑夜不會太久，光明的總是會來臨的,。股權(quán)激勵它本身就是企業(yè)用來激勵團隊,，留住團隊，吸引人才的一種激勵機制,。我愛家教