文章原創(chuàng)來自洞見網(wǎng):http://www./finance/tech/738.html,轉(zhuǎn)載請注明出處,。 美團(tuán)CEO王興在最近的分析師電話會議上就共享單車這一塊業(yè)務(wù)透露了很多的信息,。這些信息有助于我們從另外一個角度來看王興是如何看待共享單車的。 王興首先是這樣說的:“美團(tuán)大約在兩年前收購了摩拜,,之后投入了不少資源,,付出了很多努力進(jìn)行整合,這些都是長期性投資,。相信長期來看,,共享單車將成為交通運(yùn)輸行業(yè)的重要組成部分,。” 王興認(rèn)為共享單車是交通運(yùn)輸行業(yè)的重要組成部分,,既然是重要的基礎(chǔ)設(shè)施,,那就一定有它的價值。 價值是什么呢,,站在美團(tuán)的角度,,王興這么說:“通過服務(wù)消費(fèi)者對高頻率、短距離交通工具的需要,,我們可以借此提高平臺客戶的粘性,,增加交叉銷售其他本地服務(wù)的機(jī)會?!?/p> 這個價值在別的地方姑且不論,,對于美團(tuán)這樣一個本地生活服務(wù)平臺來說,它主要是一個“流量入口”,,用戶使用美團(tuán)單車,,就會打開美團(tuán)的應(yīng)用程序,從而使用美團(tuán)的其他服務(wù),。本地流量,,是共享單車給美團(tuán)帶來的價值。 如今線上流量昂貴,,投資單車獲取線下流量,,經(jīng)過成本測算可能比線上流量成本更低,這應(yīng)該是王興算過的,。 |
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