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財(cái)務(wù)！一套近乎完美的公司薪酬管理制度 績(jī)效考核制度,，可套用

 樹(shù)己育人書(shū)館 2020-03-22

財(cái)務(wù),！一套近乎完美的公司薪酬管理制度+績(jī)效考核制度，可套用

首先,，我們先來(lái)看一下薪資管理制度

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績(jī)效考核制度

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附錄：《員工績(jī)效考核表》

說(shuō)明：

1. 考核指標(biāo)計(jì)算方法：

（1）、根據(jù)各項(xiàng)考核內(nèi)容的實(shí)際完成情況進(jìn)行打分,。

（2）,、業(yè)務(wù)流程錯(cuò)誤、違反公司規(guī)章制度,、客戶(hù)投訴,，每有一次扣除2分，達(dá)到5次,，扣完10分外,，加扣3分,。

2. 總分計(jì)算方法：各項(xiàng)工作得分-管理扣分。

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