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第 1 章總則 第 1 條目的 為進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的薪酬管理,， 建立科學(xué)有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,， 有效調(diào)動(dòng) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作積極性， 提升公司的財(cái)務(wù)管理效益,， 依據(jù)國家相關(guān)法律,、 法規(guī)的規(guī)定及 公司實(shí)際，特制定本薪酬管理制度,。 第 2 條適用范圍 本制度所指的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員指除實(shí)行年薪制以外的公司所有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,。 第 3 條薪酬管理原則 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的薪酬分配和發(fā)放以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)， 根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和財(cái) 務(wù)會(huì)計(jì)人員分管工作的工作目標(biāo)進(jìn)行綜合考核,， 依據(jù)考核結(jié)果確定薪酬分配,。 其具體原則如 下。 1 ．競爭力原則,，即公司提供的薪酬與市場同等職位收入水平相比有競爭力,。 2 ．按勞分配與責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合的原則,。 3 ．與公司效益及工作目標(biāo)掛鉤的原則。 4 ．短期激勵(lì)與長期激勵(lì)相結(jié)合的原則,。 5 ．公開,、公正、透明的原則,。 第 2 章薪酬構(gòu)成及內(nèi)容 第 4 條基本工資與管理工資 根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員所在崗位的不同,， 其基本工資與管理工資水平各異， 具體標(biāo)準(zhǔn)見附表 1,。 第 5 條績效工資 公司將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的績效考核結(jié)果劃分為五個(gè)等級,， 并據(jù)此發(fā)放不同數(shù)額的績效工資 （具體標(biāo)準(zhǔn)見附表 2）,。按季度發(fā)放。 第 6 條學(xué)歷職稱工資 結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)特性,， 根據(jù)其取得的不同學(xué)歷與職稱,， 設(shè)有不同標(biāo)準(zhǔn)的職稱津 貼標(biāo)準(zhǔn)，見附表 3,。 第 7 條年終獎(jiǎng)勵(lì) 年終獎(jiǎng)勵(lì)是一次性表彰表現(xiàn)特別突出或?qū)荆止矩?cái)務(wù)管理有重大貢獻(xiàn)的財(cái)務(wù)會(huì) 計(jì)人員,，樹立先進(jìn)榜樣。具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見公司《員工獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》,。 第 3 章薪酬定薪,、發(fā)放與調(diào)整 第 8 條定薪 1 ．當(dāng)員工新人職時(shí)，應(yīng)對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)技能考試,，因此按專業(yè)相對應(yīng)的級別 進(jìn)入相應(yīng)級別的初級,，如遇特殊人才，也可破格以中級或高級方式入職,。 2．管理級別按所擔(dān)任職務(wù)的初級人職,，如遇特殊人才，也可破格以中級或高級方式入職,。 第9條調(diào)整管理崗位 1 ．升職 員工管理級別升職,，自動(dòng)升人上一級管理工資的初級。 2 ．降職 員工管理級別降低,，自動(dòng)降入下一級管理工資的高級,。 第10條薪酬發(fā)放 工資發(fā)放時(shí)間為次月的——日。 如發(fā)放日恰為法定節(jié)假日或休息日,， 則在節(jié)假日前一日 進(jìn)行發(fā)放。 第11條薪酬調(diào)整 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的薪酬體系應(yīng)為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略服務(wù),， 并隨著公司經(jīng)營狀況的不斷變化及 各種客觀情況而做相應(yīng)的調(diào)整以適應(yīng)公司的進(jìn)一步發(fā)展需要,。主要有如下三種情況。 1 ．同行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員薪資增幅水平,。每年通過市場薪資報(bào)告或公開的薪資數(shù)據(jù),，收 集同行業(yè)的薪資數(shù)據(jù)，并進(jìn)行匯總分析,，作為公司薪資調(diào)整的參考依據(jù),。 2 ．當(dāng)?shù)厣钏健?參考企業(yè)所在地的生活水平， 以適當(dāng)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的薪酬水平,。 3 ．公司盈利狀況,。 第4章附則 第12條本制度由公司人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。 第13條本制度自頒布之日起開始執(zhí)行,。 附表 1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工資標(biāo)準(zhǔn) 崗位 職稱 管理工資 基本工資 績效工資 初級 ____ 元 ____ 元 ____ 元 財(cái)務(wù)經(jīng)理 中級 ____ 元 ____ 元 ____ 元 高級 ____ 元 ____ 元 ____ 元 初級 ____元 ____元 ____ 元 財(cái)務(wù)主管 中級 ____ 元 ____ 元 ____ 元 高級 ____ 元 ____ 元 ____ 元 ...... 初級 ____元 ____ 元 會(huì)計(jì)員 中級 ____ 元 ____ 元 高級 ____ 元 ____ 元 附表2 績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 考核分?jǐn)?shù) 90分及以上 80 一89分 70 —79分 60 —69分 59 分及以下 系數(shù) 1.2 1.1 1.0 0.9 0.5 備注：績效工資由績效工資基數(shù)乘以考核系數(shù)得出 附表3 學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn)表 注冊類 高級職稱 中級職稱 初級職稱 助理類 碩士及以上學(xué)歷 ____元／月 ____元／月 ____元／月 ____元／月 ____元／月 全日制本科 ____元／月 ____元／月 ____元／旯 ____面艮 ____元／月 全日制?？?____元／月 ____元／月 ____元／月 ____元／月 ____元／月 其他學(xué)歷 ____元／月 ____元／月 ____元／月 ____元／月 ____ 元／月 - 1 - 會(huì)計(jì)師事務(wù)所 員工薪酬制度 為了貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定,，規(guī)范本單位薪酬制度，保障從業(yè)人員的合法 權(quán)益,，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性,，制定本制度。 第一條 本單位薪酬制度以“按勞分配,，效率優(yōu)先,，兼顧公平”為基本原則，根據(jù)員工 所在工作崗位（職務(wù)）,、專業(yè)水平和能力（執(zhí)業(yè)資格,、學(xué)歷學(xué)位、技術(shù)職稱）,，以及工作業(yè) 績,、表現(xiàn)等確定每位員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)， 第二條 本單位每年對員工的專業(yè)勝任能力,、敬業(yè)精神,、工作績效和職業(yè)道德等進(jìn)行考 核評價(jià)，并據(jù)以確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)的職級和晉升,。 第三條 根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn),，本單位按專業(yè)技術(shù)人員、行政支持人員和股東（合伙人）三 類實(shí)行相應(yīng)的薪酬管理政策,。 第四條 專業(yè)技術(shù)人員是指在本單位從事審計(jì)會(huì)計(jì),、 資產(chǎn)評估、 工程審價(jià),、 稅務(wù)及咨詢,、 人力資源管理、信息技術(shù)支持等專業(yè)工作的從業(yè)人員,。 行政支持人員是指在本單位工作的,， 從事行政事務(wù)、 后勤保障等方面工作的從業(yè)人員,。 股東（合伙人）是指在本單位持有股份或出資的股東（合伙人）,。 第五條 本單位的 員工薪酬制度采用基本工資加績效工資法和工資全額約定法（即年薪制）。 第六條 本單位根據(jù)員工在人事管理方面的不同性質(zhì)和類別（如股東〈合伙人〉,、其他 正式在冊員工,、 臨聘人員、 返聘人員,、 試用人員,、 實(shí)習(xí)生等） 確定薪酬體制及薪酬構(gòu)成項(xiàng)目。 - 2 - 第七條 本單位對行政支持人員采用工資全額約定法,， 即可根據(jù)員工的職務(wù)職級,、 學(xué)歷學(xué)位,、 資格職稱、 工作能力和工作年限等因素確定其年薪,， 再根據(jù)其工作表現(xiàn)和對單位 的貢獻(xiàn)給予一定的津補(bǔ)貼,，年終發(fā)給一定的獎(jiǎng)金。 第八條 本單位對專業(yè)技術(shù)人員采用基 本工資加績效工資法,。其薪酬構(gòu)成主要可包括：基本工資,、績效工資、各項(xiàng)津補(bǔ)貼,、加班工 資和獎(jiǎng)勵(lì)工資等,。 （一）基本工資由職務(wù)職級工資、學(xué)歷學(xué)位工資,、執(zhí)業(yè)資格和技術(shù)職稱 工資等組成,。 1 、職務(wù)職級工資：按主任會(huì)計(jì)師,、所長,、項(xiàng)目經(jīng)理、審計(jì)員,、試用人員和 實(shí)習(xí)生等不同職務(wù)和職級確定,。 主任會(huì)計(jì)師、所長每月 元,；項(xiàng)目經(jīng)理每月 元,，審計(jì)員每月 元，實(shí)習(xí)生每月 元,。,。 2 、執(zhí)業(yè)資格工資：按照與本單位專業(yè)服務(wù)范圍和內(nèi)部管理有關(guān)的各種專業(yè)資 格,，如注冊會(huì)計(jì)師,、 注冊資產(chǎn)評估師、注冊稅務(wù)師等技術(shù)職稱工資：按照與本與本執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu) 專業(yè)服務(wù)范圍和內(nèi)部管理有關(guān)的各種專業(yè)技術(shù)職稱,， 分高級職稱、 中級職稱,、 初級職稱確定,。 執(zhí)業(yè)資格工資與技術(shù)職稱工資可采取分別重復(fù)計(jì)算方法， 也可采取就高選擇一項(xiàng)的計(jì)算方法 方法,。 從業(yè)人人員取得以上相關(guān)執(zhí)業(yè)資格,，按每月 元計(jì)算執(zhí)業(yè)資格工資，取得兩項(xiàng) （含） 以上相關(guān)執(zhí)業(yè)資格的,，按每增加一項(xiàng)資格每月增 加 元,。 （二）績效工資：是指本單位根據(jù)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的收益情況發(fā)放給員工的 報(bào)酬,，此部分工資按員工的工作量、貢獻(xiàn)率等情況發(fā)給,，并可按員工職務(wù)職級系數(shù)計(jì) 算,。 1、參與績效工資分配的人員及計(jì)提方法 （1）一線項(xiàng)目人員,，是指參加該業(yè)務(wù)項(xiàng)目具體工作的業(yè)務(wù)人員,，該部分人員的浮動(dòng)報(bào) 酬即項(xiàng)目提成由項(xiàng)目總提成率、員工分配系數(shù),、時(shí)間系數(shù)等要素構(gòu)成和計(jì)提,。 （2）其他項(xiàng)目參與人員，是指與該業(yè)務(wù)項(xiàng)目有關(guān)的其他工作人員,，該部分人員的浮動(dòng) 報(bào)酬可按一線項(xiàng)目人員的提成總金額的一定比例提取,，按適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行具體分配。 2,、項(xiàng)目提成比率 項(xiàng)目提成比率是指在項(xiàng)目收費(fèi)中提取浮動(dòng)報(bào)酬的比例,。審計(jì)業(yè)務(wù)、驗(yàn)資,、資產(chǎn)評估,、、 工程審價(jià),、 稅務(wù)及咨詢等業(yè)務(wù),， 按已完成項(xiàng)目的實(shí)際收費(fèi)， 實(shí)行分檔超額累退辦法確定分配 數(shù)額,。 3,、分配系數(shù) 分配系數(shù)是指參與浮動(dòng)報(bào)酬分配的人員， 按其不同的職務(wù) （審計(jì)經(jīng)理,、 項(xiàng)目經(jīng)理,、 審計(jì) 員、助理審計(jì)員）設(shè)置等級,，并對每一等級確定基本分配系數(shù),。 4、工作量系數(shù) 根據(jù)參與項(xiàng)目工作人員的內(nèi),、外勤工作時(shí)間,，結(jié)合勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)效率,、貢獻(xiàn)大小,，由 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出方案、并由項(xiàng)目合伙人決定。 （三）各項(xiàng)津貼是指本單位為員工提供的各種津（補(bǔ)）貼,，如工齡津貼,、所齡津貼、餐 貼,、交通津貼,、通訊補(bǔ)貼、特殊工種（崗位）補(bǔ)貼等,。（該 財(cái)務(wù)人員薪酬制度 （討論稿） 一,、總 則 1、為貫徹集團(tuán)《財(cái)務(wù)人員全員委派制度》,，有效統(tǒng)一管控集團(tuán)財(cái)務(wù)人員,，統(tǒng)一財(cái)務(wù)系統(tǒng)薪 酬標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)集團(tuán)《薪酬制度》,，特制定本薪酬方案,。 2、本薪酬制度適用于集團(tuán)全體財(cái)務(wù)人員（含集團(tuán)本部,、各總,、子公司），不包括其它崗位 人員,。 二,、薪酬結(jié)構(gòu) 1、員工薪酬結(jié)構(gòu)由工資加福利津貼構(gòu)成,，其中工資包括基本工資,、績效工資、福利津貼包 括工齡津貼,、學(xué)歷（職稱）津貼等,，各層級具體結(jié)構(gòu)如下： 員工薪酬 =工資（基本工資 + 績效工資） +福利津貼 2、員工工資實(shí)行崗位等級工資制度,。公司對每個(gè)崗位進(jìn)行有效分析和評估,，參照市場及行 業(yè)水平確立崗位工資等級， 根據(jù)員工級別及崗位不同,， 所承擔(dān)責(zé)任大小,， 知識及技能水平高 低、勞動(dòng)強(qiáng)度,、工作風(fēng)險(xiǎn),、工作環(huán)境等因素確立相應(yīng)的工資等級標(biāo)準(zhǔn)。 3,、試用工資、福利津貼、學(xué)歷津貼,、職務(wù)激勵(lì)等均參照集團(tuán)《薪酬制度（試行）》實(shí)行,。 4、工資等級對照表 1）主管級以上（含）各崗位工資等級標(biāo)準(zhǔn)： 行政 等級 對應(yīng) 崗位 工資等 級 A B C D E F 一 經(jīng)理 7000 6500 6000 5500 5000 4500 二 副 經(jīng) 理 6000 5500 5000 4500 4000 3500 三 經(jīng) 理 助 理 4000 3800 3600 3400 3200 3000 四 主管 2800 2600 2400 2200 2000 1800 2）員工崗位工資等級標(biāo)準(zhǔn)： 行政 等級 對應(yīng) 崗位 工資等級 A B C D E F 五 主辦會(huì)計(jì),、融資專員 2400 2300 2200 2100 1900 1800 夜審領(lǐng)班 2200 2100 1900 1800 1700 1600 會(huì)計(jì),、出納、 1900 1800 1700 1600 1500 1400 夜審 1700 1600 1500 1400 1300 1200 備注： 出口報(bào)關(guān)草單,、形式發(fā)票,、合同、裝箱單格式(自動(dòng)生成) https://max.book118.com/html/2021/0721/7064036106003146.shtm 出口報(bào)關(guān)流程 https://max.book118.com/html/2021/0615/5342331002003243.shtm 貨物退運(yùn)報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)操作流程 https://max.book118.com/html/2021/0115/6125152042003051.shtm 出口退（免）稅指南 https://max.book118.com/html/2021/0615/8107113142003110.shtm 稅務(wù)Ukey操作指南 https://max.book118.com/html/2021/0615/7123122200003132.shtm 貿(mào)易型出口企業(yè)進(jìn)項(xiàng)稅能抵扣嗎(即出口是免稅還是零稅率) https://max.book118.com/html/2021/0618/6045204224003201.shtm 出口退稅操作流程 https://max.book118.com/html/2021/0603/6110105242003153.shtm 出口退稅企業(yè)發(fā)票勾選錯(cuò)誤怎么解決 https://max.book118.com/html/2021/0508/5342340230003224.shtm 外貿(mào)企業(yè)新退稅申報(bào)系統(tǒng)生成可退稅額與購貨發(fā)票稅額不一致咋辦 https://max.book118.com/html/2021/0618/6045151224003201.shtm FOB,，CIF,，CFR是什么意思，F(xiàn)OB,，CIF,，CFR外貿(mào)術(shù)語的區(qū)別 https://max.book118.com/html/2021/0618/8001010130003111.shtm 外貿(mào)企業(yè)退免稅申報(bào)操作流程（離線版） https://max.book118.com/html/2021/0609/6010230113003155.shtm 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由集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心進(jìn)行年底考核,，考核后依據(jù)考核結(jié)果年底發(fā)放,。 5.3 本制度所指績效工資考核針對經(jīng)理助理（含）以上管理人員,，主管級（含）以下人 員在不違背集團(tuán)薪酬體系的前提下，參照所在崗位的績效考核體系執(zhí)行,。 三,、附注 1、集團(tuán)綜合管理中心負(fù)責(zé)本制度的修訂和解釋,； 2,、本制度相關(guān)規(guī)定與其它制度有沖突的， 以本制度為準(zhǔn),； 3,、本制度從 2022 年 3 月 1 日生效。 |
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