文|新零售小蜜 今天(8月30日),阿里巴巴杭州總部,,海瀾集團董事長周建平和總裁周立宸同時在媒體面前亮相,。對一向低調(diào)的周氏父子而言,這樣的場景非常難得,。 (從左至右分別為:海瀾集團總裁周立宸,、海瀾集團董事長周建平、阿里巴巴CEO張勇,、天貓服飾事業(yè)群總裁劉秀云) 海瀾之家堪稱中國男裝老大,,也有人稱為“男人衣柜”。2017上半年其銷售額達到92.53億元,,凈利潤為18.75億元,,在中國服飾行業(yè)已經(jīng)頗為搶眼。海瀾集團董事長周建平早就透露出更大的野心:要和優(yōu)衣庫,、Zara拼一拼,。 海瀾之家的打法之一是收購擴張。例如,,海瀾之家本月就宣布增資認購快尚時裝股權(quán),,快尚時裝旗下有一個名為URBAN REVIVO(簡稱UR)的快時尚品牌,創(chuàng)始人李明光一心想將做成“中國的ZARA”,?!癠R未來做到百億以上,我覺得沒有任何問題,?!敝芰㈠氛f。 今年7月,,海瀾之家海外首店還在馬來西亞首都吉隆坡開業(yè),。周立宸稱,比較有信心在東南亞市場立足,,甚至拿到更大的份額,。 與馬云聯(lián)手,發(fā)力新零售,,則是父子倆做出的另一個戰(zhàn)略選擇,。 8月13日,,馬云一行曾經(jīng)到訪海瀾集團,參觀海瀾之家電商,、海瀾之家智能倉儲,,海瀾總部自主品牌專門店等。海瀾集團官網(wǎng)稱,,在參觀海瀾之家物流園智能倉儲時,,馬云得知“海瀾之家模式”曾被媒體稱為“線下馬云”,不禁開心一笑,。 (圖片來源:海瀾集團官網(wǎng)) 而在今天,,阿里CEO張勇與周建平共同見證天貓與海瀾之家的新零售戰(zhàn)略合作簽署,海瀾之家旗下5000家門店將全面升級為“智慧門店”,。 周立宸說,,海瀾之家是整個服裝行業(yè)少有地實現(xiàn)同款、同時,、同價,、線上線下經(jīng)營,“我們通過三年時間,,利用RFID芯片技術(shù),,2億件衣服都有了身份證識別系統(tǒng)。這在整個中國服裝行業(yè),,乃至世界服裝行業(yè)都找不到第二家,。哪怕像ZARA、優(yōu)衣庫,,它們也不能說全品類都上了,。” 他還表示,,消費者喜歡在哪兒購物,,海瀾之家就在哪兒提供消費者喜歡的商品,不會只跟著線上或者只跟著線下,,而是跟著整個市場潮流,,跟著消費者流量走。 今年2月,,年僅29歲的周立宸出任海瀾集團總裁,。他是周建平之子,2010年畢業(yè)于清華大學金融專業(yè),,在上海摯信資本工作兩年后回到海瀾,。在海瀾集團幾年間,他負責過廣告部、商品中心,、信息中心和電商等部門,。 (父子倆) 根據(jù)海瀾和天貓簽署的協(xié)議,雙方將在新品首發(fā),、渠道管理、產(chǎn)品創(chuàng)新,、消費者運營,、線上線下融合等方面展開一攬子合作。在不久的將來,,當你走進海瀾之家門店,,可能會發(fā)現(xiàn)“無人零售”,會有了解你風格喜好的貼心客服,;手機打開天貓,,在指尖就能“試穿”海瀾之家的新款式…… 2017年上半年,海瀾之家在天貓男裝排名第二,。天貓服飾事業(yè)群總裁劉秀云說,,此前天貓已經(jīng)幫助海瀾之家旗下近千家門店實現(xiàn)商品的線上線下打通,全渠道成交占比已超過10%,,消費者可以線上下單,、就近門店發(fā)貨——這正是優(yōu)衣庫在做的事情。 值得一提的是,,2016年海瀾之家電商營收8.54億元,,較上一年增加2.69億元,而電商毛利率高達60.00%,,遠高于線下的38.79%,。“海瀾之家的高利潤來自于,,我們從來不打折,。”海瀾之家一位電商運營人員說,。 附:天貓內(nèi)部郵件流出,,組建智慧門店團隊“賦能”百萬線下店 最近,阿里巴巴一封內(nèi)部郵件從網(wǎng)上流出,。寫信人是阿里巴巴集團云零售事業(yè)部總經(jīng)理葉國暉,,收件人是天貓高管。郵件透露:圍繞天貓新零售戰(zhàn)略,,阿里巴巴原商家事業(yè)部已升級為云零售事業(yè)部,,未來計劃持續(xù)打造智慧門店2.0賦能百萬線下店。為配合這一目標,將新組建智慧門店和智慧分銷團隊,。 那么,,阿里的智慧門店是怎樣的?今年7月的天下網(wǎng)商大會上,,葉國暉有這樣的分享,。 智慧門店包括四個模塊。 其一,,智能客流,。消費者進店之后,通過各種技術(shù)提高對單一客戶的綜合識別率,。 其二,,智能導購。有一套導購路徑來提高進店的體量和轉(zhuǎn)化率,,包括智能穿衣鏡,,智能試妝鏡,智能貨架等,,即便不成交,,也能夠留存數(shù)據(jù)。 其三,,智能交易,。結(jié)合手機淘寶的賬號進行交易。 其四,,更重要的是當消費者離店之后,,還能夠繼續(xù)觸達消費者,整個過程圍繞門店展開,。 三維模型的智慧門店,,是要賦能門店,讓門店在數(shù)字化時代具有和消費者互動,、觸達和營銷的能力,,讓消費者在進店前和離店后都能得到服務(wù)。 智慧門店,,智慧在端,,智能在云。背后支撐整個智慧門店的是阿里的零售云,。把進店客流和平臺大數(shù)據(jù)連接起來,,實現(xiàn)進店客流電商級別的數(shù)字化,再結(jié)合商品的數(shù)字化,、交易的數(shù)字化和會員數(shù)字化,,就構(gòu)成了新零售的場景,。 |
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