宏仁管理咨詢公司從2016年5月份開始，幫助恰索博公司做企業(yè)文化管理咨詢服務,。在服務的過程中,，我們?yōu)檫@家公司的拼搏、奮進,、樂觀的精神而感動,。

第一步：識別與診斷

要做好企業(yè)文化，首先要對企業(yè)原有的文化進行識別與診斷,，如：各種理念是否合理,、是否適合企業(yè)的未來發(fā)展需要、能否促進企業(yè)競爭力的提升等,。

第二步：培  訓

幫助公司員工了解什么是企業(yè)文化,，為什么要做企業(yè)文化，并配合做企業(yè)文化,。因此,，2016年5月9日，在溫州金銀島酒店舉行了“溫州恰索博企業(yè)文化建設啟動大會”我司孫仁峰老師為恰索博全體員工做了“塑造企業(yè)文化  創(chuàng)一流時尚供應商”,，為主題的培訓,。詳細講解了文化認知與理解、企業(yè)文化與作用,、企業(yè)文化的設計,、企業(yè)文化的落地等內容。

第三步：提煉過程

企業(yè)文化應來自全體恰索博人的心聲,，是屬于恰索博人自己的文化,。因此在企業(yè)文化提煉上,，我們采取了讓全體員工參與詞匯選擇、寫企業(yè)故事,、員工訪談等形式,。

在員工訪談中，我們感受到這是一個年輕而富有活力的團隊,，大家樂觀,、自信、健談,，對公司未來充滿希望,。

第四步：提煉結果

恰索博是一家外貿企業(yè)，簡稱QSP,。在企業(yè)文化設計上我們采用了英文加中文的組合方式,。為此我們檢索出了155個符合提煉理念的英文單詞，組合出了8個恰索博精神層文化并做了深層解讀：

  核心價值觀（QSP）--品質源于誠信,，時尚源于創(chuàng)新,，專業(yè)源于專注！（Quality comes from sincerity,，Style comes from Innovation,，  Profession comes from concentration）

  工作作風（SSS)--簡單 高效 充滿活力（Simple Speedy Sparky）

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第五步：企業(yè)文化落地

至此不是企業(yè)文化的完成，而是剛剛開始,，我們要讓企業(yè)文化落地,，而不是僅僅掛在墻上。關于企業(yè)文化落地,，要做到內部傳播與外部推廣：

   內部傳播：是極為重要企業(yè)文化實施活動,，著眼于全體成員對企業(yè)文化的了解、領悟到實踐,。主要的傳播工具如下：

       ①領導者身體力行,、積極倡導。

       ②編制《企業(yè)文化手冊》,。

      ③企業(yè)文化培訓,。

       ④企業(yè)文化傳播網絡、氛圍的營造,。

      外部推廣：也就是對以企業(yè)文化為內涵所塑造的企業(yè)整體形象的綜合展示,，能夠使得企業(yè)文化轉變?yōu)槠放莆幕瑥亩蛟鞆妱萜放?。主要推廣的方式如下：

     ①CIS設計與導入,。

     ②企業(yè)文化的推廣活動。企業(yè)文化的外部推廣活動是指企業(yè)通過參與社會活動,，動態(tài),、直觀地展示企業(yè)的外在形象，感知企業(yè)的文化內涵,。

③企業(yè)文化的廣告宣傳,。比如：李寧的“一切皆有可能”、海爾的“真誠到永遠”等,，這些最后的“廣告語”,，就是對企業(yè)文化的展示。