企業(yè)文化與品牌建設(shè)三年規(guī)劃 

2011年——2013年

公司自2001年創(chuàng)建以來,，走過了十年輝煌歷程。在公司董事會的英明決策和卓越領(lǐng)導(dǎo)下,，在全員上下的一致努力下,，一年一個(gè)新臺階，一年一個(gè)大發(fā)展,，創(chuàng)造出了令每個(gè)人深為自豪的業(yè)績,！

建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)、具有特色的企業(yè)文化,，是當(dāng)前和今后時(shí)期的一項(xiàng)十分重要的工作,，是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，打造“百年老店”的重要保證,。為了鞏固并加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)成果,，系統(tǒng)性、全面性地開展企業(yè)文化工作,，促使全員統(tǒng)一思想,，并在實(shí)際工作行為中踐行，打造并推廣品牌,，結(jié)合公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際狀況和目標(biāo)需求,，現(xiàn)制定《企業(yè)文化與品牌建設(shè)三年規(guī)劃》。

一,、指導(dǎo)思想

以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),，以提高企業(yè)凝聚力、向心力和核心競爭力為目標(biāo),，以企業(yè)核心價(jià)值觀為導(dǎo)向,，以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展為宗旨，以充分調(diào)動員工積極性為核心,，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力,，科學(xué)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，著眼于內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,，對內(nèi)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，對外加強(qiáng)品牌形象建設(shè)，提升全員的精神境界,、價(jià)值觀念和職業(yè)素養(yǎng),，激發(fā)管理活力，為的發(fā)展加油助力,！

 二,、建設(shè)原則

（一）繼承傳統(tǒng)，與時(shí)俱進(jìn)

十年歷程,，積累了寶貴的精神財(cái)富,，要發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)，同時(shí)要與時(shí)俱進(jìn),，探索在新的國際國內(nèi)發(fā)展形勢下,，在新的行業(yè)發(fā)展趨勢下，在企業(yè)跨越發(fā)展的新階段的新舉措,，要在自我不斷超越中實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)文化的先進(jìn)性,。

（二）重點(diǎn)突出，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,，要妥善處理好眼前與長遠(yuǎn)的關(guān)系,，既要立足當(dāng)前抓細(xì)抓實(shí)，又要全盤統(tǒng)籌,、總體規(guī)劃,、重點(diǎn)推進(jìn)；處理好母子文化的關(guān)系,，在貫徹集團(tuán)文化的前提下,，創(chuàng)造性地開展文化建設(shè)，解決企業(yè)管理中的具體問題和薄弱環(huán)節(jié),；要處理好內(nèi)聚人心與外塑形象的關(guān)系,，使其互相協(xié)同、彼此互動,、整體提升,。

（三 ）上下認(rèn)同，全員踐行

員工是企業(yè)文化的創(chuàng)造者,、實(shí)踐者和建設(shè)者,，企業(yè)文化是全員行為規(guī)范和價(jià)值觀念，要全員參與,、人人踐行,、上下認(rèn)同一致,，才能營造積極進(jìn)取、健康向上的文化氛圍,。

三,、建設(shè)目標(biāo)

公司未來三年企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)是：按照“一年夯牢基礎(chǔ)、兩年實(shí)現(xiàn)突破,、三年卓有成效”的思路,，全面完成企業(yè)文化“梳理整合、宣貫落地,、提升創(chuàng)新”三大目標(biāo),，以文化力提升管理創(chuàng)新能力,，大力營造良好的發(fā)展環(huán)境,，推動各項(xiàng)管理的科學(xué)化，為公司的持續(xù)快速建設(shè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

（一）對內(nèi)——企業(yè)文化建設(shè)

1．建設(shè)目標(biāo)：

全面推進(jìn)CIS系統(tǒng)建設(shè),，建設(shè)精神文化、制度文化,、物質(zhì)文化,，打造企業(yè)形象。提高團(tuán)隊(duì)凝聚力向心力,，打造一流的鋼鐵隊(duì)伍,。

2．十項(xiàng)主要工作：

l  文化理念提煉、手冊編寫

全面開展并扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化調(diào)研工作,、精準(zhǔn)提煉企業(yè)文化理念,，編寫高水準(zhǔn)的《企業(yè)文化手冊》、《企業(yè)文化故事與案例》,、《員工訓(xùn)條》等,。

l  完善企業(yè)文化機(jī)制

建立《企業(yè)文化管理制度》，完善企業(yè)文化工作流程,。完善《內(nèi)刊管理辦法》,、《通訊員管理辦法》、《企業(yè)文化培訓(xùn)計(jì)劃與制度》等等制度,，建立企業(yè)文化激勵(lì)機(jī)制,。

l  內(nèi)刊建成品牌刊物

內(nèi)刊《***》，建成集團(tuán)核心刊物,、行業(yè)內(nèi)品牌刊物,，與《中國***》雜志合作改版，在國內(nèi)***部門,、業(yè)主監(jiān)理單位,、行業(yè)協(xié)會和企業(yè)發(fā)行,。

l  健全企業(yè)文化培訓(xùn)體系

每月中旬舉行培訓(xùn)，涉及：企業(yè)文化推廣,、職業(yè)素養(yǎng),、執(zhí)行力、項(xiàng)目管理,、團(tuán)隊(duì)合作,、學(xué)習(xí)力、新員工入職,、PPT及PS等常用軟件培訓(xùn),，剪輯制作培訓(xùn)視頻并上傳smis共享，供全員學(xué)習(xí)交流,。

l  推進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè)

推進(jìn)部門文化建設(shè),，宣貫企業(yè)文化理念，建立內(nèi)部溝通交流平臺,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理創(chuàng)新,。

l  開展企業(yè)文化活動

做好年會等各類活動與會議的配合與宣貫工作。

開展企業(yè)內(nèi)部溝通交流會,、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會,、技能競賽、征文比賽,、攝影比賽,、素質(zhì)拓展活動、讀書學(xué)習(xí)活動,、集體旅游活動,、聯(lián)歡會等等。

l  唱響《企業(yè)之歌》

司歌的作詞作曲,，宣貫推廣,。成為企業(yè)全員久唱不衰的永恒曲、主旋律,。

l  做好企業(yè)文化墻建設(shè)

在總部走廊,、前臺建設(shè)文化墻，在大區(qū)本部,、各項(xiàng)目部建設(shè)文化墻,，每年至少更新2次。

l  各類PPT制作

公司介紹PPT等宣傳資料的規(guī)范統(tǒng)一,。

l  日常性文字工作

喜報(bào)賀信,、致辭、慰問信,、短信平臺,、員工每月生日賀卡,、公司大事記等日常性文字工作

（二）對外——品牌形象建設(shè)

1．建設(shè)目標(biāo)：

塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度,、美譽(yù)度,，展現(xiàn)品牌。

2．八項(xiàng)主要工作：

l  建設(shè)一流網(wǎng)站

網(wǎng)站改版,，新增各類功能,，建成具有一流水平的網(wǎng)站，名副其實(shí)的企業(yè)對外展示的窗口,。

將“內(nèi)部論壇”真正運(yùn)營起來,，成為溝通交流的平臺，定期維護(hù)更新,。

l  抓緊宣傳冊改版

積極推進(jìn)宣傳冊改版,，宣傳冊文案修改、重新設(shè)計(jì),、印刷發(fā)放,。

l  跟進(jìn)宣傳片制作

宣傳片解說詞重新修改、宣傳片拍攝跟進(jìn),。

l  設(shè)計(jì)企業(yè)品牌形象廣告

目前公司形象廣告無法體現(xiàn)公司實(shí)力與品牌，需選定合適的廣告公司,，設(shè)計(jì)出一套高水平的企業(yè)品牌形象廣告,，在行業(yè)期刊刊登，完美展現(xiàn)企業(yè)形象,。

l  行業(yè)協(xié)會活動

**協(xié)會,、《中國***》雜志社等協(xié)會每年都召開行業(yè)會議及活動。積極報(bào)道公司在行業(yè)協(xié)會中的活動,。

l  與新聞媒體保持良好關(guān)系

與新聞媒體建立并保持良好關(guān)系,，每年完成2次對公司總裁的采訪報(bào)道，對外新聞投稿不少于10篇,。

號召并獎(jiǎng)勵(lì)全員尤其是技術(shù)人員在行業(yè)期刊發(fā)表論文,，每年不少于5篇。

l  開展公益慈善事業(yè)

公益慈善事業(yè)策劃實(shí)施每年2次,，通過組織義工,、捐款等多種形式樹立口碑，對外展示公司社會責(zé)任感,。

l  對外宣傳,、評優(yōu)申報(bào)材料寫作

積極進(jìn)行評優(yōu)申報(bào)材料編寫，申報(bào)企業(yè)評優(yōu),、企業(yè)家評優(yōu)材料每年不少于3次,，全面提高企業(yè)知名度,。

四、重點(diǎn)工作之具體方案

（一）對內(nèi)宣傳,、企業(yè)文化建設(shè)方面

對內(nèi)宣傳有多種形式,，如企業(yè)內(nèi)刊、文化墻,、評先選優(yōu),、文藝活動、素質(zhì)拓展訓(xùn)練等形式,。有效的宣傳形式可起到良好的效果,。我們要精心提煉企業(yè)文化理念，編寫《企業(yè)文化手冊》,，將《***》辦成行業(yè)品牌刊物,，推進(jìn)文化墻建設(shè)，組織豐富多彩的文藝活動,，開展素質(zhì)拓展訓(xùn)練,。

我們要從多個(gè)方面入手，使企業(yè)文化深入人心,，塑造并傳播良好的企業(yè)形象,，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高經(jīng)營管理的高效,，弘揚(yáng)積極向上的企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神,！

1．將內(nèi)刊《***》辦成高水平、行業(yè)品牌刊物

在三年內(nèi),，努力將《***》打造成一個(gè)行業(yè)的品牌刊物,，集團(tuán)的形象名片，為集團(tuán)和公司打造一個(gè)更廣闊的發(fā)展平臺,。即：公司品牌宣傳的平臺,，政企之間溝通的平臺，行業(yè)企業(yè)之間交流的平臺,。

《***》發(fā)展思路：

第一步：2011年,，完善制度、全面改版階段

完善《***》工作流程,，規(guī)范從約稿,、編輯、校對,、排版,、印刷、發(fā)行,、發(fā)放稿酬,、舉辦活動等一系列流程的管理,。站在行業(yè)高度，精心設(shè)計(jì),，廣約稿件,，全面改版。

第二步： 2012年,，質(zhì)量提高,、水平成熟階段

取得獨(dú)立刊號，以贈閱的方式與《中國***》一起發(fā)行,，做到流程比較順暢,，刊物稿源比較充足，內(nèi)容的可讀性比較高,，在行業(yè)內(nèi)取得一定的認(rèn)可度,。

第三步階段——2013年，打造精品,、成就品牌階段

追求卓越,，打造精品，向高端品牌雜志邁進(jìn),，將《***》辦成如《建造師世界》（清華大學(xué)）,、《華為人》（華為公司）一樣的品牌雜志，辦成成熟的智能交通行業(yè)雜志,、行業(yè)內(nèi)最經(jīng)典的雜志,。

為此，要堅(jiān)持以下原則和基調(diào)：

（1）堅(jiān)持把“積極引導(dǎo),、鼓勁促進(jìn)”作為內(nèi)刊工作的原則。要以企業(yè)文化為指導(dǎo)思想,，以正確的輿論引導(dǎo)全員,，，為提高公司的凝聚力和美譽(yù)度服務(wù),，為創(chuàng)建一流企業(yè)增光添彩,。

（2）堅(jiān)持把“緊貼實(shí)際、準(zhǔn)確及時(shí)”作為內(nèi)刊工作的基調(diào),。要深入一線及時(shí)報(bào)道,，辦得生動活潑，有聲有色,，每期要按時(shí)出版,，加大宣傳報(bào)道力度，多出精品,，推動企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定唱好主角,。

同時(shí),，需要編輯部做好以下具體工作：

（1）完善《內(nèi)刊管理辦法》、《內(nèi)刊通訊員管理辦法》,，加強(qiáng)內(nèi)刊流程管理,。

（2）每一期《***》要精心選題，準(zhǔn)確全面地傳達(dá)執(zhí)委會精神,。要在征稿,、信息搜集、采編方面有所突破,，深入項(xiàng)目一線及時(shí)報(bào)道,，稿件數(shù)量與質(zhì)量不斷提高，把內(nèi)刊辦成公司上下都喜歡的刊物,。

（3）要擴(kuò)大通訊員隊(duì)伍,，各部門要安排專人配合編輯部做好企業(yè)文化建設(shè)工作。

（4）健全公司通訊員隊(duì)伍的培訓(xùn)制度與定期會議制度,，建立與各部門的交流機(jī)制,。灌輸公司工作的主導(dǎo)思想，培訓(xùn)提高通訊員隊(duì)伍的素質(zhì)水平,。

（5）健全激勵(lì)機(jī)制,。將各部門及員工在宣傳方面的表現(xiàn)納入年終績效考評內(nèi)，對優(yōu)秀部門,、優(yōu)秀通訊員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

（6）做好內(nèi)刊發(fā)放工作。要確定發(fā)行范圍與數(shù)量,，公司內(nèi)刊由各部門負(fù)責(zé)人或指定人員簽收傳閱保存,，保證廣大員工都能看到每期《***》，確保宣傳的廣泛性與有效性,。

（7）要聯(lián)系外部單位,，將內(nèi)刊適量發(fā)送給業(yè)主、行業(yè)協(xié)會,、雜志社,，宣傳公司形象，擴(kuò)大在行業(yè)內(nèi)的影響,。

2．導(dǎo)入實(shí)施CIS系統(tǒng),，提煉企業(yè)文化理念，編寫《企業(yè)文化手冊》

（1）啟動企業(yè)文化建設(shè)會議,，導(dǎo)入實(shí)施CIS系統(tǒng),，全面開展并扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化工作。

（2）建立《企業(yè)文化管理制度》，完善企業(yè)文化工作流程,。完善《內(nèi)刊管理辦法》,、《通訊員管理辦法》、《企業(yè)文化培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)制度》等制度,，建立企業(yè)文化激勵(lì)機(jī)制,。

（3）精準(zhǔn)調(diào)研、提煉,、整理并確定企業(yè)文化理念,。

（4）編寫高水準(zhǔn)的《企業(yè)文化手冊》、《企業(yè)文化故事與案例》,、《員工訓(xùn)條》等,，作為員工培訓(xùn)與思想教育的重要工具。

3.    健全企業(yè)文化培訓(xùn)體系

（1）了解公司各部門培訓(xùn)需求,，制定企業(yè)文化年度培訓(xùn)計(jì)劃（非專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)）,。

（2）每月中旬舉行培訓(xùn)，涉及：企業(yè)文化,、執(zhí)行力,、團(tuán)隊(duì)合作、項(xiàng)目管理,、職業(yè)素養(yǎng),、新員工入職、及PPT,、 PS等常用軟件技能操作培訓(xùn),。

（3）培訓(xùn)視頻共享：剪輯制作培訓(xùn)視頻并上傳smis共享，供全員學(xué)習(xí)交流,。

4．開展企業(yè)文化活動

（1）開展企業(yè)內(nèi)部溝通交流會,、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會、技能競賽,、知識競賽,。

（2）建立內(nèi)部溝通交流平臺，推進(jìn)部門（項(xiàng)目部）文化建設(shè),，宣貫企業(yè)文化理念，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理創(chuàng)新,。

（3）舉辦豐富多彩的體育比賽,、征文比賽、攝影書畫比賽,、素質(zhì)拓展活動,、讀書學(xué)習(xí)活動、集體旅游活動、聯(lián)歡會等,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,，豐富員工日常文化生活。

（4）做好各類活動與會議的配合與宣貫工作,。

5.  唱響《企業(yè)之歌》

（1）盡快完成司歌的作詞作曲,。創(chuàng)作出積極向上，催人奮進(jìn)的《企業(yè)之歌》,。

（2）做好司歌的宣貫推廣,，每周一（五）唱司歌，成為企業(yè)全員久唱不衰的永恒曲,、主旋律,。

6.  做好企業(yè)文化墻建設(shè)

（1）文化墻覆蓋范圍：在總部走廊、前臺,、辦公區(qū),、大區(qū)本部、各項(xiàng)目部都要建設(shè)文化墻,。

（2）制作標(biāo)準(zhǔn)：精心編排,，圖文并茂，及時(shí)更新,，強(qiáng)化輿論的指導(dǎo)性,，使之真正成為展現(xiàn)員工素質(zhì)與才能的舞臺，展現(xiàn)企業(yè)形象的窗口,。

（3）擬定合適的企業(yè)標(biāo)語口號上墻,。如：企業(yè)愿景，企業(yè)精神,，經(jīng)營理念,。

7.  整理完善公司大事記

對公司歷年大事記進(jìn)行修訂整理，編入《企業(yè)文化手冊》中,，發(fā)布在公司網(wǎng)站,，同時(shí)做好更新工作。

8．喜報(bào)賀信等日常文字性工作

（1）公司各類PPT等宣傳資料的規(guī)范統(tǒng)一制作,。

（2）及時(shí)做好喜報(bào)賀信,、致辭、慰問信,、短信平臺,、員工每月生日賀卡、公司大事記等日常性文字工作,。首要及時(shí)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的文字性材料的寫作,。

（二）對外宣傳、品牌形象建設(shè)方面

1．建設(shè)一流網(wǎng)站，加大網(wǎng)絡(luò)推廣

（1）建成具有一流水平的網(wǎng)站,，名副其實(shí)的企業(yè)對外展示的窗口,。

（2）將“內(nèi)部論壇”真正運(yùn)營起來，成為溝通交流的平臺,，定期維護(hù)更新,。

（3）修訂《公司網(wǎng)站管理辦法》，規(guī)范網(wǎng)站管理流程,，對公司網(wǎng)站各欄目內(nèi)容及時(shí)更新,，文字做到詳實(shí)準(zhǔn)確，圖片做到標(biāo)準(zhǔn)專業(yè),，充分展示公司業(yè)績與形象,。

（4）積極通過網(wǎng)絡(luò)推廣，大力宣傳公司品牌,，在行業(yè)網(wǎng)站“中國**網(wǎng)”,、“中國**網(wǎng)”、“中國企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)”等網(wǎng)站推薦,、發(fā)布宣傳文章,，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代媒體使牌知名度得到全面的提升。

2．  抓緊宣傳冊改版,，展現(xiàn)公司新形象

積極推進(jìn)宣傳冊改版,，宣傳冊文案修改、重新設(shè)計(jì),、印刷發(fā)放,。

3．  跟進(jìn)宣傳片制作，宣傳公司新風(fēng)貌

宣傳片解說詞重新修改,、宣傳片拍攝跟進(jìn),。

4.  設(shè)計(jì)一套高水準(zhǔn)的企業(yè)品牌形象廣告

（1）制定《年度廣告宣傳計(jì)劃》，與高水平的廣告公司合作,，設(shè)計(jì)一套高水準(zhǔn),、體現(xiàn)公司實(shí)力與品牌的形象廣告。

（2）重點(diǎn)在《中國***》,、《中國**》,、《****》等行業(yè)期刊刊登公司廣告，展現(xiàn)企業(yè)形象,。

5．與新聞媒體和行業(yè)協(xié)會建立并保持良好關(guān)系,，增加行業(yè)影響

（1）與新聞媒體建立更加緊密的聯(lián)系，與《中國**報(bào)》,、《中國**》等多家報(bào)社建立良好的關(guān)系，將公司重大事件撰稿投送報(bào)社。每年完成2次對公司總裁的采訪報(bào)道,，對外新聞投稿不少于10篇,。

（2）邀請多家報(bào)社、電視臺等新聞記者采訪公司領(lǐng)導(dǎo),，專題報(bào)道公司,，全方位宣傳公司形象。

（3）積極報(bào)道公司在行業(yè)協(xié)會中的贊助,、參與的會議與活動,。

（4）加入相關(guān)行業(yè)協(xié)會，成為理事單位或會員,，擴(kuò)大公司的行業(yè)影響,。

（5）號召并獎(jiǎng)勵(lì)全員尤其是技術(shù)人員在行業(yè)期刊發(fā)表論文，每年不少于5篇,。

（6）更多地利用免費(fèi)廣告,，積極宣傳公司形象。

6．利用公益活動,、慈善事業(yè)展現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任感

（1）積極開展希望工程等教育事業(yè),、慈善公益事業(yè)活動，通過組織義工,、捐款等多種形式樹立口碑,。

（2）每年至少策劃開展1次公益活動、慈善事業(yè)活動,，對外展現(xiàn)公司社會責(zé)任感,。

7．  利用對外宣傳、評優(yōu)材料申報(bào),，提高企業(yè)知名度

（1）根據(jù)工商局,、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、科委等政府部門及協(xié)會的文件,，積極進(jìn)行評優(yōu)申報(bào)材料編寫,。

（2）申報(bào)企業(yè)評優(yōu)、企業(yè)家評優(yōu)材料每年不少于3次,，全面提高企業(yè)知名度,。

 五、實(shí)施步驟與方法

（一）三年規(guī)劃期內(nèi),，重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)和具體實(shí)施步驟如下：

1．2011年——企業(yè)文化“提煉梳理”年

（1）完善組織機(jī)構(gòu),，配置人力資源。

（2）梳理企業(yè)文化流程,，建立企業(yè)文化管理制度,。

（3）制定對內(nèi)企業(yè)文化建設(shè),、對外品牌推廣的具體實(shí)施方案。

（4）企業(yè)文化咨詢公司咨詢指導(dǎo),，企業(yè)文化建設(shè)全面啟動,。

（5）提煉梳理企業(yè)文化理念、編制《企業(yè)文化手冊》,，唱響企業(yè)之歌,。

（6）爭取完成內(nèi)刊改版、網(wǎng)站改版,、宣傳冊改版,、宣傳片攝制、品牌廣告設(shè)計(jì),、文化墻建設(shè)及日常文字等基礎(chǔ)工作,。

2.  2012年——企業(yè)文化“宣貫推廣”年

（1）CIS系統(tǒng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)得到有效執(zhí)行。

（2）《企業(yè)文化手冊》學(xué)習(xí)宣貫,。

（3）全面開展企業(yè)文化培訓(xùn),。

（4）企業(yè)文化活動形成規(guī)范化操作。

（5）企業(yè)內(nèi)部溝通交流平臺建立,。網(wǎng)站論壇等載體實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展,。

（6）內(nèi)刊不斷成熟，高質(zhì)量刊物,，在行業(yè)內(nèi)取得一定的認(rèn)可度,。

（7）與新聞媒體和行業(yè)協(xié)會建立并保持良好關(guān)系，對外宣傳,、評優(yōu)材料申報(bào)規(guī)范進(jìn)行,。

（8）設(shè)立500本以上的圖書室，提供行業(yè)期刊,、技術(shù)資料,、管理圖書等供全員閱讀學(xué)習(xí)。

3．2013年——企業(yè)文化“全面落地”年

（1）企業(yè)文化流程完善,，企業(yè)文化管理制度健全,。

（2）CIS系統(tǒng)全面有效執(zhí)行。

（3）實(shí)現(xiàn)廣大員工對企業(yè)文化普遍認(rèn)知,、認(rèn)同和自覺踐行,。

（4）企業(yè)管理水平得到全面提升。

（5）全員職業(yè)素養(yǎng)有全面提高,，精神風(fēng)貌蔚然改觀,，良好行為習(xí)慣養(yǎng)成。

（6）企業(yè)文化培訓(xùn)體系健全,，企業(yè)文化活動制度化,。

（二）實(shí)施方法

（1）堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃,，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，實(shí)現(xiàn)全方位覆蓋,，全過程貫穿,，

（2）按照“全面導(dǎo)入、重點(diǎn)推進(jìn),、習(xí)慣養(yǎng)成”三步走的總體戰(zhàn)略設(shè)計(jì)實(shí)施，系統(tǒng)建構(gòu),，分層次,、按步驟、重點(diǎn)突出,、交叉推進(jìn),；

（3）按照“注重實(shí)效、強(qiáng)調(diào)落地”的原則,，逐年推進(jìn),，逐月實(shí)施，梯次深入,，打造文化管理模式,。

（4）構(gòu)筑“三到位”的文化管理格局——要堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)的組織體制、管理機(jī)制和激勵(lì)措施到位,。從管理基礎(chǔ),、措施保證和源泉?jiǎng)恿ι献龅健耙患墡б患墶⑸霞壸ハ录?、下級促上級,、層層抓落?shí)”，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化落地,。

（5）集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化建設(shè)給予指導(dǎo),，在集團(tuán)內(nèi)形成帶頭實(shí)驗(yàn)作用，并保持兄弟公司間的溝通交流,。

（6）要運(yùn)用信息化系統(tǒng),、網(wǎng)站、內(nèi)刊等載體,，多形式,、全方位地搞好宣傳。

（7）做好新聞宣傳影像資料的收集整理歸檔工作,，由專人負(fù)責(zé)攝錄像設(shè)施的管理,。