責(zé)任心是做領(lǐng)導(dǎo)最基礎(chǔ)的要求,，不管你當(dāng)前處于多微小的崗位，都應(yīng)該把公司的事當(dāng)成自己的事,，首先在心理上要有“把完成目標(biāo)當(dāng)成責(zé)任”的心態(tài),。

幫領(lǐng)導(dǎo)成功并不是吃虧，反而是進(jìn)步最快的捷徑,。

站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去思考：精準(zhǔn)的目標(biāo)是什么,，人員資源有什么,，關(guān)鍵的事項(xiàng)和節(jié)點(diǎn)是什么,，目前還有那些工作需要補(bǔ)充完善。

有難度的工作才更有價值,，有困難的地方才有機(jī)遇,。

日常做好儲備和積累才能抓住這些機(jī)遇,，應(yīng)有的基礎(chǔ)知識，公司內(nèi)外的人脈關(guān)系,，各種所需的能力技巧,，靠平時不斷磨練。

做領(lǐng)導(dǎo)不是高高在上指揮別人,，而是能創(chuàng)造性的產(chǎn)生價值,。

所以你必須深入工作的細(xì)節(jié)，因?yàn)樯钊爰?xì)節(jié),，你才能發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作的“空白區(qū)”,，即目前還沒做好的、還有機(jī)會用更高效的方式完成的,、甚至有可能發(fā)展成公司新的突破機(jī)會的,。

做領(lǐng)導(dǎo)不是發(fā)揮個人英雄主義的小丑秀，越是高級的領(lǐng)導(dǎo),，越是平等看待所有人,，讓每個人都發(fā)揮出最大的潛力。

尊重每一位個體,，在人格上每一個人都是平等的,，在這個基礎(chǔ)上進(jìn)行溝通交流，才會形成雙贏的局面,。

有遠(yuǎn)大的報復(fù),，能讓你在工作中有更持久的動力，但是把野心報復(fù)掛在嘴上,，一方面有可能先被你現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)干死,，另一方面你的手下會認(rèn)為你是個浮夸的人而逐漸疏遠(yuǎn)你。

向自己的榜樣學(xué)習(xí),，人生的榜樣,、行業(yè)的榜樣、公司內(nèi)的榜樣,，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),。網(wǎng)絡(luò)時代，甚至你總有機(jī)會通過網(wǎng)絡(luò)接觸到你的榜樣,，當(dāng)你有足夠積累時候跟他們溝通交流,，你會進(jìn)步的更快。

人脈這個詞已經(jīng)被玩壞了,，認(rèn)識各種人當(dāng)然多少都會對你有好處,。

但，更重要的是,，你需要把對你最重要的人拉攏在一起,，形成你自己的圈子,。

最后，只有當(dāng)你的積累一步一步從量變躍遷成質(zhì)變的時候,，你才真正獲得了做領(lǐng)導(dǎo)的能力,。

積蓄了能力，你更需要的是冷靜的等待,，當(dāng)有機(jī)會出現(xiàn)的時候,，用最大的努力去抓住機(jī)會。