家庭裝修是大多數(shù)都市人成家立業(yè)的必經(jīng)之路，等有了新房之后,，人們都在憧憬著美好的未來之家,，但隨著裝修的深入推進往往被不斷攀升的家裝費用,，不斷的被不明不白的增項勒索時，自己頭疼不已,，身疲力竭,。

在裝修行業(yè)，是沒有裝飾公司養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人的(就是按月發(fā)工資),，這也是裝修行業(yè)的特殊性,。因為工人有一定的習(xí)慣原因,有一定的地域扎堆性，最主要的還是因為由于力工,，瓦工,，木工，油工,，水電工不能同時作業(yè),，項目再多也難做到無縫銜接，裝飾公司接單的數(shù)量浮動又非常大,，如果養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人就會造成大量的窩工現(xiàn)象,，這個是裝飾公司根本承受不起的。所以,，目前百分之九十九的工人是以承包的方式結(jié)算,，比如貼磚一平米35-40元承包。如果按天工算,，木工現(xiàn)在是350元/天左右,，瓦工估計400元/每天，他們的工資可比我們想想中的高多了,。

在北京,，百分之九十九的公司都是把工程承包給工長,，工長再去找下面的工人,，工長不會固定只給某個裝飾公司做，工人也不會固定只給某個工長做,，在裝修這一行業(yè)中,，只有相對固定的，沒有絕對固定的,。小公司是公司對工長,，大公司中間還會有一個大工長的角色。比如某大公司,，他們的大工長分為A,、B、C,、D四個等級,，區(qū)分他們就是以交的錢多少來劃分的,。比如D工長一年交50萬就會分配你相應(yīng)額度和質(zhì)量的單，其中質(zhì)量好壞講的是這個單能賺取利潤的多少,，質(zhì)量好的一般都是面積大,，硬裝多，賺頭大的,。這個公司里小工長流動性非常大,他們墊資墊的厲害,，新來的工長你想接多少單都會給你，但是結(jié)算周期非常長,，而工人的結(jié)算是必須干完就付款的,，而且新來的工長跟公司還說不上話，就算是去鬧也沒用,，他們只對大工長對接,。新來的工長要想結(jié)算就去找大工長，這也是為什么中間還要走一道大工長的流程,，就是方便公司的管理,。不排除有些公司的工長還是相對固定，不壓錢,，利潤也還可以,，工長都有錢賺，只是報價相對也高點,，畢竟公司人員場地廣告的開銷也非常大,。

裝飾公司一般會抽取合同額25%到40%毛利后分包給大工長，大工長一般會抽8%然后轉(zhuǎn)包給小工長,。小工長就很慘了,，到手的活幾乎是沒有利潤的，而且還要自己墊資,。所以要適當(dāng)?shù)脑鲰?，因為水電增項公司是不會扣點的，公司也不能扣,，再扣就真沒人做了,。在大公司做小工長真是挺鍛煉人的，干好干壞全憑一張嘴了,，沒本事增項那就是白打工了,。我認(rèn)識幾個前幾年做工人，后來覺得有了些工人資源和施工經(jīng)驗就去做小工長了,，過了幾年把前幾年賺的錢虧完了又轉(zhuǎn)做工人了,，這樣的還不在少數(shù)。

G家網(wǎng)是一個真正的互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺,，施工抽成,、工程管理費和材料返點均為零,，利潤來源點也遠(yuǎn)不同于傳統(tǒng)裝修公司。G家網(wǎng)的利潤來源為服務(wù)費,，成本價+服務(wù)費是我們的運營方式,。服務(wù)費是按照房屋面積收取，相對固定,，不會涉及增項和不必要的裝修項目,，沒有額外收益。G家網(wǎng)的透明報價模式,，讓公司少浪費,，最終讓裝修業(yè)主省錢，也省時間精力,。