移動(dòng)分發(fā)市場(chǎng)進(jìn)入了新一輪的洗牌期，本輪洗牌重點(diǎn)在于騰訊應(yīng)用寶對(duì)排名第二的360手機(jī)助手的拼命追趕,。根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)EnfoDesk易觀智庫最新數(shù)據(jù)報(bào)告《2014年第1季度中國(guó)全渠道應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,，騰訊系市場(chǎng)份額為16.6%，相比2013年Q3增長(zhǎng)6.2%,，而360系市場(chǎng)份額為27.8%,，相比去年Q3增長(zhǎng)只有3%。不難看出,，從2013年Q3集中發(fā)力分發(fā)之后,，騰訊的市場(chǎng)份額上升迅猛，增速超過了360,，并迅速縮小與360的差距,，對(duì)360形成猛烈的攻擊。

騰訊全力追趕360  目標(biāo)鎖定行業(yè)第二位置

　　由于忙于微信的發(fā)展建設(shè),，騰訊錯(cuò)過了前兩個(gè)階段的移動(dòng)分發(fā)市場(chǎng)之爭(zhēng),，在百度拿下91之后，騰訊更是失去了一步登天的關(guān)鍵棋子,。直至去年底,，微信發(fā)展已趨于平穩(wěn),，騰訊終于把主要精力集中在移動(dòng)分發(fā)市場(chǎng)，騰訊應(yīng)用寶正式走上臺(tái)面,，在整合了微信,、手Q、手機(jī)Qzone,、QQ瀏覽器,、手機(jī)管家等騰訊旗下的產(chǎn)品及平臺(tái)后，過去兩個(gè)季度騰訊在應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)的份額不斷提升,。

　　雖然此前騰訊旗下的各類產(chǎn)品也具備分發(fā)功能,，但過于散兵游勇雜亂無章,，相比百度和360的專業(yè),，騰訊也需要一個(gè)專業(yè)級(jí)的分發(fā)平臺(tái)。因此,，騰訊明確了將“應(yīng)用寶”作為“唯一指定首發(fā)平臺(tái)”戰(zhàn)略,，統(tǒng)一整合旗下微信、手機(jī)QQ,、手機(jī)Qzone,、QQ瀏覽器等應(yīng)用的分發(fā)能力，憑借自身在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的既定優(yōu)勢(shì)反向推廣應(yīng)用寶,。

　　為了推進(jìn)應(yīng)用寶,，騰訊接連打出省內(nèi)容省流量的口號(hào)，并借助其自身產(chǎn)品的粘性打出限時(shí)限量開放官方軟件的優(yōu)先內(nèi)測(cè)特權(quán),，包括新版微信,、新版手Q、手Qzone,、以及天天系列游戲等,，應(yīng)用寶都會(huì)優(yōu)先享用內(nèi)測(cè)特權(quán)，這讓不少用戶投入到騰訊應(yīng)用寶的懷抱,。

　　騰訊的亡羊補(bǔ)牢起到了實(shí)際效果,，從第三方數(shù)據(jù)來看，騰訊系與360系的差距正逐步縮小,，照此速度發(fā)展下去,，將會(huì)對(duì)360第二的位置造成強(qiáng)有力的威脅。

360增長(zhǎng)乏力 移動(dòng)布局弱點(diǎn)暴露

　　事實(shí)上,，騰訊有機(jī)會(huì)趕超360,，除了借助微信、手Q,、QQ瀏覽器等資源大力推廣應(yīng)用寶外,，360由于自身業(yè)務(wù)形態(tài)和移動(dòng)布局上的弱點(diǎn)導(dǎo)致的增長(zhǎng)乏力也是關(guān)鍵因素,。

　　移動(dòng)分發(fā)市場(chǎng)的紅利期已經(jīng)結(jié)束，市場(chǎng)容量已接近峰值,，增速開始下滑,，360難以再有高速增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，另外,，用戶對(duì)智能機(jī)的使用越來越成熟,，需求也越來越豐富，在和百度,、騰訊等巨頭的對(duì)戰(zhàn)中,，360出現(xiàn)用戶流失的情況很正常。

　　根據(jù)第三方數(shù)據(jù),，過去3個(gè)季度,，360市場(chǎng)份額的增速放緩，從去年Q3的24.8%增至今年Q1的27.8%,，而騰訊則從10.4%攀升至16.6%,。另外，百度仍以41.5%的份額穩(wěn)居老大位置,，并持續(xù)保持增勢(shì),。

　　從三家的強(qiáng)勢(shì)業(yè)務(wù)來看，百度是“移動(dòng)搜索+應(yīng)用商店”的分發(fā)模式,，騰訊是結(jié)合社交拉動(dòng)分發(fā),，而360則是依靠手機(jī)安全帶動(dòng)分發(fā)，相比搜索,、社交與分發(fā)的強(qiáng)黏性,，依靠安全產(chǎn)品為分發(fā)帶來的流量和用戶的增量正逐漸接近瓶頸。另外,，比起百度在移動(dòng)搜索領(lǐng)域的霸主優(yōu)勢(shì),，以及騰訊在移動(dòng)社交市場(chǎng)的壟斷地位，360在手機(jī)安全領(lǐng)域的份額也正遭遇來自騰訊和百度的威脅,。一年多前百度就完成了對(duì)安卓?jī)?yōu)化大師的收購(gòu),，后又變裝百度安全衛(wèi)士，大力進(jìn)軍移動(dòng)安全領(lǐng)域,。與此同時(shí),，騰訊也在全力推廣騰訊手機(jī)管家，兩大巨頭同時(shí)針對(duì)360手機(jī)助手發(fā)起了的進(jìn)攻,。

　　而360在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起之后所做的種種嘗試,，諸如移動(dòng)社交和移動(dòng)搜索，也并沒有讓人看到希望,。根據(jù)360財(cái)報(bào)公布的數(shù)據(jù),，一直以來,，手機(jī)助手是360在移動(dòng)領(lǐng)域最重要的盈利來源。面對(duì)百度和騰訊在移動(dòng)安全和移動(dòng)分發(fā)領(lǐng)域的威脅,，360可謂根基受損,、腹背受敵。

寡頭之下 豌豆莢前路渺茫

　　另一方面,，騰訊與360之間的激烈競(jìng)爭(zhēng),，給了百度充足的時(shí)間來拓展分發(fā)的價(jià)值。目前,，在移動(dòng)分發(fā)市場(chǎng),，百度已牢牢鎖定4成以上的市場(chǎng)份額，領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)極為明顯,。根據(jù)百度在多個(gè)公開場(chǎng)合傳遞出的信息,，百度接下來的主要精力已不是市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪，而是重點(diǎn)提升開發(fā)者的變現(xiàn)能力和生態(tài)體系的高效性,。

　　依靠“移動(dòng)搜索+應(yīng)用商店”雙核分發(fā)模式,，百度有效解決了頭部應(yīng)用和中長(zhǎng)尾應(yīng)用的精準(zhǔn)分發(fā),，另外,，新一版的百度手機(jī)助手還升級(jí)了“評(píng)論”功能，接入了貼吧,，為用戶和開發(fā)者搭建交流平臺(tái),，讓開發(fā)者可以在應(yīng)用市場(chǎng)上通過評(píng)論直接與用戶溝通；同時(shí),，百度手機(jī)助手還推出酷應(yīng)用和本地榜推薦,，整合大數(shù)據(jù)資源，有針對(duì)性的提高應(yīng)用分發(fā)效率,。這也體現(xiàn)了百度在移動(dòng)端去中介化的核心思想,。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn)，是在正確的時(shí)間做正確的事,，去年百度果斷收購(gòu)了91,，與百度手機(jī)助手形成強(qiáng)勢(shì)聯(lián)動(dòng)，百度系一躍成為成為移動(dòng)分發(fā)行業(yè)的領(lǐng)頭羊,，并迅速拉大與第二集團(tuán)軍的差距,。

　　夾在巨頭之爭(zhēng)中間，豌豆莢有些難受,。過去幾個(gè)季度360分發(fā)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)緩慢時(shí),，騰訊和百度也在悄悄剝奪豌豆莢的市場(chǎng)份額。誰會(huì)向豌豆莢伸出接手呢,？360非常有這個(gè)迫切需求,，在面對(duì)騰訊的步步緊逼,，360聯(lián)姻豌豆莢或許可以鞏固自身的老二地位。另外,，阿里也很有可能,，眼看百度和騰訊都在布局移動(dòng)分發(fā)業(yè)務(wù)，阿里要想分得一杯羹,，投資豌豆莢是最快的方式,。以目前阿里的瘋狂大手筆投資這筆買賣的潛在可能很大。屆時(shí),，移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)或許又將成為BAT巨頭的游戲,。