作者：龔進(jìn)輝

PC時代,，搜索引擎與瀏覽器是天生一對,；移動時代，應(yīng)用商店與手機(jī)也是天生一對,。隨著智能手機(jī)出貨量的逐年增加和應(yīng)用分發(fā)能力的提升,，小米、華為,、vivo等手機(jī)廠商已成為移動分發(fā)市場的重要玩家,，與以百度、騰訊,、360為首的第三方應(yīng)用商店激戰(zhàn)正酣,。

出于自身利益和市場競爭雙重考量，掌握底層系統(tǒng)權(quán)限的手機(jī)廠商可操作的空間大于第三方,，最典型的莫過于暗中使出各種陰招,，導(dǎo)致無法下載競品、下載后無法安裝,、甚至出現(xiàn)崩潰等概率性事件,。這不，我驚奇地發(fā)現(xiàn)小米應(yīng)用商店下架百度手機(jī)助手,、應(yīng)用寶,，360手機(jī)助手正常顯示,，三者均是小米的勁敵。

此舉意圖不言而喻,，為實現(xiàn)趕超百度手機(jī)助手,、應(yīng)用寶，暫處于下風(fēng)的小米不惜違背開放原則,，以增加這場殊死之爭的勝算,，這也從側(cè)面反映出占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在移動分發(fā)市場面臨巨大挑戰(zhàn)。

在手機(jī)廠商大軍壓進(jìn)的背景下,，百度,、騰訊,、360尚且不敢掉以輕心,，安智、豌豆莢,、機(jī)鋒網(wǎng)等獨立第三方應(yīng)用商店更是被壓得喘不過氣來,，在手機(jī)廠商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭的夾縫中艱難存活,。

值得注意的是,，盡管百度、騰訊,、360市場排名經(jīng)常變化,，但一直穩(wěn)居第一陣營，即便在手機(jī)廠商的巨大威脅下,，三者均牢牢鎖定市場前三,。不過，2016年這一局面開始被打破,，小米超過百度手機(jī)助手躋身市場前三,，使波譎云詭的移動分發(fā)市場再添變數(shù)。

日前,，荷蘭數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)Newzoo公布2016年2月國內(nèi)安卓應(yīng)用商店Top10,，排名顯示，應(yīng)用寶以24%市場份額位居行業(yè)第一,，360手機(jī)助手以19%市場份額位列第二,，第三首度易主，小米應(yīng)用商店以17%市場份額反超百度手機(jī)助手,，后者滑落至第四,，前者比1月上漲5%，后者比下月下滑1%,。華為應(yīng)用商店,、步步高應(yīng)用商店分別位居第五,、第七。

同時,，豌豆莢,、91助手、安卓市場等老牌應(yīng)用商店早已風(fēng)光不再,，豌豆莢已經(jīng)下跌至第10,，91助手更是在前10不見蹤影，逐漸退居第三陣營,。盡管小米應(yīng)用商店能否持續(xù)領(lǐng)先百度手機(jī)助手還有待觀察,，不過小米、華為,、vivo等手機(jī)廠商的異軍突起,，使移動分發(fā)第一陣營、第二陣營的排序增加更多不確定性,。

短期來看,，處于第一陣營邊緣的小米將與百度圍繞第三展開貼身肉搏，百度手機(jī)助手被小米應(yīng)用商店下架就是最好的證明,。一個是出貨量緩慢增長的手機(jī)廠商,，一個是擁有搜索入口和資金優(yōu)勢的巨頭，鹿死誰手還不好說,。

而已經(jīng)站穩(wěn)腳跟的華為,、vivo短期目標(biāo)是稱霸第二陣營，雙方市場份額差距只有3%,，而手機(jī)廠商的應(yīng)用分發(fā)能力不僅與出貨量有關(guān),，也與運營能力密切相關(guān)。如果對比雙方2015年出貨量,，華為以1.08億遠(yuǎn)超賣出4000萬臺的vivo,，而應(yīng)用分發(fā)市場份額沒有拉開明顯差距，表明vivo運營能力強(qiáng)于華為,，也使第二陣營之爭撲朔迷離,。

長遠(yuǎn)來看，無論是小米還是華為,、vivo,，目標(biāo)無疑都是劍指第一陣營。小米的野心更大,，與百度鏖戰(zhàn)只是階段性舉措,，趕超應(yīng)用寶才是終極目標(biāo)。當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)巨頭也不會坐以待斃,，百度,、360正在積極轉(zhuǎn)變發(fā)展策略，從單一形態(tài)的應(yīng)用商店升級為泛娛樂平臺,，主打年輕化,、娛樂化，極力拉攏代表未來的95后,、00后和占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)主流輿論,、具有年輕心態(tài)的80后。

比如,，百度手機(jī)助手冠名浙江衛(wèi)視2016年跨年演唱會,，百度副總裁李明遠(yuǎn)出席并發(fā)布“2015人氣應(yīng)用榜”，強(qiáng)化年輕化品牌,、娛樂化營銷的定位,；360手機(jī)助手簽約TFBOYS為代言人，發(fā)布“樂次元計劃”,，把應(yīng)用商店變成Shopping Mall和分發(fā)快樂的主題樂園,。

應(yīng)用寶也不甘示弱,，去年12月推出“微下載”功能,，App可以在微信朋友圈、公眾號中直接下載,，這意味著擁有6億月活躍用戶的微信成為開發(fā)者的新營銷渠道,，有利于提升整體應(yīng)用分發(fā)能力。

同時,，相較于手機(jī)廠商,，百度、騰訊,、360率先提出各自的開發(fā)者扶持計劃,，對中小開發(fā)者的吸引和維護(hù)占上風(fēng)，手機(jī)廠商想要趕超非朝夕之功,。

當(dāng)然,，手機(jī)廠商與第三方并未發(fā)展到全面對抗的地步，雙方仍存在一定的合作空間,。一方面,，應(yīng)用商店魚龍混雜，存在諸多灰色地帶,，急需規(guī)范化和系統(tǒng)化管理,，這恰恰是手機(jī)廠商的薄弱環(huán)節(jié)，不少廠商選擇與第三方應(yīng)用商店合作，以保證應(yīng)用正版,、穩(wěn)定,、兼容。

另一方面,，第三方運營能力也是手機(jī)廠商選擇的重要理由,，借助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)驗擴(kuò)大用戶規(guī)模和提升活躍度，比如華為將某些機(jī)型的運營權(quán)交給應(yīng)用寶,，后者還參與定制酷派應(yīng)用商店,。

事實上，第三方應(yīng)用商店也從中獲利,，不僅有效避免概率性事件再次發(fā)生,，而且可以借助手機(jī)廠商的分發(fā)能力將自家App推廣出去。整體來看,，雙方會根據(jù)自身力量決定博弈和合作的力度,，呈現(xiàn)你中有我我中有你的局面，競爭大于合作大勢所趨,。

我預(yù)測,，未來移動分發(fā)市場第一陣營與第二陣營的差距將逐漸縮小，呈現(xiàn)多方混戰(zhàn)的局面,。應(yīng)用寶,、360手機(jī)助手、小米應(yīng)用商店,、百度手機(jī)助手穩(wěn)居第一陣營,，華為應(yīng)用商店、步步高應(yīng)用商店領(lǐng)銜第二陣營,，借助水漲船高的出貨量和強(qiáng)化運營能力,，向第一陣營發(fā)起猛烈沖擊。