讓員工覺得福利超值的6個訣竅NLP導讀:福利越發(fā)成為企業(yè)留人的重要法寶,不幸的是,,不少員工都在抱怨福利不好,,問題出在哪,怎么解決呢,? 福利已經(jīng)越來越被員工們所重視,,有時候甚至是其選擇某個雇主的重要標準。對一些企業(yè)而言,,福利帶來了不小的運營成本,。但更不幸的是,很多員工都抱怨自己的福利不好,。一方面是成本不斷攀升,、新的福利組合不斷出臺,;另一方面是員工對福利的關(guān)注度逐漸提升。企業(yè)領(lǐng)導者如何應對這種情況呢,?一些領(lǐng)先的美國中小企業(yè)雇主貢獻了自己的智慧,。 在榮膺最佳雇主的這些公司中,90%的員工認為自己的福利是獨具競爭力的,;相對而言,,普通公司的員工福利滿意度為84%。然而實際上,,這兩個對照組中的員工,,享受到的福利大體相當??纯催@些對比數(shù)據(jù),,你可能會覺得比較有意思:最佳雇主公司醫(yī)療保險的覆蓋率為86%,年休假為29天,,為員工參加的401k計劃出資60%(譯者注:美國不少雇主首選的社會保障性計劃,,由雇員和雇主共同繳費建立的完全基金式養(yǎng)老保險制度);普通公司這三項數(shù)據(jù)分別是84%,、28天,、63%。其實各種數(shù)據(jù)相差無幾,,那么為什么最佳雇主們營造出了完全不一樣的感受呢,?關(guān)鍵并不在于為員工提供了哪些福利,而是提供福利的方式以及與員工溝通的技巧,。 以下是6個讓員工覺得自己的福利更有價值的訣竅。 1.急員工之所急,,提供他們需要的服務,。 福利市場充滿了諸多全新而頗具誘惑力的選擇,比如縮短每周工作時間,,為員工提供全天候照料孩子的服務或者寵物保險等,。但是,倘若員工們不想將孩子帶到工作場所,,沒有寵物或者他們的寵物不需要保險,,那么就沒有必要在這方面白費力氣了。最佳雇主們往往會量體裁衣,,給雇員提供他們最需要的那些東西,。比如,2009年全美排名第2的最佳中小企業(yè)雇主ACUITY公司,,給員工提供了一項很有意思的服務,,每年可以報銷75美元的車載磁帶書籍費用,,這是因為通過調(diào)查,該公司發(fā)現(xiàn)員工們在車上花費的時間較長,。 2. 有的放矢,,親身探明員工的真實需求。 確保企業(yè)選擇了正確的員工福利計劃,,是非常簡單但卻異常關(guān)鍵的一步,。盡管有時候員工的需求已經(jīng)十分清晰,但是企業(yè)領(lǐng)導者還是親身詢問更好,,如此一來可以讓員工產(chǎn)生這樣一種感覺——“公司非常重視我的需求”,,從而對公司產(chǎn)生一種信任感和感激之情。 3.傳授合理運用福利的方案,,讓他們物盡其用,。 倘若員工不會充分利用公司的各項福利計劃,那么再高額的健康保險或者再慷慨的度假計劃都相當于空中樓閣,。一般而言,,最佳雇主公司都注意到了這點,并實時幫助員工充分運用自己的福利組合,。比如,,一些公司的員工無需占用病假時間,可以看牙醫(yī)兩次,,上醫(yī)院兩次,。 4.增加溝通環(huán)節(jié),為員工送出關(guān)懷,。 最佳雇主公司將員工作為一個有個性的個體(而不是機器)來看待,,因而各項福利計劃無不盡顯對員工的關(guān)懷。這些企業(yè)的領(lǐng)導者會與員工面對面溝通,,為每個員工定制福利組合,。上文提到的ACUITY公司,其人力資源部門管理團隊會充分考慮員工配偶的福利計劃,,并依據(jù)員工其他家庭成員的醫(yī)療保險情況,,針對性地提供這項保險。這個環(huán)節(jié)大大提高了員工使用自己福利組合的效率,,更重要的是,,備受關(guān)懷的感覺將讓員工對雇主的忠誠度大為提高。 5.提供詳細的福利計劃,,讓員工充分知情,。 為員工配備合理的福利組合是一個非常復雜的決策過程,但是員工們往往對企業(yè)要花費多少預算,,自己擁有哪些選擇,,應該怎樣做出權(quán)衡等等,,都知之甚少。這直接導致員工不滿意公司為自己提供的福利,,更別提對此充滿感恩之心了,。最佳雇主企業(yè)一般都會為員工準備一些白紙黑字的文件,清楚地向他們展示各項福利的預算,,公司為什么要提供這些福利,,福利的具體組合如何,甚至給出具體參考意見,,讓員工有更多的知情權(quán),。 一般而言,在一定限度內(nèi)自由選擇的感覺,,會讓員工對最終的結(jié)果無怨無悔,,哪怕他們最后并未完全得償所愿。 6. 自選福利,,讓員工各取所需,。 很多企業(yè)領(lǐng)導者喜歡將選擇福利的大權(quán)交給員工,這是一個非常值得推崇的做法,。因為提供了清晰的決策指南,,員工能夠在公司的預算范圍內(nèi),審慎地選取對自己有利的福利組合,。這在很大程度上保證了公司所提供的福利與員工需求大致相當,。 最佳雇主公司為員工們提供的福利計劃其實與一般公司相差無幾,但是前者可以通過聆聽員工的需求,,讓員工參與決策過程以及給予具體指引等方式,,讓福利發(fā)揮更大限度的作用,甚至讓員工們感覺到自己的福利與眾不同,,是企業(yè)為自己量身定做的,。 |
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