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培訓課小游戲

 昵稱2148363 2010-09-21

一,、游戲名稱:蒙眼作畫

教具:眼罩、紙,、筆,,所需時間10-15分

人人都認為睜著眼睛要比閉著眼畫得好,因為看得見,,是這樣嗎,?在日常工作中我們自然是睜著眼的,但為什么總有些東西我們看不到,?當發(fā)生這,;些問題時我們有沒有想過借助他人的眼睛,試著閉上眼睛,,也許當我們閉上眼睛時,,我們的心敞開了。

目標:

1.使隊員明白單向交流方式和雙向交流方式可以取得的效果不同,。

2.說明當我們集中所有的注意力去解決一個問題時,,可以取得更好的效果。

規(guī)則:用眼罩將所有隊員的眼睛蒙上,,每人分發(fā)一份紙和筆,,要求蒙著眼睛將他們的家或指定的其它東西畫在紙上,完成后讓隊員摘下眼罩,,欣賞自己的杰作,。

討論:

1.為什么當他們蒙上眼睛,所完成的畫并不像他們期望得那樣,?

2.怎樣是這些工作更容易些,?

3.在工作場所中,如何解決這一問題,?

變化:

1.讓每個你帶上眼罩前將他們的名字寫在紙的另一面,,在他們完成畫圖后將所有的紙掛到墻上,讓隊員挑選出他自己畫的那幅,。

2.教員用語言描述一樣東西,,讓隊員蒙著眼睛畫下他們所聽到的,,然后比較他們所畫的圖并思考.

 

 

 

 

二、游戲名稱:解手鏈

形式:10人一組為最佳

時間:20分鐘

材料:無

適合對象:全體人員

活動目的:讓隊員體會在解決團隊問題方面都有什么步驟,,聆聽在溝通中的重要性以及團隊的合作精神,。

操作程序:

1.培訓師讓每組圈著站成一個向心圈

2.培訓師說:先舉起你的右手,握住對面那個人的手,;再舉起你的左手,,握住另外一個人的手;現(xiàn)在你們面對一個錯綜復雜的問題,,在不松開的情況下,,想辦法把這張亂網(wǎng)解開。

3.告訴大家一定會解開,,但答案會有兩種,,一種是一個大圈,另外一種是套著的環(huán),。

4.如果過程中實在解不開,,培訓師可允許隊員決定相鄰兩只手斷開一次,但再次進行時必須馬上封閉,。

討論:

1.你開始的感覺怎樣,,是否感覺思路混亂?

2.當解開一點以后,,你的想法是否發(fā)生變化,?

3.最后問題解決以后,你是否感覺很開心,?

 

 

 

 

三、游戲名稱:瞎子走路

游戲方法:兩人一組(如A和B)

A先閉上眼將手交給B,,B可以虛構任何地形或路線,,口述注意事項指引A進行。

如:向前走,。,。。邁臺階,。,。。,??鐤|西。,。,。,。向左或右拐。,。,。

然后交換角色,B閉眼,,A指引B

分析:

1.通過體驗,,讓隊員體會信任與被信任的感覺。

2.作為被牽引的一方,,應全身信賴對方,,大膽遵照對方的指引行事;而作為牽引者應對伙伴的安全負起全部責任,,對一舉一動的指令均應保證正確,、清楚。另外萬一指令有錯,,信任很難重建,。

 

 

 

四、游戲名稱:串名字游戲

游戲方法:

小組成員圍成一圈,,任意提名一位隊員自我介紹單位,、姓名,第二名隊員輪流介紹,,但是要說:我是***后面的***,,第三名隊員說:我是***后面的***的后面的***,依次下去……,,最后介紹的一名隊員要將前面所有隊員的名字,、單位復述一遍。

分析:活躍氣氛,,打破僵局,,加速隊員之間的了解

 

 

 

五、游戲名稱:循環(huán)相克令

用具:無

人數(shù):兩人

方法:令詞為“獵人,、狗熊,、槍”,兩人同時說令詞,,在說最后一個字的同時做出一個動作——獵人的動作是雙手叉腰,;狗熊的動作是雙手搭在胸前;槍的動作是雙手舉起呈手槍狀,。雙方以此動作判定輸贏,,獵人贏槍、槍贏狗熊,、狗熊贏獵人,,動作相同則重新開始,。

興奮點:這個游戲的樂趣在于雙方的動作大,非?;?/p>

缺點:只是兩個人的游戲

 

 

 

六,、游戲名稱:官兵捉賊

用具:分別寫著“官、兵,、捉,、賊”字樣的四張小紙

人數(shù):4個人

方法:將四張紙折疊起來,參加游戲的四個人分別抽出一張,,抽到“捉”字的人要根據(jù)其他三個人的面部表情或其他細節(jié)來猜出誰拿的是“賊”字,,猜錯的要罰,有猜到“官”字的人決定如何懲罰,,由抽到“兵”字的人執(zhí)行,。

興奮點:簡單易行,不受時間地點場合的限制

缺點:人數(shù)不易過多,。

 

 

 

七,、游戲名稱:拍七令

用具:無

人數(shù):無限制

方法:多人參加,從1-99報數(shù),,但有人數(shù)到含有“7”的數(shù)字或“7”的倍數(shù)時,,不許報數(shù),要拍下一個人的后腦勺,,下一個人繼續(xù)報數(shù),。如果有人報錯數(shù)或拍錯人則表演節(jié)目。

興奮點:沒有人會不出錯,,雖然是很簡單的算術,。

 

 

 

八、游戲名稱:開火車

用具:無

人數(shù):兩人以上,,多多益善

方法:在開始之前,,每個人說出一個地名,代表自己,。但是地點不能重復。游戲開始后,,假設你來自北京,,而另一個人來自上海,你就要說:“開呀開呀開火車,,北京的火車就要開,。”大家一起問:“往哪開?”你說:“上海開”,。那代表上海的那個人就要馬上反應接著說:“上海的火車就要開,。”然后大家一起問:“往哪開,?”再由這個人選擇另外的游戲?qū)ο螅f:“往某某地方開,。”如果對方稍有遲疑,,沒有反應過來就輸了。

興奮點:可以增進人與人的感情,,而且可以利用讓他或她“開火車”的機會傳情達意,、眉目傳情。

 

 

 

九,、游戲名稱:猜人名游戲

形式:分5人一組,,20人一個班最為適合,這樣就有4個小組

時間:15-20分鐘

材料:四頂寫有名人名字的高帽

適用對象:最適用于訓練銷售人員及一線管理人員

活動目的:

訓練一線管理人員,,或參加培訓的銷售人員熟練使用封閉式問題的能力,,利用所獲取的信息縮小范圍,從而達到最終目的,。該訓練讓學員在尋求YES答案的過程,,練習如何組織問題及分析所得到的信息。

操作程序:

1,、 在教室前面擺四個椅子,。

2、每組選一名代表為名人坐在椅子上,,面對小組的隊員們,。

3、培訓師給做在椅子上的每一位名人帶上寫有名人名字的高帽,。

4,、每組的組員除了坐在椅子上的自己不知道自己是什么名人,其他人員都知道,,但誰都不能直接說出來,。

5、現(xiàn)在開始猜,,從1號開始,,他必須要問封閉式的問題如“我是…..嗎?”如果小組成員回答YES,,他還可以問第二個問題,。如果小組成員回答NO,他就失去機會,,輪到2號發(fā)問,,如此類推。

6,、誰先猜出自己是誰者為勝,。培訓師應準備一些小禮物給贏隊,。

有關討論:

你認為哪一位名人提問者最有邏輯性?

如果你是名人,,你回怎樣改進提問的方法,?

 

 

 

十、游戲名稱:勇于承擔責任

規(guī)則:學員相隔一臂站成幾排(視人數(shù)而定),,我喊一時,,向右轉(zhuǎn);喊二時,,向左轉(zhuǎn),;喊三時,向后轉(zhuǎn),;喊四時,,向前跨一步;喊五時,,不動,。

當有人做錯時,做錯的人要走出隊列,、站到大家面前先鞠一躬,,舉起右手高聲說:“對不起,我錯了,!”

做幾個回合后,,提問:這個游戲說明什么問題?

  面對錯誤時,,大多數(shù)情況是沒人承認自己犯了錯誤,;少數(shù)情況是有人認為自己錯了,但沒有勇氣承認,,因為很難克服心理障礙,;極少數(shù)情況有人站出來承認自己錯了。

  在日常工作中也有很多這樣的現(xiàn)象,,在深圳有一家香港公司的辦事處,,有一位主管和一位職員。辦事處剛成立時需要申報稅項,,由于當時很多這樣性質(zhì)的辦事處都沒申報,,再加上這家辦事處沒有營業(yè)收,所以這家辦事處也沒申報,。兩年后,,在稅務檢查中,,稅務局發(fā)現(xiàn)這家辦事處沒有納過稅,,于是做出了罰款決定,,數(shù)額有幾萬。這家辦事處的香港老板知道這件事后,,就單獨問這位主管“你當時怎么想的,,現(xiàn)在發(fā)生這要的事情?”這位主管說“當時我想到了稅務申報,,但職員說很多公司都不申報,,我們也不用申報了,考慮到可以給公司省些錢,,我也就沒再考慮,,并且這些事情都是由職員一手操辦的。”老板又找到這位職員,,問了同樣的問題,。這位職員說“從為公司省錢的角度,再加上我們沒有營業(yè)收入和其它公司也沒申報,,我把這種情況同主管說了,,最終申不申報還應由主管做決定,他沒跟我說,,我也就沒報,。”

 

 

 

十一、游戲名稱:猜五官

游戲說明:

1,、兩人面對面

2,、先隨機由一人先開始,指著自己的五官任何一處,,問對方:“這是哪里,?”

3、對方必須在很短的時間內(nèi)來回答提問方的問題,,例如如果對方指著自己的鼻子問這是哪里的話,,同伴就必須說:這是鼻子。同時同伴的手必須指著自己鼻子以外的任何其它五官,。

4,、如果過程中有任意一方出錯,就要受罰,;3個問題之后,,雙方互換。

 

十二,、游戲名稱:交換名字

內(nèi)容:這個游戲乃在于考驗人們的習性,。平常對于自己的名字,可說是耳熟不過了,但

若臨時更換名字,,可就會覺得陌生了,。

方法:

(1)人數(shù)在 10 個人最適合

(2)參加者圍成一個圓圈坐著。

(3)圍個圓圈的時候,,自己隨即更換成右鄰者的名字,。

(4)以猜拳的方式來決定順序,然后按順序來提出問題,。

(5)當主持人問及“張三先生,,你今天早上幾點起床?”時,,真正的張三不可以回答,,而必須由更換成張三的名字的人來回答:“恩,今天早上我 7點鐘起床,!”??

(6)當自己該回答時卻不回答,,不是自己該回答的人就要被淘汰。

(7)最后剩下的一個人就是勝利者,。

 

十三,、游戲名稱:代號接龍

內(nèi)容:這個游戲乃在于訓練個人的反應力和記憶力,以最快的速度判斷自己的所在位置,。

方法:

1,、人數(shù)在 10 個人以內(nèi)最適合

2、參加者圍成一個圓圈坐著,,先選出 1 人做鬼,。

3、參加者,,以鬼的位置為基準,,從鬼開始算來的數(shù)字,就是自己的代號,,每個當鬼的人都是 1號,,鬼的右邊第一位是 2 號,依次為 3 號??

4,、游戲從鬼這里開始進行,。如果鬼開始說“1、2”,,其意思就是由第 1 個人傳給第 2 個人的意思,。

5、2 號在接到口令后,,就要馬上傳給任何一個參加者,,例如“2、5”的話,2 當時就是自己的代號,,5 則是自己想傳達者的代號,,此數(shù)字可以自由選擇。

6,、如此一直進行比賽。

7,、如果自己的代號被叫到而卻沒有回答的人,,就要做鬼。

8,、鬼的代號是從 1 開始,,所以當鬼換人的時候,則所有人的代號重新更改,。

重點:這個游戲的樂趣與否,,乃決定于參與者的反應速度之快慢,所以應當培養(yǎng)良

好的靈敏反應,。

 

十四,、游戲名稱:數(shù)字傳遞

游戲步驟:

1、將學員分成若干組,,每組學員 5 名-8 名左右,,并選派每組一名組員出來擔任監(jiān)督員;

2,、所有參賽的組員排縱列排好,,隊列的最后一人到培訓師處,培訓師向全體參賽學員

和監(jiān)督員宣布游戲規(guī)則

3,、游戲規(guī)則:

1)各隊代表到主席臺來,,培訓師:“我將給你們看一個數(shù)字,你們必須把這個數(shù)字通過

姿體語言讓你全部的隊員都知道,,并且讓小組的第一個隊員將這個數(shù)字寫到講臺前的白紙上

(寫上組名),,看哪個隊伍速度最快,最準確,;”

2)全過程不允許說話,,后面一個隊員只能夠通過姿體語言向前一個隊員進行表達,通

過這樣的傳遞方式層層傳遞,,直到第一個隊員將這個數(shù)字寫在白紙上,;

3)比賽進行三局(數(shù)字分別是 0、900,、0.01),,每局休息 1 分 15 秒。第一局勝利積 5

分,第二局勝利積 8 分,,第三局勝利積 10 分,。

小組討論:

1、P(計劃)D(實施)C(檢查)A(改善行動)循環(huán)中,,在這個游戲中如何得到體

現(xiàn),?

2、四個循環(huán)中,,哪個步驟更為重要,?

 

 

 

十五、游戲名稱:找變化

1,、找一個你身邊的學員結成伙伴 (partner)

2,、背對背,給你們 3 分鐘,在身上做 3 個變化

3、回過頭,彼此找找對方的變化

4,、再背對背,給你們 3 分鐘,在身上做 10 個變化

5,、回過頭,彼此找找對方的變化雙方都找出 10 個變化的,請舉手 !

 

十六,、游戲名稱:責任

1,、每隊 4 個人,兩人相向站著,,另外兩人想向蹲著,,一個站著和蹲著的人是一邊;

2,、站著的兩個人進行猜拳,,猜拳勝者,則由猜拳勝者蹲著的人去刮對方輸?shù)亩字说?/p>

鼻子,;

3,、輸方輪換位置,即站著的人蹲下,,蹲著的人站起來,;繼續(xù)開始下一局;

游戲點評:

1,、如何看待責任,?

2、當別人失敗的時候,,有沒有抱怨,?

3、兩個人有沒有同心協(xié)力對付外面的壓力,?

 

十七,、游戲名稱:圓球游戲

游戲規(guī)則:

1,、所有的人分成三組,每個小組約 20 人,,分別配有 1,、2、3 號球

2,、游戲要求將球按 1,、2、3 號的順序從發(fā)起者手里發(fā)出,,最后按此順序回到發(fā)起者手

里,。在傳遞過程中,每一人都必須觸及到球,,所需時間最少的獲勝。

3,、球掉在地上一次額外加 10 秒

培訓師必讀:

1,、游戲開始時,三組人一般會不約而同地圍成了三個圈,,一個接一個地傳遞,,計下三

組的成績,例如分別為 17 秒,、18 秒和 50 秒,。

2、“有沒有更好的辦法讓時間變得頊短些,?這個游戲的最好成績?yōu)?8 秒,。”培訓師可以

向所有小組提出挑戰(zhàn)。(參考思路:用手圍成一個圓筒狀,,讓三個球分別從上面滑下,,所用

時間僅為 4秒!這是一個絕妙的想法,!當然可能還有更快的方法,,培訓師需要不斷啟發(fā)學員

去思考新的方法。)

培訓師點評:

有的隊員在看到成績連自己都不敢相信——“開始覺得三十秒已是不可思議的,!”“能不

能再快些,?”一個又一個想法從隊員們的腦中蹦出來,游戲過程中不斷傳來喜訊??“9 秒”,、

“5 秒”,、“4 秒”,最快的居然只用了 0.58 秒,!

通過這個游戲讓學員感受到:每一件看似不可能的事情擺到面前時,,這種“不可能”的心理定勢,,使每個人都會想到放棄。做了才能成功,,但最終的成功不是因為你做了,,而取決于你怎樣去做。發(fā)揮團隊智慧,,集合團隊的創(chuàng)意,,一件不可能完成的事情奇跡般的成功了,這就是團隊的力量,!思維可以指導人們的行動,,同時也約束人們的行動。要想成功唯有敢于超越自己的思維,。

對一家企業(yè)而言,,也許你的條條框框為你的發(fā)展立下了汗馬功勞,但一味的遵循就易淪

為守舊,。為員工建立一種啟發(fā)創(chuàng)造性和“沖破框架”的環(huán)境條件:鼓勵創(chuàng)新精神,,從而開發(fā)

突破性的解決方案與策略,也就為企業(yè)創(chuàng)造更多地意想不到的機會,。

 

十八,、游戲名稱:銜紙杯傳水

目的:增進親近感,考驗成員配合,、協(xié)作能力,。要求:人員選八名一組,男女交替配合,。

共選十六名員工,,分二組同時進行比賽。另有二名人員輔助組第一名人員倒水至銜至的紙杯內(nèi),,再一個個傳遞至下一個人的紙杯內(nèi),,最后一人的紙杯內(nèi)的水倒入一個小缸內(nèi),最后在限定的五分鐘內(nèi),,看誰的缸內(nèi)的水最多,,誰就獲勝。

 

十九,、游戲名稱:溝通能力

形式:20 人左右最為合適

時間:15 分鐘

材料:準備總?cè)藬?shù)兩倍的 A4 紙(廢紙亦可)

適用對象:所有學員

活動目的:

為了說明我們平時的溝通過程中,,經(jīng)常使用單向的溝通方式,結果聽者總是見仁見智,,

個人按照自己的理解來執(zhí)行,,通常都會出現(xiàn)很大的差異。但使用了雙向溝通之后,,又會怎樣

呢,,差異依然存在,,雖然有改善,但增加了溝通過程的復雜性,。所以什么方法是最好的,?這

要依據(jù)實際情況而定。作為溝通的最佳方式要根據(jù)不同的場合及環(huán)境而定,。

操作程序

1,、給每位學員發(fā)一張紙

2、培訓師發(fā)出單項指令:

—大家閉上眼睛

—全過程不許問問題

—把紙對折

—再對折

—再對折

—把右上角撕下來,,轉(zhuǎn) 180 度,,把左上角也撕下來

—爭開眼睛,把紙打開

培訓師會發(fā)現(xiàn)各種答案,。

3,、這時培訓師可以請一位學員上來,重復上述的指令,,唯一不同的是這次學員們可可

以問問題,。

有關討論:

完成第一步之后可以問大家,為什么會有這么多不同的結果(也許大家的反映是單向溝

通不許問問題所以才會有誤差)

完成第二步之后又問大家,,為什么還會有誤差(希望說明的是,,任何溝通的形式及方法

都不是絕對的,,它依賴于溝通者雙方彼此的了解,,溝通環(huán)境的限制等,溝通是意義轉(zhuǎn)換的過

程)

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