同事老馬還有1年才退休,，單位已經(jīng)提前給她“放羊”了,。領(lǐng)導(dǎo)不給她安排工作，同事也開始疏遠(yuǎn)她,。老馬覺(jué)得自己被邊緣化了,，活成了可有可無(wú)的“透明人”。時(shí)間久了,，大家似乎忘記了身邊還有老馬這個(gè)人了,！

光陰似箭，歲月如梭,，一晃就過(guò)了一年,。老馬默默回單位辦理了退休手續(xù)，在辦公樓里轉(zhuǎn)了一圈,，本來(lái)想跟大家告別,，可大家都忙忙叨叨的，沒(méi)空搭理這位無(wú)所事事的“老同事”,，可能也忽視或忘了她的退休,。

老馬心灰意冷，感到渾身冰冷,。人情冷暖,，世態(tài)炎涼。在一刻,，讓人格外的清醒,。老馬默默退出所有工作群，清理干凈自己的辦公室，悄無(wú)聲息地離開了,，沒(méi)打擾任何同事,，更沒(méi)驚動(dòng)任何領(lǐng)導(dǎo)，就這樣悄悄告別了工作一輩子的單位,。

三天后,，檢查組來(lái)單位檢查，領(lǐng)導(dǎo)遇到了難題,，領(lǐng)著檢查組去老馬辦公室要材料,，打開老馬的辦公室，里面空空如也,、干干凈凈，才知道老馬已經(jīng)退休三天了,，大家都當(dāng)場(chǎng)愣住了,。

PS：網(wǎng)上正好有一個(gè)熱議：老同事臨退休一年，領(lǐng)導(dǎo)就不給安排任務(wù)了,。有人覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)在照顧老同事,，也有人指責(zé)這是吃空餉。那么,，如何理解體系內(nèi)單位的這種現(xiàn)象呢,？

在體系內(nèi)單位里，領(lǐng)導(dǎo)不給臨近退休的老同事安排工作,，不管出發(fā)點(diǎn)是什么,，反正也是對(duì)老同事的一種照顧。這種老同事混到這個(gè)份上,，家里的負(fù)擔(dān)重,，提拔上遇到天花板，勞碌了一輩子,。有的老同事老驥伏櫪,、越戰(zhàn)越勇；有的老同事心灰意冷,、逐步退出,。所以，如何對(duì)待他們,，主要有三點(diǎn)感悟：

第一,，領(lǐng)導(dǎo)的做法是聰明的，老同事要承接善意,、有序退出,。

臨近退休的老同事，成熟的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)安排專人接替你的工作，讓你慢慢有序退出,，形成良性的人才接替和工作接替機(jī)制,。老同事要珍惜領(lǐng)導(dǎo)的善意，把心態(tài)調(diào)整好,，慢慢退出崗位,，多培養(yǎng)年輕人，讓他們?cè)缫稽c(diǎn)上手,、獨(dú)立頂崗,。

第二，感恩這種善意的安排,，逐步開啟自己的新生活,。

接近退休年齡，領(lǐng)導(dǎo)不安排工作,，不降低工資,，不減少福利，讓你安靜地過(guò)渡到正式退休,。這種“待遇”只有在體系內(nèi)的企事業(yè)單位才能遇到,。在私企民企，老板讓你干到退休,、榨出你的剩余價(jià)值,。在體系內(nèi)的企事業(yè)單位，要學(xué)會(huì)辯證思維：有時(shí)候發(fā)揮余熱是貢獻(xiàn),，有時(shí)候讓出崗位更是貢獻(xiàn),。

第三，不要患得患失,，開開心心開啟夕陽(yáng)紅之旅,。

臨退休老同事往往患有“退休前綜合癥”，不甘心自己的職業(yè)生涯,，不接受自己失敗的人生,，心態(tài)失衡，心理敏感,，有點(diǎn)神經(jīng)質(zhì),。比如，領(lǐng)導(dǎo)不安排工作,，就覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)冷落自己,；同事沒(méi)空關(guān)照你，就覺(jué)得世態(tài)炎涼,、人走茶涼,。其實(shí),，領(lǐng)導(dǎo)很忙，沒(méi)有功夫琢磨你的小心思,；同事也很忙,，沒(méi)有閑情逸致看你的心情。

PS：當(dāng)你退休時(shí),，要坦然接受人走茶涼的現(xiàn)實(shí),。人貴有自知之明，要心態(tài)平和告別單位,。失去單位這個(gè)平臺(tái),，人情薄如紙，千萬(wàn)別抱有幻想,。余生再無(wú)瓜葛,，不如相忘于江湖。人間最美夕陽(yáng)紅,，盡情享受退休時(shí)光,。