【原】“半分鐘看透本質(zhì)的人,，和一輩子都看不清本質(zhì)的人,，注定是截然不同的命運(yùn) ” | 開店筆記

開店筆記 2023-04-27 發(fā)布于湖北

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每天思考一點(diǎn)點(diǎn)，開店變簡(jiǎn)單

題目的這句名言相信大家都不陌生，是叫教父里的臺(tái)詞,。這篇文章告訴你如何快速看透一個(gè)人的性格,。

你會(huì)不會(huì)常常覺得和人打交道很困難，但生活和工作中又離不開人,；你的工作要進(jìn)行調(diào)整,，別人都很高興，你卻苦惱不堪,；你覺得很好的一件事情,，跟同事講，他卻不以為然,；你喜歡一個(gè)人獨(dú)立做事情,，工作卻天天和人打交道。,。,。如果你經(jīng)常有這樣的煩惱，就應(yīng)該了解一下這個(gè)理論,。

這個(gè)研究人的行為風(fēng)格的理論叫DISC行為模式,，又差不多一百多年了,，不過最近才了解到，我覺得很好理解,，也好運(yùn)用,。這個(gè)理論能夠幫助你認(rèn)識(shí)自己同時(shí)，也理解他人,，達(dá)到互相理解,、互相尊重的目的。

它有兩個(gè)緯度：關(guān)注人/關(guān)注事,，做事快/做事慢,，把人分成四種類型：

1，指揮者：他們關(guān)注事,，做事快,；

2，影響者：他們關(guān)注人,，做事快；

3,，支持者：他們關(guān)注人,，做事慢；

4,，思考者：他們關(guān)注事,，做事慢。

你可以這樣理解：

關(guān)注事的人,，有指揮者和思考者兩類,。指揮者和思考者如何區(qū)別呢？看他們行動(dòng)快慢,，行動(dòng)快的叫指揮者,，行動(dòng)慢的叫思考者。

關(guān)注人的人,，有影響者和支持者兩類,。行動(dòng)快的叫影響者，行動(dòng)慢的叫支持者,。

下面這個(gè)圖更詳細(xì)些,，幫助你理解。

1,、速度快且關(guān)注事的指揮者,，也稱為“老板型”，他們關(guān)注結(jié)果,、目標(biāo)堅(jiān)定,、使命必達(dá),、而且執(zhí)行速度很快。他們說話簡(jiǎn)單直接,，不繞彎子,。“雷厲風(fēng)行”指的就是這類人，有人說,，這類人的典型代表有董明珠,、劉強(qiáng)東等。

2,、速度快且關(guān)注人為“影響者”,，也叫互動(dòng)型，他們更關(guān)注人際感受,、口才好,、善交際、活潑開朗,、創(chuàng)意無限,、愛出風(fēng)頭，他們說話語速很快,，夸張,，肢體語言豐富。“人來瘋,、自來熟”指的就是這類人,。別人說克林頓、馬云是典型代表,。相信我們身邊也不少這樣的人,。我以前工作時(shí)的一個(gè)老外合作伙伴就是典型這類人。

3,、速度慢且關(guān)注人的稱為“支持型”,。他們委婉和平、害怕沖突,、希望穩(wěn)定,、遷就他人、不懂拒絕,。他們說話慢,，愛鋪墊，有時(shí)候啰嗦,。有人把圣雄甘地,、馬化騰說是這類人的典型代表。

4、速度慢且關(guān)注事的稱為“思考者”,，他們特別關(guān)注客觀事實(shí),，講究條理和證據(jù)，追求完美,，給人以冷漠的距離感,。他們說話習(xí)慣重復(fù)，愛用邏輯詞,，比如“因?yàn)?，所以?/strong>。很多科研工作者屬于這一類,。

這里有個(gè)更詳細(xì)的圖你可以對(duì)照一下：

看到這里,，給自己投個(gè)票吧：

現(xiàn)在要說注意事項(xiàng)了：

第一，每個(gè)人身上都有DISC,。

DISC是對(duì)行為風(fēng)格,、行為模式的描述，而不是對(duì)人的描述,，每個(gè)人身上都有4種風(fēng)格的體現(xiàn),。換言之，你可能是40%指揮者+20%影響者+10%支持者+30%思考者,，每個(gè)人的“配比”千差萬別,，所以性格就截然不同。

第二,，DISC不是優(yōu)缺點(diǎn)，而是特點(diǎn),。

這其實(shí)就跟內(nèi)向的人和外向的人一樣,，那只是不同的性格或風(fēng)格特點(diǎn)，每種風(fēng)格特點(diǎn)都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),。DISC正是幫助更好的了解自己和他人的特點(diǎn),，了解自己讓自己更“和平”的和自己相處，了解他人,，知道以怎樣的方式更容易讓他人接受,，更“和平”的和他人打交道。