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品牌方合作小紅書KOL,,如何策劃一場有效投放?

 若初的星辰大海 2022-11-12 發(fā)布于浙江

背景

某傳統(tǒng)滋補品牌,,在小紅書有官方賬號,,為增加品牌在小紅書的曝光量,需合作一批KOL,,策劃一場廣告投放,。

作為負責人,該如何執(zhí)行這場營銷活動的整套流程,?

正文

本文目錄:

一,、撰寫一份【有效的】產(chǎn)品Brief

二、尋找&篩選【合適的】小紅書KOL

三,、復盤推廣效果

PART  01  

撰寫一份【有效的】產(chǎn)品Brief

產(chǎn)品Brief就像是一場舞會的音樂,,合作的眾多KOL就是在舞池中跳舞的人。雖然舞者各有不同,,但舞步都是踩著同一個旋律在跳躍,。

音樂,是整場舞會的指揮棒,。Brief,是整場營銷的方向盤,。

寫產(chǎn)品brief的目的有兩個:

第一,、產(chǎn)品Breif能讓所有KOL出的筆記營銷點,,都打在同一個點,或者聚焦在品牌主張的幾個關鍵點,,確保所有KOL“勁往一處使”,,避免一盤散沙各說各話,導致用戶對品牌認知模糊,。

例如,,Ubras主打舒適,那所有KOL主攻的營銷方向就是朝著“舒適”去,,而不是美觀,、科技、面料······

無數(shù)微弱的聲音嗡嗡響,,用戶聽不清品牌在說什么,,但一個聲音足夠響,,用戶才能記住品牌在說什么,。

第二,、產(chǎn)品Breif可以讓KOL在最短的時間內(nèi)、以最快的速度,了解品牌背景,、掌握產(chǎn)品核心賣點和營銷推廣方向,以及品牌方對于內(nèi)容的精準需求,。

有效的產(chǎn)品brief,,不僅能節(jié)約KOL的時間,高效輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,還能讓品牌方把控所有推廣內(nèi)容在平臺上,,都聚焦在某個方向或者某個范圍,,讓每一位KOL輸出的內(nèi)容,都是配合品牌在平臺上的整體布局,。

以終為始,,從結(jié)果倒推執(zhí)行。

產(chǎn)品brief,,是寫給KOL看的,,宜簡潔明了、重點突出,;忌冗長啰嗦,、要點不明。

一切都要從實用的角度出發(fā),,寫產(chǎn)品Brief,,別擺官腔,要說人話,!

我自制了一份產(chǎn)品Brief的撰寫框架,,僅供參考:

個人經(jīng)驗,看框架只能看個大概,,結(jié)合具體案例作品,,才知全貌怎么寫。

這里貼5個范本案例,,源文件太多放不下,,就感受感受部分剪影吧:

PART  02  

尋找&篩選【合適的】小紅書KOL

提到找KOL,能想到的途徑有哪些,?

途徑一:在小紅書刷博主,,看到合適的,私信人家,?

NO,,下策!

1,、效率太太太太太慢?。?!

一下午手速飛起也只能定下個位數(shù)的博主,,對于需要批量投放的品牌方而言,就像拿著冷兵器打仗,,辛酸中又透著股傻氣~

2,、容易被平臺禁言甚至封號?。?!

當你像偷情一樣私信了十幾位博主后,,就會收到平臺醋意滿滿的警告:

平臺作為正宮,是不會容忍你這種“偷吃”行為的,,它會誘導你點擊警告消息的右下角“我要合作”~

當然,如果你只是恰巧刷到某位合適的博主,,或者需要合作的博主是個位數(shù),,那這種途徑也可以適當考慮。

但要注意,,去私信時,,不要太囂張,給平臺點面子,,學習規(guī)避敏感詞,,盡量不讓平臺系統(tǒng)把你抓包。

參考話術如下:

RUOCHU

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私信的目的,,不是把事情講明白定下來,,而是讓KOL愿意配合你,將談話的陣地從小紅書轉(zhuǎn)移到微信,,微信里隨便私聊具體合作細節(jié)都沒問題,,但小紅書就只要表明來意,點到為止,,交換微信ID即可,。
私信時,不用擔心自己言簡意賅會讓KOL誤會品牌方高冷,,不不不,,圈子里經(jīng)常接推廣的博主都懂行的。
途徑二,、通過微信社群,,發(fā)布招募信息?
額,,拼人脈拼資源的時候到了~
(沒渠道的小伙伴,,可以直接跳過這part往下看)
具體看是什么樣的社群,如果是精準領域的小紅書KOL接單群,,當然更好,。
但如果是各領域混雜、甚至博主粉絲量天差地別的社群,,那還是要推薦一個信息收集工具:問卷星,!

在問卷星里,,把自己的招募要求和需要收集的信息類目寫清楚,參考模板如下:

途徑三,、通過小紅書官方平臺——聚光平臺
大批量的博主合作,,這種方式對品牌方的活動策劃人最友好,財務預算給到位,,一切好說,。
想要什么樣的博主,都能通過系統(tǒng)進行設置,,一鍵get合適的KOL列表,。

RUOCHU

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RUOCHU

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詳細的操作細節(jié),這里就不贅述了,。

PART  03 

復盤推廣效果

錢花出去了,,老板肯定是要看結(jié)果的,不管好結(jié)果壞結(jié)果,,總得有個復盤呈現(xiàn),。
作為品牌營銷策劃的負責人,策劃一場活動并不是“打一槍完事兒”,,而是花完這筆錢,,還要想辦法拿到下筆錢,甚至是源源不斷拿預算,。
OK,,PPT達人可以上線了,以下僅供參考~
復盤的內(nèi)容框架如下:
1,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計
列個表,,統(tǒng)計項目包括賬號名、閱讀量,、點贊量,、收藏量、評論量,、粉絲量,、贊藏量、報價,、領域類型,、合作筆記圖
打個樣~

2、用戶互動
截圖呈現(xiàn)一些比較典型,、有信息價值的評論區(qū)留言,,讓老板花錢的效果,肉眼可見~
3,、博主反饋
合作KOL的最后一步,,不是結(jié)賬打錢,,而是詢問博主對產(chǎn)品的真實感受,這波信息很關鍵,,很有價值,。
因為博主常年合作各種品牌方,甚至是跟你的競品品牌也有合作,,所以,,博主的使用感受,可以讓你跳出品牌立場,,看出消費者立場下的很多問題,,甚至給你提供跟你之前完全不一樣的宣發(fā)側(cè)重點。
在復盤PPT里,,可以整合這部分信息,關于正向反饋和負面反饋,,分別列個list,。
4、本次投放的效果評估
評估投放結(jié)果與期望目標之間的差距,,并分析總結(jié)整個活動策劃和執(zhí)行過程中,,做的好與做的不好的地方,成功經(jīng)驗可以循環(huán)運用,,還需提升的地方,,要找到解決方案,將來避雷并優(yōu)化,。
5,、下一步的投放方案
寫不寫是你的事,聽不聽是老板的事,。
投放方案是個整套的規(guī)劃,,需要結(jié)合實際情況,沒有“一招吃遍天下”的玩法,。
這里只貼個冰山一角,,分享一個投放規(guī)劃表:
(表格僅供參考,數(shù)據(jù)僅做示例說明)

小結(jié):
不同量級的品牌,、不用的發(fā)展階段,,不同的預算、不同的品牌資產(chǎn),、不同的品牌資源······太多因素可以影響具體的投放策劃,。
文無定法,投放策劃也是根據(jù)實際情況來制定,,本文提供的僅為參考,。



END



                              

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