管理者的核心工作

通過別人完成任務(wù)：不看做了什么事情,，而是要通過什么人來做事，帶隊伍,，用人才的關(guān)鍵：成事,、立制、育人,。要清楚自己的四梁八柱都是誰,，有什么水平。

成事：完成了任務(wù)指標(biāo)

立制：有沒有形成標(biāo)準(zhǔn)方法,、制度,、流程，經(jīng)驗是否轉(zhuǎn)化成條文

育人：拉隊伍 培養(yǎng)人 找能人來幫助自己完成工作

高水平的人：能調(diào)動能人給你干活的人是能人

管理的本質(zhì)是通過別人完成任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)的胸懷：把自己擅長的工作交給不擅長的人去干,；不著急,、不生氣、給待遇,，給鼓勵,，這是領(lǐng)導(dǎo)的胸懷；既能培養(yǎng)她,，鍛煉他,，還能把事業(yè)做大。鼓勵B級的人做A級的事,。給下屬犯錯誤搭平臺,、用授權(quán)的方式培養(yǎng)人。

如何調(diào)動高人為你工作：