當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要同時(shí)應(yīng)對(duì)很多工作任務(wù)時(shí),，委派任務(wù)是及時(shí)優(yōu)秀地完成任務(wù)的關(guān)鍵,。不是每個(gè)人都能很好地分配任務(wù)。以下有一些有關(guān)如何分配任務(wù)的建議,。

選擇合適的人選

在分配任務(wù)之前,，需要考慮團(tuán)隊(duì)中誰(shuí)才是擁有完成任務(wù)所需技能的人，這個(gè)人有可能是職位高的老員工,，也可能是初出茅廬的職場(chǎng)新人,。關(guān)鍵在于根據(jù)人而不是資歷來(lái)選擇。

如果人手充足,，或是工作時(shí)限不那么緊張,。可以讓另外一名員工與這個(gè)最合適的人來(lái)共同完成這項(xiàng)工作,。這樣,，在下次遇到類(lèi)似的工作時(shí)，就會(huì)有兩個(gè)合適的人選了,。

明確工作內(nèi)容

人和人在溝通時(shí),，很容易會(huì)漏掉或者誤會(huì)一些信息。所以,，在溝通的時(shí)候,，要盡可能具體地向他人表述你的需求，這樣處理任務(wù)的人才能知道你真正想要什么,，從而做得又快又好。

設(shè)定時(shí)限

就算是工作本身沒(méi)有特定的截止時(shí)間,，你也應(yīng)該為處理任務(wù)的人設(shè)定一個(gè),。合理的截止時(shí)間，能夠讓任務(wù)不會(huì)被遺忘,，并且可以讓自己知道工作何時(shí)可以完成,。

提供反饋

無(wú)論何時(shí)無(wú)論何種任務(wù)，在任務(wù)完成后,，都要向完成任務(wù)的人提供反饋,。對(duì)于出色的工作提供積極的反饋，對(duì)于有待提高的工作提供建設(shè)性的批評(píng),，可以在未來(lái)的工作里有所幫助,。

本文譯自 lifehacker，由譯者 bakako 基于創(chuàng)作共用協(xié)議(BY-NC)發(fā)布,。