我是吳不懂,，也可以稱呼我LEO

一名和你堅持學習成長的創(chuàng)業(yè)者

今天邀請到Villy來做分享，咱直接進入正題,。

上個月我給新同事做入職培訓,。

在培訓的過程中，做運營的新同事Kavie問了我一個問題：Villy,，想把一件事情做好,，并做出成績，除了時間和努力,，你覺得還有什么是最重要的,？ 我的回答是：熱愛 Kavie說：熱愛？那就是興趣咯,？ 我說不是,，熱愛不等于興趣，熱愛和興趣有交叉和的部分,，但不是完全重合,。 借著這件事情，今天想聊一聊個人成長和職業(yè)發(fā)展。 

01. 不要看他說了什么,，看他做了什么 這句話一看,，像適用于愛情：不要看你的另一半說了什么，看他做了什么,。

但,，同樣適用于職場。

同樣是我經(jīng)歷的例子：我們招人的時候,，反而不會看你的經(jīng)驗有多豐富,，最終還是看潛力與學習能力，沒經(jīng)驗或者不會沒關系,，可以培訓,，可以帶你。 之前有一位候選人和其它候選人比,，比較突出一些,，主動性以及主動爭取工作的欲望，和對這份工作的渴望很強烈與積極,，因此就入職了,。 因為是新媒體編輯的崗位，小姑娘是畢業(yè)不到一年,，第一天給她培訓的時候發(fā)現(xiàn)她存在了一些問題：公眾號后臺編輯器不熟悉,，但這也不是什么難事，研究一下,，自己排版?zhèn)€2~3篇的文章,，基本就熟悉了。因此第一天給她安排了工作,，排版2篇文章,，熟悉后臺編輯器。 第二天,，由于公司有新的產(chǎn)品上線,，我們臨時改變了推文計劃，讓她排版新的產(chǎn)品推文,，我在邊上手把手教她,。

在這個過程中她至少和我說了不下2次：因為我剛畢業(yè)沒多久的，很多東西都還不會,。 我有點被氣到了,，音量就稍微大了一些：我知道你不會，所以我在教你,，不會就學啊,，誰天生就會,，不要一直強調(diào)你剛畢業(yè)沒多久，剛畢業(yè)沒多久是你給自己不學新技能找的理由嗎,？ 在第2天我心里已經(jīng)預判這個小姑娘不合適,，想明天再觀察一天，不行就直接讓她走了,。

因為除了我上述說的表現(xiàn),，她還有一個行為：上班2天她都準點下班，晚上回到家也沒有學習和研究新的工作內(nèi)容,，因為工作手機她沒帶回去，只有工作手機才可以登陸微信公眾號后臺,。 我不是強調(diào)讓員工加班,，而是一個人做事和學習的行為，我們?nèi)魏我粋€人進入到一家新的公司,，新的行業(yè),，肯定要學習很多東西，所以基本上試用期期間是要投入更多的時間和精力在熟悉,、學習然后快速勝任新崗位工作上的,。 加上她自己本身對崗位工作的很多內(nèi)容都不了解，不是更應該投入一些時間學習嗎,？這和她自己面試以及培訓第一天說的：工作對我來說很有挑戰(zhàn),，我很喜歡，我很希望能給我機會學習然后勝任工作,。 說喜歡這份工作,，想學習更多的東西，有挑戰(zhàn),，但是準點下班,，然后一直強調(diào)自己剛畢業(yè)沒多久，所以不會,。 和面試時候的主動性,、爭取工作的積極性相比，入職后的工作行為簡直判若兩人,，太難帶了,。

所以，不要看一個人說了什么,，而是看他做了什么,。 

02. 熱愛，會找到價值感 把工作當作工作,，把工作當成完成領導/老板安排的任務,，我們永遠不會做出成績,。 既然我們的一生大部分的時間都在工作中度過，我們就應該在里面找到自己的價值感,。

因為熱愛然后會想盡各種辦法讓自己把最好的結果呈現(xiàn)出來,，持續(xù)保持這樣的一股激情與工作狀態(tài)后，你的工作成績會越來越好,。 你是為自己工作,，不是為了領導和老板在工作。你是為了自己熱愛,，不是為了純粹的工作結果,。

就像經(jīng)濟學家薛兆豐老師說的：我們?nèi)魏我粋€人都是在為自己的簡歷打工！ 工作是謀生的手段,，公司提供一個崗位,，你好好的完成他結算工資，這就兩清了,。 但是,，職業(yè)是我們一輩子要從事的事業(yè)，比如你的目標是做HRVP,，那你就應該為此做一個長遠的規(guī)劃,，當你在某個公司工作幾年了之后，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)學不到什么新東西的時候,，就應該為職業(yè)發(fā)展果斷的去跳槽,，去另外一家公司學習新理念新東西。

所以,，你現(xiàn)在最主要的就是確定一個你能為之奮斗10年甚至更長遠的目標,，這個目標越早確定就越好，我們對目標一定要專一,，對公司可以不必專一,。 25~35歲是一個人發(fā)展的關鍵時期，是最具有決定性的十年,，但是大部分人還是在揮霍著這寶貴的時間,，而且毫不知覺。 在去年我們公司開年度會議的時候,，我有一頁PPT的內(nèi)容是這樣： 

把一個人的人生拉長,，在最重要的前10年都被大部分人揮霍著，所以人和人的差距,，以及以后的生活水平,，在一開始就已經(jīng)產(chǎn)生了，只是在10年后才凸顯出來,。 能讓我們在職場上安身立命的,，從來不是資歷,，而是我們的不可替代性。

這幾年疫情影響,，大環(huán)境蕭條的情況下,，更加不要放棄提高自己抵抗風險的能力。 

03. 除了這么干,，還能這么干 任何時候我們做一件事情,，除了要把它做好，然后還要去思考和研究如何才能更好,，或者是為什么不能做得更好,。 千萬不要把一堆東西堆砌起來，堆砌起來的東西永遠不屬于你自己的,，比如：我們80%的HR都喜歡去各大平臺找資料,、找工具，找到了之后囤起來,，都不知道電腦上囤了多少個G的資料內(nèi)容了。

以為囤起來的內(nèi)容,，都屬于你的知識了,？然而，并沒有,。 你只有真正的去學習,，思考和研究了之后，讀懂這其中的底層邏輯以及因果關系,，你才會有深刻的一個理解和輸入,，才會有屬于自己的東西。 遇到問題的時候,，老板交代工作任務的時候,，你才會去尋找更多套解決方案，你也會給自己一個心里暗示：這件事情,，我除了這么干,，竟然還可以這么干，一下子2套解決方案出來了,，真的太優(yōu)秀了,。 我有一個培養(yǎng)下屬思考問題的工作方式，分享給你：

很多時候公司/團隊中暴露出來的一些問題,，或者正在發(fā)生的一些事情存在的問題,，我的反應是比較快的，我會在當下馬上思考然后得出1~2套解決方案,，但是我先不說,，除非危機事件,。

我會看負責對應這件事情的同事，是否能及時發(fā)現(xiàn)問題,，如果超過我給自己的時間限制,，這位同事還沒發(fā)現(xiàn)問題的話，我就會去提醒他,，同時讓他自己尋找解決方案然后提出來,。 如果他提出的解決方案，沒問題,，就會馬上執(zhí)行,；

如果他提出的解決方案有問題，我就會把自己的思路告知他,，引導他去尋找合適的解決方案,。 我的一個下屬同事就問過我一個問題：Villy，為什么每次一發(fā)生問題,，或者討論問題陷入焦灼的時候,，你就能馬上告訴我們應該怎么做了呢？ 我說：當我發(fā)現(xiàn)問題的時候,，你們還不知道,；當你們發(fā)現(xiàn)問題的時候，這個問題的解決方案我已經(jīng)思考出來了,；當我把問題拋給你們的時候,，不是我不會，不是當甩手掌柜,，是我要鍛煉你們自己去思考和研究問題的解決方案,；如果你們的方案不可行，我的方案才會出來,，如果一有問題我的方案就出來,，那不你們不就成長不起來了嗎？ 他說：秒懂了,，我也不希望每一次我的領導都直接讓我去執(zhí)行,，少了思考和研究這部分。

04. 寫在最后

三流人才,，需要帶領著完成任務,；二流人才，可以獨立完成分配到的任務,；一流人才呢,？不等安排，自己尋找任務，自己找出路徑來完成,。 所以,，不管你是什么職位，希望你都能做自己心目中的一流人才,。 職場的安全感從來不是因為你一直在風平浪靜的水域里游泳,，而是要在風暴到來之前，練就在不同水域游泳的硬核能力,。