定位理論的主要核心內(nèi)容是什么,？

定位理論的核心是“一個中心兩個基本點”，以打造品牌為中心,，以競爭導向的觀念和進入顧客心智為基本點,。

從最根本的角度思考，營銷的過程就是創(chuàng)造顧客,、打造品牌的過程,，營銷即是打造品牌；從更廣義的角度講,，創(chuàng)建偉大企業(yè)的過程其實也是創(chuàng)造顧客,、打造品牌的過程，做企業(yè)就是做品牌,，企業(yè)的本質(zhì)就是打造品牌,。

定位理論所有的概念、觀點,、體系都是服務于打造品牌這個目的,、圍繞打造品牌而展開的。離開打造品牌這個中心,，談論定位理論,，必然會誤入歧途，不得要領,。

擴展資料：

發(fā)展歷史：

1963年,，艾·里斯先生在美國紐約成立了里斯公司。

1968年,，杰克·特勞特先生加入里斯公司,。

1969年杰克·特勞特首次提出“定位Positioning”概念，用來表述和定義里斯公司提出的“用一種最簡單最清晰的方式”來表述里斯公司的營銷哲學,。同年,，定位理論的第一篇署名文章《定位——同質(zhì)化時代的競爭之道》在《工業(yè)營銷》雜志上正式發(fā)表。

1970年,，菲利普·科特勒最先將Positioning引入到營銷之中,，作為4P之前最重要的另一個P，以引導企業(yè)營銷活動的方向,。

以占據(jù)潛在顧客心智中與眾不同的位置為目標,，以競爭為導向，重視防御的力量，集中兵力,，避實擊虛,，師出有名（簡單可信），兵貴神速,，先入為主,。同時定位也在反復告誡，重視名字的價值,，避免陷入品牌延伸的陷阱,，靈活運用廣告與公關傳播，重視語言釘和視覺錘的力量,。

總而言之定位就是通過繪制心智地圖,，探尋競爭機會，制定競爭戰(zhàn)略,，構建戰(zhàn)略配稱,，駕馭競爭格局，最終使品牌成為某一個品類的代表,，或者成為某一品類中某個特性的代表,。

擴展資料：

注意事項：

根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在細分市場上所處的地位和客戶對產(chǎn)品某些屬性的重視程度，塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的鮮明個性或形象并傳遞給目標客戶,，使該產(chǎn)品在細分市場上占據(jù)強有力的競爭位置,。可以說市場定位是塑造一種產(chǎn)品在細分市場的位置,。

市場定位的方式,。市場定位作為一種競爭戰(zhàn)略，顯示了一種產(chǎn)品或一家企業(yè)同類似的產(chǎn)品或企業(yè)之間的競爭關系,。定位方式不同,，競爭態(tài)勢也不同。主要定位方式有三種：避強定位,，指避開強有力的競爭對手的定位方式,；對抗性定位，指與最強的競爭對手對著干的定位方式,；重新定位,，指對銷路少、市場反應差的產(chǎn)品進行二次定位,。