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一、職場(chǎng)精英匯報(bào)工作的秘訣

秘訣1 匯報(bào)工作要行動(dòng)在上司前面

高情商的下屬不但行動(dòng)快,也懂得上司最關(guān)注的還是自己的工作結(jié)果

1,、把領(lǐng)導(dǎo)最想聽的,、最關(guān)心的、最想強(qiáng)調(diào)的事情做到位;領(lǐng)導(dǎo)想說的話,、想做的事情,你幫他說出來,同時(shí)做好

2,、匯報(bào)工作時(shí)要有自己的特點(diǎn),。如果說匯報(bào)的目的是'主線”,那么你匯報(bào)的重點(diǎn)就是'主干

3、不說廢話,。特別是有時(shí)間限制時(shí), 你更要嚴(yán)格把握,充分利用有限的時(shí)間 把該匯報(bào)的內(nèi)容都說出來,盡量做到每句話有分量

4,、靈活把握。例如,你匯報(bào)工作時(shí), 領(lǐng)導(dǎo)會(huì)就內(nèi)容提一些問題等,遇到這類情況時(shí),你要隨時(shí)調(diào)整匯報(bào)思路

秘訣2 匯報(bào)工作時(shí)要選好時(shí)機(jī)和場(chǎng)合

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)一定要按級(jí)向上,。無特殊情況,一般不要越級(jí)匯報(bào),。

秘訣3 匯報(bào)工作前要了解上司的性格

高情商的下屬懂得在匯報(bào)工作之前摸準(zhǔn)上司的脾性,匯報(bào)工作時(shí)對(duì)癥下藥

秘訣4 匯報(bào)工作要適應(yīng)上司的工作風(fēng)格

我們?cè)谙蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作前,要了解以下問題：

①領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的溝通方式和形式?

②領(lǐng)導(dǎo)傾向于什么樣的溝通頻率?

③領(lǐng)導(dǎo)喜歡書面溝通還是當(dāng)面溝通?

④了解哪類事情會(huì)令領(lǐng)導(dǎo)煩躁?

懂得用最快的速度適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的溝通方式和偏好

• 適應(yīng)上司的溝通方式,是下屬首要的軟性任務(wù)
• 向上管理時(shí),你必須知道上司習(xí)憒接收信的方式,這會(huì)使你提出的意見更容易被理解,使自己更容易被信任。

秘訣5 匯報(bào)工作內(nèi)容要重結(jié)果,、少過程

在匯報(bào)工作時(shí),一定要遵循這個(gè)原則：

這是節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間的表現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)無法對(duì)下屬的工作事必躬親,只是想知道一個(gè)結(jié)果而已,。

秘訣6 向上司匯報(bào)工作的頻率取決于企業(yè)文化

在職場(chǎng)中,存在很多職員不愿意向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,不知道匯報(bào)頻率;

秘訣7 向上司匯報(bào)工作時(shí),盡量提出解決問題的建議

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)要做的準(zhǔn)備工作

• 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,最重要的是提出解決問題的方案
• 匯報(bào)問題的實(shí)質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的方案的批準(zhǔn)

如果事事讓領(lǐng)導(dǎo)拿主意, 你的存在還有什么價(jià)值呢?

二、解決典型的回報(bào)難題

有效及正確地處理和上司的關(guān)系

難題1 如何向上司提反對(duì)意見

無論你的意見是否正確,在向上司提反對(duì)意見時(shí),盡可能地不要在公眾場(chǎng)合提出來,要照顧到上司的面子,。

難題2 如何拒絕上司不合理的要求

當(dāng)遇到上司交代自己職責(zé)范圍之外的工作時(shí),應(yīng)該如何拒絕,又不引起上司的反感呢?

難題3 如何在匯報(bào)工作時(shí)適度地顯示自己的功勞

戴爾?卡耐基說過,，每個(gè)人都對(duì)自己感興趣。懂了這句話,在向上司匯報(bào)工作時(shí),就要處處

以上司的感受為主,。

在你的“赫赫戰(zhàn)功”面前,雖然上司也為你高興,表面上不會(huì)對(duì)你張揚(yáng)地標(biāo)榜自己不滿,但

心里會(huì)覺得你這個(gè)人沉不住氣,、不夠成熟。

適度原則：真正職場(chǎng)精英會(huì)在向上匯報(bào)時(shí),會(huì)不著痕跡地強(qiáng)調(diào)一切都是自我努力的成果,但表面上卻不會(huì)讓對(duì)方聽出來,?？傊?就是要適度地把自己的功勞表現(xiàn)出來。

難題4 如何在匯報(bào)工作時(shí)糾正上司的錯(cuò)誤想法

當(dāng)上司向我們布置任務(wù)時(shí),他的一些想法一聽就是錯(cuò)誤的,但上司自己沒有意識(shí)到,。此時(shí),如果我們 接受,就是給自己挖坑;如果不接受,就是不服從上司,。面對(duì)這種情況,如何處理呢?

• 用正確的實(shí)際行動(dòng)糾正上司的錯(cuò)誤
• 站在上司的立場(chǎng)思考問題
• 采用小心謹(jǐn)慎的方法說服上司
• 多向上司提供解決方案

難題5 如何向能力弱的上司匯報(bào)工作

當(dāng)你在職場(chǎng)中遇到能力弱的上司時(shí),可以按以下對(duì)策來實(shí)現(xiàn)向上管理：

職場(chǎng)謹(jǐn)記：

上司在你眼里再不好,他卻能夠成為你的上司,說明還是有過你之處的。

作為下屬,你要做的就是要無條件的給予配合,。

學(xué)會(huì)職場(chǎng)精英的匯報(bào)工作秘訣,，成為一名高情商的職場(chǎng)人吧！

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