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1,、先定位,。做什么的企業(yè)。建筑,，科研,，貿(mào)易，生產(chǎn),，物流,？不同企業(yè)有不同的管理方式。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析,。 2,、根據(jù)定位分析制定宏觀作業(yè)流程，突破點(diǎn)在哪個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),。 3,、根據(jù)宏觀作業(yè)流程，組織架構(gòu)設(shè)置,。 4,、根據(jù)架構(gòu)制作詳細(xì)流程,。部門的和部門之間的。 5,、根據(jù)流程制定崗位及職責(zé),。 6、根據(jù)流程,、崗位定制度,，定責(zé)任。 7,、分解任務(wù)目標(biāo),，定績(jī)效考核，激勵(lì)制度,。 |
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來(lái)自： 漸華 > 《政治學(xué)習(xí)》
