每個產(chǎn)品經(jīng)理都希望能讓自己產(chǎn)品策劃能力越來越強,，進入大廠拿到高薪，但產(chǎn)品經(jīng)理除了只是在工作時間積累,，和多做幾個產(chǎn)品項目,，讓自己快速的提高產(chǎn)品設計能力、商業(yè)模式,、MVP產(chǎn)品設計方法，是刻意的拆解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,，用體驗報告的方式體驗產(chǎn)品,。

如果說唱歌,、跳舞可以靠多次的訓練提升技術，那產(chǎn)品經(jīng)理的成長方式其實是做競品調(diào)研和體驗報告,。

怎么做體驗報告？競品調(diào)研到底有多重要,，我說出自己的3個故事

 產(chǎn)品經(jīng)理從「0到1」的能力

我曾經(jīng)在工作的時候，作為產(chǎn)品新人,。幾乎不知道APP的個人中心,、后臺的電商系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)是什么,？

除了用百度查出七零八碎的截圖以外,、文案了解以外，你很難了解到電商系統(tǒng)到底怎么從0搭建,。

比如同時在工作中,，我們知道要做電商系統(tǒng)的訂單功能。但是訂單所涉及的狀態(tài)字段,、管理頁面,、操作邏輯、甚至還有跟真實的產(chǎn)品新人連訂單是什么都不清楚,。

將訂單和賬戶中心混為一談,。

我們在黑暗中是害怕的，因為沒有光,。無法照亮下一步路的方向,，同樣產(chǎn)品經(jīng)理的工作也是這樣的，在不知道一個訂單功能到底是什么的時候,，一旦埋頭瞎做,，最后的結果是浪費了公司開發(fā)、設計資源,，和寶貴的時間,。

 1.尋找功能模塊的競品

▲ 訂單的功能在許多產(chǎn)品都有，因此我們通過競品調(diào)研方式可以羅列出2款,、甚至是多款產(chǎn)品的上面功能橫向對比,。

不知道訂單功能怎么，就找下別人的訂單功能是什么,？如果找到一個電商系統(tǒng)的訂單模塊看不懂,，那就再找一個。

對比,、反復拆解電商系統(tǒng)的子功能,，最后將訂單系統(tǒng)關聯(lián)的業(yè)務邏輯,、操作流程,、用戶使用習慣,、功能字段全部一一展現(xiàn)出來,。

最終訂單到底怎么做，你就會了,！

2.找更好的迭代方案

選擇行業(yè)：資訊APP

公司問題：公司希望做一款能夠容納文學信息行業(yè)的資訊APP

產(chǎn)品端：iOS

接下來就需要去思考如何構建這個產(chǎn)品了,。市面上的資訊類產(chǎn)品非常多，有金融資訊,、科技資訊,、體育資訊的。

通過競品調(diào)研,，你可以很快的發(fā)現(xiàn)資訊產(chǎn)品的產(chǎn)品設計方法在各個行業(yè)的優(yōu)缺點,。思考著自己的公司可以怎么做，站在巨人的肩膀上少走彎路,。

3.維度拆解

無論是做競品調(diào)研還是做一個app的產(chǎn)品體驗,。我們拆機的維度展現(xiàn)了我們思考問題的深度、以及業(yè)務融合關聯(lián)度,。

比如#功能描述#,，是為了講解清楚功能是什么能力,。一個app有1個核心功能,，或許也有10多個,。但講清楚每個功能是干什么的,，卻很少有產(chǎn)品經(jīng)理說得清楚,，但一個功能從產(chǎn)品設計到上線，一定是為了解決用戶問題的,。如果連APP的功能都不能一一清楚,，那你還不夠了解競品。

比如#目標用戶#,，可以清晰產(chǎn)品的用戶人群,、年齡層次、地區(qū)分布、終端設備,，讓你更加知道用戶的核心需求,。比如喜馬拉雅的付費群人聚焦在一線城市,、二線城市,，到四五線城市后就很難有付費用戶轉化了。那聚焦在一線城市運營活動,、核心功能就應該是重點迭代對象,。

同時我們還可以以此類推，基于商業(yè)模式,、交互設計2個維度體驗一款app或競品調(diào)研產(chǎn)品,。相信通過這樣的刻意產(chǎn)品訓練，你做的產(chǎn)品設計或原型至少會有底氣十足,，畢竟競品也在這樣做,！

4.提出優(yōu)化&建議

現(xiàn)在我們就可以根據(jù)自己工作的行業(yè)和喜歡的產(chǎn)品領域去aso100\阿拉丁\闖奇科技\App Store 去尋找優(yōu)秀、熱門的APP,。

但作為刻意訓練的最重要環(huán)節(jié),，是每次撰寫完體驗報告后，要提出一點：優(yōu)化&建議,。

產(chǎn)品功能的邏輯問題,、文案體驗、交互設計,、產(chǎn)品BUG,，都可以是優(yōu)化&建議。發(fā)現(xiàn)一個產(chǎn)品經(jīng)理的功力深厚,，其實就是2點,。

第一是找BUG的能力；第二是找產(chǎn)品異常項的能力

在App Store,、aso100的網(wǎng)站里,，有非常多各行各業(yè)的優(yōu)質(zhì)APP。

你是做醫(yī)療行業(yè)的app,，看見醫(yī)療的app排行在前就下載收藏在手機上,。同時開始每天輸出一份app體驗報告，將本次的優(yōu)秀產(chǎn)品拆解出來,。作為案例收藏合集

▲ 別小看應用按顏色命名,，當你在找競品和體驗報告時候，通過設計風格就可以快速分類競品,。大家不妨試試,。

但是記住，競品和體驗報告并不是越多越好的，如果你找了太多,，反而在搭建產(chǎn)品和需求調(diào)研花時間,、同時成本也更高。

5.看下其他家的產(chǎn)品經(jīng)理怎么做產(chǎn)品的

前面的過程很多人可以堅持下去,，但是真的讓你堅持一年做365天的產(chǎn)品體驗報告,、和競品體驗，自知力不夠強,，很容易三天打魚兩天曬網(wǎng),。

看下1-3年、3-5年,、以及剛轉行在產(chǎn)品設計上的關注點,。你會發(fā)現(xiàn)自己的差距，找到進步的方向,。

產(chǎn)品新人：在產(chǎn)品的交互設計,、前端體驗上過于關注。

1-3年的產(chǎn)品經(jīng)理：在產(chǎn)品功能結構,、頁面邏輯更過于關注

3-5年的產(chǎn)品經(jīng)理：關注產(chǎn)品的商業(yè)模式,、盈利點和開發(fā)成本。

所以你要打算做產(chǎn)品體驗的訓練,、競品調(diào)研,，建議加入了圈子后，就開始按照每天的計劃完成,，通過長期習慣堅持后,，回過頭看自己當初的產(chǎn)品拆解能力、思考能力,，和一年后的自己,。

通過一年365款app體驗報告的刻意訓練，把產(chǎn)品經(jīng)理的能力訓練時間提長,，自然會進步了,。

由此每次產(chǎn)品拆解案例庫創(chuàng)建初期起初是為了解決我在工作中尋找產(chǎn)品的痛點。后續(xù)成為了900余名產(chǎn)品經(jīng)理加入了這的初衷：堅持1年,，至少96款app,。 

“反正平時要體驗下載的，就在這個圈子里面做了唄”

——一位圈子產(chǎn)品經(jīng)理

6.體驗報告案例集合 

下一步我們在體驗報告圈子里,，每天都會有社群運營小姐姐精選優(yōu)質(zhì)的體驗報告,。在每年我們都將輸出一份體驗報告應用合集，方便你快速了解到每年的優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計思路,。

7.體驗報告設計行業(yè)

在知識星球里,，我按照產(chǎn)品的屬性和行業(yè)進行了分類,。總共分了6個行業(yè),、5個屬性,。以商業(yè)模式、交互設計,、建議7個結構緯度,。精選了77個app體驗報告。

▲ 通過行業(yè),、APP屬性,、拆解維度、幫助產(chǎn)品經(jīng)理更快的精準訓練產(chǎn)品設計能力,。

 產(chǎn)品經(jīng)理每周體驗多少個APP才能完成工作？

除了同時我們做了一個調(diào)研,，產(chǎn)品經(jīng)理要完成自己的工作,，平均一周要體驗多少個APP？

答案是：45%的產(chǎn)品經(jīng)理每周都會體驗2個APP,。

第1步：尋找產(chǎn)品

▲ 從應用市場,、收集APP商店產(chǎn)品排行榜的網(wǎng)站：www.aso100.com；如果你沒有vpn,，你可以下載一個小火箭幫助你,。

第2步:基于你的工作熟悉找應用

▲ 比如你要是做運動健康的產(chǎn)品經(jīng)理，關于數(shù)據(jù)檢測,、智能設備綁定的流程,，是不是可以更加簡單，用戶容易管理和查找呢,？

所以通過觀察keep這樣的運動類產(chǎn)品,，你可以更快清楚數(shù)據(jù)頁面、數(shù)據(jù)邏輯的搭建,。

▲ 通過體驗報告功能拆解,，迅速知道對應的banner、導航欄布局設置,。

第3步：再重構和迭代你的產(chǎn)品

這個階段,，我們只需要清楚我們的產(chǎn)品需求要解決什么問題即可。保留核心業(yè)務,，參考競品的功能,。通過前期競品調(diào)研或體驗報告整理的產(chǎn)品功能結構、目標用戶,、優(yōu)化&建議,，再輸出產(chǎn)品框架圖和用戶故事

為什么我推薦這個方法呢,，因為在原型階段，我們重點解決的是需求合理與否,。而不是花時間學個人中心長什么樣,，運動健康類的數(shù)據(jù)綁定流程是什么。通過體驗報告可以很快的提升產(chǎn)品設計能力,！

（原標題：《80%產(chǎn)品經(jīng)理都不知道怎么成長》）

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