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作為部門領(lǐng)導(dǎo),是應(yīng)該強(qiáng)勢(shì)管理,,還是要以情動(dòng)人,?

 若悟369 2021-04-14

說說我經(jīng)歷過的幾個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)吧,他們都有各自鮮明的特點(diǎn),,產(chǎn)生的結(jié)果完全不同,。

部門領(lǐng)導(dǎo)A:是一位女經(jīng)理。她的特點(diǎn)是有能力但不強(qiáng)勢(shì),,比較溫情,,工作上特別認(rèn)真負(fù)責(zé),特別得員工的喜歡,。在快40的時(shí)候懷孕了,,為了項(xiàng)目,她經(jīng)常陪著加班,,因?yàn)樯眢w不太好,,最后孩子沒有保住,她最后含淚辭去經(jīng)理職務(wù),,選擇離開公司,。

她為什么在孕期不穩(wěn)的情況下還過度勞累,,最后失去那個(gè)還沒出生的孩子? 因?yàn)樗纳霞?jí)是一個(gè)比較強(qiáng)勢(shì)的人,她不愿意將這種強(qiáng)勢(shì)的行為傳遞到下級(jí),,很多壓力選擇自己承擔(dān),,最后承擔(dān)不了,傷心地離開了公司,。

部門領(lǐng)導(dǎo)B:比較年輕,,有干勁,平時(shí)和員工一起時(shí)很能玩到一起,。在強(qiáng)勢(shì)上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,,他自己也想有些作為在工作上面有些過于強(qiáng)勢(shì),于是,,引起了下面員工的抵觸,,有時(shí)工作也不好開展下去。最后,,他也選擇了離開公司,,另謀高就。

部門領(lǐng)導(dǎo)C:同級(jí)別的部門領(lǐng)導(dǎo)里,,他的資歷最老了,。一個(gè)說明他很早就是部門經(jīng)理了,另一個(gè)也說明他沒有升到更高一級(jí),。他比較隨和,,不同的意見他也能聽進(jìn)去。有時(shí)項(xiàng)目忙時(shí),,需要找人加班或安排額外的事情時(shí),,員工不樂意接受。他也不急,,不強(qiáng)勢(shì)要求,,就是慢慢地和員工磨,最后員工也去干了,。該爭取的利益,,他也會(huì)幫員工爭取。雖然,,平時(shí)把工作安排下去了,,他就撒手不管了,員工也覺得他做老板太舒服了,,但是也就調(diào)侃一下,,工作該怎么干就怎么干,也覺得他不催促和干涉也挺好的,,反正需要的資源他也會(huì)去爭取,。

部門領(lǐng)導(dǎo)D:他的特點(diǎn)是,,平時(shí)表現(xiàn)得和員工打成一片,但是在工作上就盯的很細(xì),。工作安排下去后,,他會(huì)一直追著,不斷詢問員工做到那一步了,。最后的結(jié)果是,,他比所有的老板都累,頭發(fā)白得很快,,但是在員工這邊并沒有得到任何尊重,,員工也覺得這個(gè)老板太不信任員工。你作為老板在關(guān)鍵點(diǎn)上把關(guān),,你連員工工作細(xì)節(jié)都干涉,,別人怎么干活。

做部門領(lǐng)導(dǎo),,想要得到上級(jí)和下級(jí)同時(shí)認(rèn)可,也的確是一件不容易的事情,。

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