作為職場(chǎng)人，什么最重要,？自然是晉升加薪,。晉升加薪又靠什么呢,？這個(gè)時(shí)候決定你命運(yùn)的可能不是老板而是你的領(lǐng)導(dǎo)。所以有人說,，在職場(chǎng)上,，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)比有時(shí)候比遇見一個(gè)好老板更重要。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是離你最近,，最了解你工作情況的人,。遇到好領(lǐng)導(dǎo)，不僅平常工作高效有序,，也有利于你職業(yè)生涯的拓展,。

然而，好領(lǐng)導(dǎo)都是可遇不可求,，必經(jīng)很多時(shí)候上司和下屬都處于一中利益對(duì)立的情況,。但是也有一些領(lǐng)導(dǎo)真的是值得跟隨的好領(lǐng)導(dǎo)，他們一般都有以下6個(gè)特點(diǎn)

1. 為人豁達(dá)

作為領(lǐng)導(dǎo)可能不是部門里最聰明,、也不是最專業(yè)能干的那個(gè)人,，但是作為部門的指揮官和潤(rùn)滑劑，必須要豁達(dá),、包容,、坦蕩。只有這樣,，才能能把大家團(tuán)結(jié)起來的人,，讓下屬員工發(fā)揮做大的價(jià)值。

因此,，作為領(lǐng)導(dǎo)必須豁達(dá)寬宏,、厚德包容；切忌心胸狹隘,，善妒,，容不下有能力的下屬，一味地?cái)埞φ嗊^,，其實(shí)這對(duì)自己和公司都是不利的表現(xiàn),。

2.為下屬爭(zhēng)取加薪

一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，必定是尊重,、優(yōu)待那些能力強(qiáng)，肯付出的員工的,。作為領(lǐng)導(dǎo),，一定要關(guān)注員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步，及時(shí)糾正員工的失誤,。好的領(lǐng)導(dǎo)知道培養(yǎng),，提升自己的下屬就是在給自己培養(yǎng)左膀右臂,，是一種雙贏的做法。所以,，好的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)主動(dòng)尋找時(shí)機(jī)為優(yōu)秀的下屬爭(zhēng)取加薪,。而壞領(lǐng)導(dǎo)，只想利用你,，竊取你的勞動(dòng)成果,。

3.有責(zé)任，肯擔(dān)當(dāng)

職場(chǎng)中,，每天都會(huì)面臨新的困難和挑戰(zhàn),，難免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候。這個(gè)時(shí)候,，一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在老板面前主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,，減少對(duì)下屬的影響。還會(huì)幫你解決問題,，一起探討應(yīng)對(duì)方法,。而壞的領(lǐng)導(dǎo)，在你出錯(cuò)的時(shí)候,，只會(huì)與你劃清界限,，害怕你影響了他自己晉升加薪。

4.肯聽取不同意見

有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡擺官架子,，總是對(duì)下屬采取一種命令式的語氣,。在工作上專斷獨(dú)行，不肯聽取與他意見不同,。而且喜歡排擠比自己能力強(qiáng)的下屬,，甚至?xí)陬I(lǐng)導(dǎo)面前給他人穿小鞋，生怕自己的下屬會(huì)取代自己,，處處打壓別人,。

5.有謀略、有遠(yuǎn)見

領(lǐng)導(dǎo)作為一個(gè)部門的指揮官,，必須有很好的預(yù)見性和謀略性,。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不僅要做好自己的工作，還要統(tǒng)籌下屬員工的工作,，必須要負(fù)有謀略,；此外，領(lǐng)導(dǎo)作為部門的引領(lǐng)者,，不僅要立足于當(dāng)前的工作,，又要長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)，謀劃未來。

6.創(chuàng)新,，不保守,。

墨守成規(guī)是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的大忌。特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，知識(shí)信息更新?lián)Q代十分迅速,，如果不能及時(shí)抓住商機(jī)，很可能就會(huì)被社會(huì)所淘汰,。

所以,，作為公司領(lǐng)導(dǎo)一定要有開拓創(chuàng)新，敢為人先的意識(shí),，才能帶領(lǐng)自己的下屬一路向前,，否則只會(huì)阻礙員工的進(jìn)步。