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舞榭歌臺(tái),，又一老品牌永遠(yuǎn)的被留在了消費(fèi)者的記憶之中！在剛剛結(jié)束的雙十一中,，當(dāng)眾多女性服裝品牌接連斬獲優(yōu)異的成績,，還沉浸在喜悅的情緒中時(shí)，有那么一個(gè)老品牌卻又在時(shí)光的年輪中落下了自己的帷幕,，它就是曾風(fēng)靡全國的老牌女裝——艾格,！近日，上海破產(chǎn)法庭的微信公眾號(hào)推送了一則“雙11特輯”,，正處在破產(chǎn)程序中的女裝品牌艾格(ETAM)出現(xiàn)在推送當(dāng)中,，其中的一些款式甚至1折變現(xiàn)。而據(jù)天眼查顯示,，上海艾格服飾有限公司已于去年被上海陸洲針織服飾有限公司申請(qǐng)破產(chǎn)重整,，經(jīng)辦法院為上海市第三中級(jí)人民法院，案號(hào)（2019）滬03破155號(hào),。
是的,！曾經(jīng)風(fēng)靡全中國，受到眾多學(xué)生喜愛的服裝大牌艾格就這樣在不勝不惜中倒下了,！提起艾格,，對(duì)于很多70后、80后,，乃至90后來說都是非常熟悉的女裝品牌,，曾一度風(fēng)靡全國。但對(duì)于艾格的歷史很多人可能都并不了解,，作為一家延續(xù)了超過百年的老品牌,，艾格也曾叱咤法國時(shí)尚圈的各大舞臺(tái)。1916年德國商人Max Lindemann在柏林創(chuàng)立了Etam（艾格）,，以銷售女性內(nèi)褲和襪子為主,。到了1928年，艾格的內(nèi)衣生意已經(jīng)擴(kuò)展至英國,、法國,、荷蘭、比利時(shí)等地,，成為了一家國際連鎖品牌,，并在日后的發(fā)展中一直走在時(shí)尚的前沿，成為了全世界知名女性服裝品牌,。1994年艾格第一次進(jìn)入中國市場,，并于1995年在上海開設(shè)了自己的第一家門店,，開啟了自己的中國之旅。通過時(shí)尚的設(shè)計(jì)感和大眾都能接受的價(jià)格,，艾格在中國市場的發(fā)展可謂十分迅猛,。1997年艾格成功在巴黎交易所上市，全球銷售網(wǎng)點(diǎn)也超過了1000家,，而此時(shí)在中國市場僅發(fā)展3年的艾格門店數(shù)量已經(jīng)超過了700家,，年銷售額更是超過了9億！而這還并不是艾格在中國市場發(fā)展的巔峰時(shí)期,，艾格在中國最火爆的時(shí)期是1999年-2007年,。在這幾年內(nèi)，艾格在中國的銷售增長數(shù)據(jù)幾乎每年都是兩位數(shù)的增長,，但彼時(shí)艾格所起源的歐洲地區(qū)的銷售已呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),。所以，從某種程度來講,，當(dāng)時(shí)依賴中國區(qū)的銷售業(yè)績才彌補(bǔ)了艾格在歐美市場所帶來的虧缺,。實(shí)際上，艾格之所以在中國市場的會(huì)如此成功,，離不開艾格在中國市場本土化的成功,。雖然作為一個(gè)洋品牌，但在本土化上,，艾格可謂是下了不少功夫,，在中國市場的管理層核心團(tuán)隊(duì)上更是都采用了中國人本地人來執(zhí)行和落實(shí)，而在當(dāng)時(shí)眾多進(jìn)入中國的國際洋品牌中,，這種現(xiàn)象并不多見。而這些中國本土化的戰(zhàn)略也最終讓艾格獲得了回報(bào),，到了2014年,，艾格在中國的門店數(shù)量已經(jīng)到達(dá)3083家！要知道的是,，此時(shí)的艾格在全球的門店總數(shù)也不過只有4000多家,！如果說艾格崛起于歐洲，那么中國市場的成功絕對(duì)是艾格的巔峰,，甚至因?yàn)槠湓谥袊就粱某晒ι踔磷尣簧僦袊南M(fèi)者誤認(rèn)為艾格是一家被中國企業(yè)收購了的“洋品牌”,。但和眾多我們所熟知的品牌一樣，艾格最終還是輸給了由ZARA,、H&M,、優(yōu)衣庫等品牌帶來快消品時(shí)尚風(fēng)潮！實(shí)際上,，早在2012年時(shí)艾格就曾發(fā)現(xiàn)了快消品時(shí)尚對(duì)中國服裝市場所帶來的巨大沖擊,，并因此開始謀求轉(zhuǎn)型,，稱自己也是一家快消品時(shí)尚品牌。但終究,，艾格還是只看到了快消品時(shí)尚的機(jī)遇,，卻沒有真正的學(xué)習(xí)到快消品時(shí)尚的精髓。雖然早在2012年艾格就宣布自己是一家快時(shí)尚品牌,，但無論是款式上新速度,，還是款式的新穎性，艾格都沒能追上以ZARA和H&M為代表的快時(shí)尚品牌,。也是因此,，當(dāng)時(shí)艾格的對(duì)于快時(shí)尚的這種轉(zhuǎn)型說法也并沒有得到業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可。這種評(píng)價(jià)也最終表現(xiàn)在了艾格2013年的財(cái)報(bào)上,，這一年受快時(shí)尚品牌的沖擊,，艾格在中國市場的銷售首次出現(xiàn)了大幅度下滑的情況。但相比于中國市場銷售業(yè)績的下滑來說,，此時(shí)艾格在歐洲市場受到的沖擊似乎更加劇烈,，已經(jīng)回歸到了自己創(chuàng)始之初的主業(yè)，成為了一個(gè)單一的內(nèi)衣品牌,。可正如我們所常說的,，時(shí)代的變化總是轉(zhuǎn)瞬即逝的，似乎誰也沒有想到在快時(shí)尚風(fēng)潮席卷全球的風(fēng)潮中,，艾格在中國市場也并沒有能撐多久,。受業(yè)績影響，從2014年開始,，艾格中國市場便出現(xiàn)了批量的關(guān)店潮,，在此后短短的2年時(shí)間內(nèi)，艾格中國市場的門店已經(jīng)陸續(xù)關(guān)閉了數(shù)千家,！面對(duì)連續(xù)的下滑,，艾格中國市場也不得不效仿當(dāng)年在歐洲市場的做法回歸主業(yè)專注做內(nèi)衣品牌，但對(duì)于沉浸在快時(shí)尚風(fēng)潮中的中國消費(fèi)者來說已經(jīng)沒有時(shí)間再去聽艾格重新講一個(gè)關(guān)于內(nèi)衣的故事了,！到了2016年,，艾格在中國區(qū)的虧損已經(jīng)達(dá)到了1940萬歐元，同比下滑162.3%,！受中國市場全面敗走的影響,，2017年8月，艾格母公司Etam Développement（艾格集團(tuán)）終于正式退市,。2018年5月,，艾格正式宣布退出中國市場，曾風(fēng)靡了全中國人一個(gè)時(shí)代的服裝品牌就此沒落,！但誰也沒有想到,，這個(gè)充滿了很多中國人一代回憶的品牌,，如今消失的如此之沉寂，就連一點(diǎn)風(fēng)浪都不曾掀起,！再見了,，那個(gè)關(guān)于很多人青春的回憶,！彼得伯恩斯坦在《風(fēng)險(xiǎn)》中說那樣：企業(yè)興盛或衰敗，股市繁榮或崩潰,、戰(zhàn)爭與經(jīng)濟(jì)蕭條,，一切都周而復(fù)始，但它們似乎總是在人們措手不及的時(shí)候來臨,。我多次說過,，在商業(yè)世界中沒有偉大和永恒的企業(yè)法則，只有適應(yīng)時(shí)代的企業(yè),！就像巔峰時(shí)期的艾格怎么也沒有想到自己在短短幾年內(nèi)就能被ZARA,、H&M這些名不見經(jīng)傳的快時(shí)尚品牌所打敗。而如今風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),，當(dāng)2020年“黑天鵝”的突如其至,，面對(duì)時(shí)代的再次大變局，Zara也再一次面臨著被顛覆的危險(xiǎn),，在今年中旬宣布永久關(guān)店1200家,！危機(jī)與機(jī)遇永遠(yuǎn)都會(huì)并存于市場之中,，而成功往往屬于那些第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)時(shí)代變化的人群,！
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