對于很多80,、90后來說,，盡管隨著時代的變遷，各種潮牌層出不窮,，但也仍舊無法取代一些老品牌在我們青春時代里的地位,。 只可惜有些品牌，它們并沒能跟著我們一起長大,，就像天眼妹小時候逛街總是忍不住走進的“艾格”,，如今竟因破產才再次受到人們的關注。 要知道在休閑運動風專賣店正火,，以T恤牛仔褲為主打的年代,，“艾格”卻獨樹一幟，用更有設計感的法式風格打動了無數開始懵懂著追求時尚的青春女孩,。 不過當時的“艾格”賣得并不便宜,，在2005年左右，成色稍微好點的大衣,，一件就要上千元,，其他的襯衫、毛衣也經常超過三五百,，在那個月平均工資不超過2000元的年代,，“艾格”甚至成了很多80后眼中“買不起”的大牌。 有人說,，“艾格”是小鎮(zhèn)女孩的夢,，還有人說，要是哪個女同學能穿著當季新款“艾格”來上學,，那可就是真·白富美無疑了,。 甚至于在街上提個“艾格”的購物袋，也似乎有彰顯購買力,、提升時尚品味的感覺,。 ▲圖片來源：微博 所以這次#女裝品牌艾格破產#的消息一出，不少網友都紛紛感嘆：自己學生時代的潮牌居然就這么涼了，青春結束了,。 但其實不只是“艾格”,，不知道大家有沒有發(fā)現，很多我們學生時代的大牌,，像真維斯,、拉夏貝爾、達芙妮...它們似乎都悄無聲息地走向沒落,。 那究竟為什么這么多老品牌會一家接著一家倒下呢,？ 記得天眼妹之前跟大家說過,，很多名字聽上去洋氣的未必就都是國外的品牌，像拉夏貝爾,、名創(chuàng)優(yōu)品,，其實它們背后都是本土化的操作。 不過“艾格”倒是恰恰相反,，雖然不少消費者曾誤以為它是個“偽洋牌”,，但其實人家確實是個法國品牌，并在上海設有設計中心,。 據天眼妹了解,，艾格（Etam）于1916年憑借內衣及襪子起家，雖為法國品牌,，但其創(chuàng)始人卻是德國人,。 1994年，艾格正式進入中國市場,，并于1995年在上海開出了第一家零售實體店。作為首批進入中國市場的海外服裝品牌,，艾格的本土化策略可謂非常成功,，采用“本土采購、本土生產和本土銷售”的商業(yè)模式,，更好地貼近了中國市場的需求,。 隨后近10年，艾格在中國一路順風順水,，截至2012年,，艾格在中國開出了3460家門店，達到最高峰,。 可此后,，艾格的業(yè)績卻開始出現斷崖式下滑，2012年艾格集團在中國市場的營業(yè)收入由2011年的2540萬歐元驟降至150萬歐元,，公司將原因歸結于分銷渠道的發(fā)展,、激烈的市場競爭和缺乏吸引力的產品,。 2014年下半年，公司開始在中國陸續(xù)閉店,，為拯救中國市場業(yè)績,，艾格曾試圖引入內衣門店，2015年,，首家艾格內衣店正式開業(yè),，但依舊無力拯救品牌頹勢。 2017年,，艾格在中國門店縮減至2442家,，而如今的2020年，艾格在中國幾乎消失得無影無蹤,。 天眼查信息顯示,，上海艾格服飾有限公司已被上海陸洲針織服飾有限公司申請破產重整。 ▲圖片來源：天眼查 目前,，上海艾格服飾有限公司關聯數十條失信被執(zhí)行人信息與被執(zhí)行人信息,，此外其法定代表人呂益遜也收到多條限制消費令，而其分支機構也都已注銷,。 ▲圖片來源：天眼查 ▲圖片來源：天眼查 今年雙十一,，上海破產法庭公眾號發(fā)布的一則“雙11特輯”消息，更是以“全場一折”的跳樓價處理艾格的剩余資產,。
誰能想到曾經那個如日中天,，霸占著商場最顯眼位置的服裝品牌，現在竟以衛(wèi)衣30元,，長褲60元,，長款羽絨服一百多元這樣的“白菜價”被甩賣了呢。 “慢”品牌終究還是沒能敵得過“快時尚”的浪潮,。 和艾格境遇相似的還有昔日“牛仔褲之王”真維斯，真維斯是澳大利亞本土服裝品牌之一,，創(chuàng)立于1972年,，上世紀90年代被楊釗、楊勛兩兄弟收購,，逐漸進入中國市場,，并一度以物美價廉的定位，火遍了中國內陸的許多城鎮(zhèn),。
截至2013年,，真維斯在中國的門店達到了2500家，銷售額為50億港元，可這也就是真維斯的巔峰了,，此后真維斯業(yè)績不斷下滑,，接連虧損不止。 2018 年上半年,，真維斯的銷售額只有7億港元,，并且在五年時間里，真維斯裁員6000多人,、關店1300多家,。 今年1月，據《每日郵報》報道,，真維斯澳大利亞公司宣布進入自愿托管程序,，開始進入破產清算階段，這個昔日巨頭終究還是走向了倒閉的深淵,。
還有成立于1998年,，有“中國版ZARA”之稱的拉夏貝爾，在達成“國內首家A+H兩地上市的服裝企業(yè)”目標后卻也火速衰敗了,。 在2017年營收104億元的高光之后,，2019年拉夏貝爾關閉了4391家門店，平均每天關閉12家門店,，同時背上了高達73億的負債,。
而成立于1990年的一代“鞋王”達芙妮也已徹底退出實體零售。 據中國基金報報道,，2016年至2019年,，公司5年共虧損近40億港元，門店也從2012年巔峰時期的6881家,，暴降至如今的不到300家,。 更令人唏噓的是，二級市場上,，公司自2012年11.17港元/股的歷史高點至今已經跌去97%,，市值縮水近200億港元。
不過在這些大牌接連沒落的背后,，我們也能夠發(fā)現它們所存在的一些共性問題。 比如,，由于擴張?zhí)焖粝碌碾[患,， 不可否認，短期內通過門店的激增的確能為品牌商帶來利潤,，可過快的擴張,，很容易造成品控跟不上，隨之受到市場上消費者們的詬病，加之市場購買力有限,，如果服裝價格過高,，大量門店還很容易出現庫存積壓的情況。 而且天眼妹從“電商熱點”了解到,，很多老品牌很容易固步自封,，跟不上電商發(fā)展的趨勢，就算電商正在逐漸侵蝕著他們的市場,，但他們更多還是在享受著線下門店極速擴張帶來的高額利潤,，可實際上，市場變幻早已無聲無息改變了商界格局,。 加之外界一些快時尚品牌對它們的沖擊力度也在不斷增大,，像ZARA、優(yōu)衣庫等品牌由于其質量不錯,、產品簡約美觀,，也越來越受到更多人的熟知和喜愛。 另外,，國潮的興起以及大量質優(yōu)價廉款式精美的網紅品牌的涌現,，也無疑讓老品牌們的路變得越來越難走了。 所以,，在這個快速發(fā)展的時代,，不僅要選擇適合自己發(fā)展的道路，同時還要不斷地求新求變,，才是老品牌們生存下去的王道,。 你有沒有什么印象深刻的老品牌呢？它們如今都怎么樣了,？ |
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