文/朱婷

編輯/斯問

科技企業(yè)抗疫,，在阿里,、網(wǎng)易相繼發(fā)布“疫情財報”后,，2月28日，百度也公布了截至2019年12月31日的第四季度及全年未經(jīng)審計的財務(wù)報告,。

剛過20歲生日的百度,，用這份姍姍來遲的Q4季度財報，給2019年畫上了句號,。

此前2月1日,，百度宣布推遲發(fā)布財報，市場擔(dān)心會受疫情影響,。

這樣的擔(dān)憂并非空穴來風(fēng),，去年第一季度百度錄得自上市以來的首次虧損，其后二季度,、三季度開始反彈,，營收分別增長了9%和7%，百度是否能持續(xù)回暖,，如今有了答案,。

財報顯示，第四季度,，百度營收289億元人民幣,，同比增長6%，凈利潤達(dá)到92億元,，同比增長95%,，超出市場預(yù)期，百度股價在美股盤后上漲超1.66%,。

對百度而言,，2019年是跌宕起伏的一年。股價大幅波動,，市值被京東,、網(wǎng)易、美團(tuán),、拼多多等公司趕超,；包括陸奇、向海龍,、張亞勤等多位曾被委以重任的高管相繼離開……

李彥宏開始了一場刮骨療傷式的變革,，他所面對的是減緩的市場環(huán)境，環(huán)伺的競爭對手,，還有百度這個中文搜索引擎如何自我進(jìn)化,。

連續(xù)用三個季度強(qiáng)勢回應(yīng),，看樣子,，李彥宏正從低谷爬起,，帶領(lǐng)百度重回正軌。

百度的根基

“眾里尋他千百度”,。百度這個名字,，本身就意味著探索更多未知。

初生時的百度就是一家技術(shù)服務(wù)提供商,。2000年6月,，百度首次為門戶網(wǎng)站提供搜索技術(shù)服務(wù)，隨后又提供中文網(wǎng)頁信息檢索服務(wù),。

經(jīng)過20年的進(jìn)化,，百度已經(jīng)成為中國最大的搜索平臺，目前擁有大約70%的搜索市場份額,，其通過廣告創(chuàng)收,，形成了自己的護(hù)城河，被譽(yù)為“中國版谷歌”,。

作為百度的核心業(yè)務(wù),，2019全年在線搜索廣告的收入為781億元，占總營收比重的72.7%,。其中第四季度,，百度的線上廣告收入為208億元，占總營收的71.9%,。

搜索是百度的根基,，是絕不能丟失的。雖然這份財報遠(yuǎn)不及百度的巔峰時刻,，但經(jīng)歷過上市后的首次虧損,，能延續(xù)二季度、三季度的回暖狀態(tài),，這樣的成績本身已經(jīng)來之不易,。

對于BAT時代，市場一貫以阿里電商,，騰訊社交,，百度搜索來定義，業(yè)務(wù)上彼此互不侵?jǐn)_,，變化發(fā)生在這兩年,，阿里發(fā)力新零售，騰訊開始往2B業(yè)務(wù)發(fā)展,，百度的主營搜索廣告業(yè)務(wù)逐漸暴露出了瓶頸,。“魏則西”事件的深痛教訓(xùn),，引監(jiān)管方對醫(yī)療搜索廣告的嚴(yán)格限制,，錄得一份“上市以來最差的財報”,。

在百度擁有陸奇的四百多天里，大刀闊斧地砍掉了醫(yī)療廣告,、外賣等不聚焦的業(yè)務(wù),，讓股價在期間提升了近60%。

但隨之而來的,，是字節(jié)跳動,、騰訊、UC,、神馬搜索等競爭對手的快速發(fā)展,，不斷強(qiáng)化搜索功能和入口，試圖從萬億的廣告業(yè)務(wù)中分得一塊蛋糕,。

這使得百度在激烈的市場競爭下,，核心業(yè)務(wù)的營收同比開始下滑。

李彥宏反思,，并親自下場,，他把更多精力投入到信息流業(yè)務(wù)，為什么用戶感興趣的新聞沒有出現(xiàn),，被推送的新聞反而是不感興趣的,，問題處理的非常細(xì)致。

人事方面,，老將被挖回,，百度初創(chuàng)團(tuán)隊成員史有才回歸負(fù)責(zé)移動生態(tài)事業(yè)群組銷售體系，百度“七劍客”之一崔珊珊則全面接管人力資源工作,。

根據(jù)《深網(wǎng)》報道,，百度在2019年的變革中變得激進(jìn)起來，一方面在于穩(wěn)固和提升搜索和信息流核心業(yè)務(wù)迫在眉睫,，另一方面則是押注AI,，這個新入口必須保證萬無一失。

隨之而來的是定位的改變,，從“全球最大的中文搜索引擎平臺”,，變成了“全球最大的中文搜索引擎，中國最大的以信息和知識為核心的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)公司,、全球領(lǐng)先的人工智能公司”,。

整個2019年內(nèi)，百度的核心業(yè)務(wù)終于完成了觸底反彈,。按照非美國通用會計準(zhǔn)則來看,，百度核心利潤率這一指標(biāo)，第一季度該數(shù)據(jù)為10%，第二季度,、第三季度相繼上升至24%,、30%，到了第四季度,，則勁增至46%,。

疫情期間,，通過百度搜索,、瀏覽新型冠狀病毒肺炎相關(guān)信息的用戶，日均超10億人次,。此外,，百度App12月的日活用戶達(dá)1.95億，同比增長21%,。Q4財報中也顯示,，端內(nèi)的搜索次數(shù)同比增長了近30%。

QuestMobile發(fā)布的《2020年中國移動互聯(lián)網(wǎng)“戰(zhàn)疫”專題報告》還表明,，相比2019年百度“砸錢”春晚紅包,，今年春節(jié)期間百度App的日均日活用戶增長了10.4%。

加強(qiáng)核心入口百度App,，打造無處不在的搜索入口,，李彥宏的“端戰(zhàn)略”看樣子正在起效。

正在成型的內(nèi)容生態(tài)

此番核心業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁增長,，有搜索根據(jù)的穩(wěn)健,，也得益于移動內(nèi)容生態(tài)的多元發(fā)展。

因疫情而延期發(fā)布財報,，也讓百度成了科技抗疫的排頭兵,。

去年以來，百度圍繞內(nèi)容生態(tài)陸續(xù)投資了凱叔講故事,、七貓小說,、知乎、果殼,，投資有贊搭建起服務(wù)生態(tài),。

移動業(yè)務(wù)方面，百度構(gòu)建起了一個以信息和知識為核心,，以百家號,、智能小程序和托管頁為三大支柱的移動生態(tài)。

12月,，百家號內(nèi)容創(chuàng)作者達(dá)到了260萬,，同比增長38%；智能小程序月活用戶3.16億，同比增長114%,。同屬于百度家族的愛奇藝訂閱會員規(guī)模也達(dá)到了1.07億,，同比增長22%。

“在剛剛過去的2019年,，我們的移動生態(tài)得到了空前的發(fā)展,。通過強(qiáng)化百家號、智能小程序,、托管頁三大生態(tài)支柱,，百度App為用戶提供了統(tǒng)一賬號登陸以及原生App般的體驗，讓用戶能夠更便捷,、更暢通地獲取獨立App及HTML5網(wǎng)站上的信息與服務(wù),。”在財報信中,，百度CEO李彥宏肯定了移動生態(tài)過去一年的發(fā)展,。

百度自有內(nèi)容平臺百家號，面對頭條號,、微信的圍堵,，依舊能獲得高速增長，也不再僅僅聚焦于流量爭奪,，而是隨著行業(yè)的風(fēng)向有了微妙的變化,。對于行業(yè)內(nèi)做號、洗稿,、內(nèi)容低俗等亂象,，升級了機(jī)器+人工+外部投訴的監(jiān)督渠道。

智能小程序在月活數(shù)據(jù)上收獲了增長,，在疫情期間,，百度和阿里都上線了“患者同乘查詢工具”、“新型肺炎智能自測工具”等智能小程序,。百度小程序發(fā)起的14個相關(guān)公益項目,，引發(fā)了超24萬人次、1100萬元的參與和捐贈,。

托管頁在這兩季的財報里被重點提及,，在百度第四季度中，托管頁的營收增長約為百度核心在線營銷服務(wù)的四分之一,，撐起了百度移動生態(tài)的營銷閉環(huán),。

企業(yè)可以通過托管平臺，使用網(wǎng)頁創(chuàng)意模版工具包快速建站,。中小企業(yè)就可以專注于廣告的創(chuàng)意賽道,，帶來更高的流量轉(zhuǎn)化率,。

財報的電話會中，也提到了百度托管頁開始瞄準(zhǔn)了行業(yè)解決方案,，比如生活服務(wù),、B2B和法律等領(lǐng)域的解決方案。這可能會使得越來越多的廣告主,，把落地頁遷移到托管頁,，可以大幅降低風(fēng)險。另一方面對于百度的用戶來說,，托管頁的解決方案會帶來較好的搜索和信息流體驗,。

如果能夠不斷新增用戶，同時提高廣告轉(zhuǎn)換率,，百度App在移動生態(tài)的護(hù)航下,，將擁有更高的變現(xiàn)能力和流量增長動力,。

AI開始商業(yè)化

百度的另一底氣,，來源于技術(shù)價值。

2019年無論多么難捱,，百度始終都沒有丟失對技術(shù)的信仰,。

從2019年Q2季度開始，根據(jù)Canalys的數(shù)據(jù),，百度云的業(yè)務(wù)市場份額排在阿里云,、騰訊之后，位列第四,，增速達(dá)92%,。ALL in AI早已成為了長期戰(zhàn)略方向。

百度內(nèi)部人士和原高管曾表示,，對于AI這個長期戰(zhàn)略方向,，并不指望它能夠在短期實現(xiàn)變現(xiàn)。

主要原因在于過去百度沒有足夠好的產(chǎn)品應(yīng)用場景,，因此不能代替廣告收入來支撐公司的業(yè)績,。

不過相比之前“燒錢”式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，Q4季度已經(jīng)能夠看到百度在智能業(yè)務(wù)上的一些成績,。

12月小度助手語音交互次數(shù)超過50億次,，超過去年同期的3倍。

在科技公司都在發(fā)力的“芯片”領(lǐng)域,，百度基于自主設(shè)計的鴻鵠人工智能芯片,，也發(fā)布了重要的解決方案。在人工智能開放平臺上,，開發(fā)者對百度大腦語音識別引擎的調(diào)用超過100億次,。

AI服務(wù)，也終于聯(lián)合具體品牌找到了具體場景。一方面百度于上海浦東發(fā)展銀行達(dá)成合作,，共建區(qū)塊鏈服務(wù)平臺,，實現(xiàn)跨行信息驗證。最近大火的特斯拉中國,，選擇百度地圖為其提供中國境內(nèi)的地圖數(shù)據(jù),。

李彥宏“監(jiān)工”并親自體驗的無人駕駛方面，也在Apollo生態(tài)大會上推出來5.5版本,，截至12月,，Apollo車隊總測試?yán)锍桃呀?jīng)超過來300萬公里。北京,、武漢和長春等23個城市都已被覆蓋,。目前Apollo已有177家生態(tài)合作伙伴，全球開發(fā)者超過3.6萬名,。

之前截至2019年的前第三個季度,，百度上述部門均沒有盈利。Q4季度,，至少百度的AI能力,，開始逐步實現(xiàn)商業(yè)化。連帶小度音響,，都將有望打造囊括會員,、廣告、技能商店等在內(nèi)的商業(yè)模式,。

回港上市,？

百度正在從谷底爬起，但接下來的壓力和困難,，也都擺在眼前,。

伴隨著業(yè)務(wù)的動蕩，包括陸奇,、向海龍,、張亞勤等多位曾被委以重任的高管相繼離開。

從2003年開始,，僅僅到陸奇離職時,，就已有超過20位高管、技術(shù)人才從百度離職,。算上18年離職的鄔學(xué)斌,、李靖，從百度離職的副總裁級別的高管,，就已經(jīng)多達(dá)8位,。

外部稱百度為技術(shù)領(lǐng)域的“黃埔軍?！保澈髱淼膲毫陀^望,，則是李彥宏能否憑一己之力,，重新掌舵將百度帶回過去三巨頭地位。

如今的“BAT”中,，阿里巴巴和騰訊的市值分別以5481億美元和4700多億美元,，遠(yuǎn)超415.49億美元的百度。繼京東市值超過百度之后,，美團(tuán)和網(wǎng)易也分別實現(xiàn)了對百度市值的超車,。這讓巨頭百度，十分尷尬,。

另一方面,，百度在智能新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，商業(yè)化的實現(xiàn)還不夠全面和成熟,，“燒錢”階段仍未完全擺脫,。

愛奇藝雖然Q4急速會員服務(wù)收入同比增長21%，仍然處于虧損狀態(tài),。依賴愛奇藝的增長來抵消百度的廣告收入下降,，終歸是把雙刃劍,。

畢竟在增加百度收入的同時,，不盈利的視頻平臺也會削弱其他方面的利潤增長。

如何講述自己的科技故事,，在強(qiáng)敵環(huán)伺的競爭市場,，如何突出重圍，短期內(nèi)還要看支撐百度核心價值的流量,，能否讓其再度與之一戰(zhàn),。