2015年4月，拼多多正式上線,，短短五年的時間,，拼多多就成為了市值722億美元的電商平臺，成為國內(nèi)僅次于淘寶的第二大電商交易平臺,。這讓很多創(chuàng)業(yè)者都從中看到了商機,，也想著自己在拼多多上去開店創(chuàng)業(yè)。

　　拼多多利用社交推廣起家,，加上走的是低價路線,，所以一直深受大眾歡迎，并且拼多多和騰訊合作,，直接入駐微信,，所以在受眾人群這一塊是不用擔(dān)心的，這也是拼多多受到眾多創(chuàng)業(yè)者青睞的原因,。

　　拼多多和淘寶京東等平臺的受眾定位不同,。在別的電商平臺都在想從一線大城市這塊大蛋糕中分得一杯羹時，拼多多反其道而行之,，從三四線城市入手,，事實證明，拼多多這一另辟蹊徑的做法是有效果的,，并且拼多多還直接依靠這一類群體走向了一二線城市,，成功和淘寶、京東平起平坐,。

　　拼多多獨特的拼團(tuán)模式,，也使得其自身的發(fā)展更加壯大,。大家湊在一起團(tuán)購，可以砍價,，砍價就可以更便宜,，而很多貴的東西，因為團(tuán)購,、砍價才便宜,，這就是拼多多售賣商品價格低廉的背后邏輯了。

　　同時拼多多也很機智,，主動避開了淘寶和京東的利益圈?，F(xiàn)在淘寶主打的都是精品貨源，又通過天貓接軌國際,；而京東主打自家快遞的迅速，以及旗下自營的產(chǎn)品,，反觀拼多多，發(fā)展與三四線城市,，主要以中老年用戶群體為主,，通過自己售賣商品價格低廉的優(yōu)勢,，吸引更多人的加入,，在這樣的規(guī)劃中直接減少了來自淘寶和京東的針對,。這也是拼多多為什么能越來越火爆的主要原因,。如果一開始就直奔利益最中心，那么肯定是道阻且長的,，所以說拼多多的運營人利用循序漸進(jìn)的方式慢慢獲取更多用戶的喜愛,。

　　做電商創(chuàng)業(yè)，也需要有一個循序漸進(jìn)的過程,，沒有一蹴而就的事情,，所以，拼多多對于很多創(chuàng)業(yè)者來說是個不錯的選擇,。