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6.18萬的價(jià)格 奔馳同款發(fā)動機(jī) 也救不了這合資大牌!真退市了

 玩車教授 2020-09-13


在國內(nèi)汽車市場日趨飽和之際,,品牌之間的兩極分化也變得更加嚴(yán)重,,一方面我們能看到如大眾、豐田,、本田,、日產(chǎn)、通用幾家品牌占據(jù)著合資市場的大部分份額,,另外一方面,,我們也能看到起亞、雪鐵龍,、標(biāo)致,、福特等品牌銷量下滑。

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10-20萬實(shí)用性超強(qiáng)的6座車,,應(yīng)該這樣選

并非所有合資品牌都能在中國這個大市場中賺得盆滿缽滿,,北京吉普,、廣州標(biāo)致、南京菲亞特,,以及在2018年9月正式退出中國的鈴木,,都在印證著國內(nèi)市場的競爭激烈化。而繼這幾個品牌以后,,雷諾也將追隨著他們腳步而離去,。


9月初,,根據(jù)最新工商注冊信息顯示,“東風(fēng)雷諾汽車有限公司”已正式更名為東風(fēng)汽車(武漢)有限公司,,同時東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司已實(shí)現(xiàn)100%控股,,這也意味著東風(fēng)雷諾已經(jīng)成為了過去式。


這樣的劇情其實(shí)我們已經(jīng)似曾相識,,早在2018年,,長安汽車就以1元人民幣現(xiàn)金收購日本鈴木及鈴木中國分別持有的長安鈴木40%股權(quán)及10%股權(quán)。自此,,長安汽車將持有長安鈴木100%股權(quán),。也意味著鈴木正式退出中國市場。


其實(shí)早在4月份之時,,東風(fēng)和雷諾簽署備忘錄達(dá)成初步意向,,雷諾將持有的東風(fēng)雷諾50%的股份轉(zhuǎn)讓給東風(fēng),東風(fēng)雷諾停止雷諾的相關(guān)業(yè)務(wù),。因此在時隔近數(shù)月之后,,如今兩者的分手只是將備忘錄進(jìn)行落實(shí)。


根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,,未來由東風(fēng)汽車集團(tuán)百分百持股的東風(fēng)汽車(武漢)有限公司將不再涉及整車業(yè)務(wù),,其進(jìn)出口業(yè)務(wù)調(diào)整為僅限貨物及技術(shù)相關(guān)。

此外,,此前出任東風(fēng)雷諾總裁的葛樹文已不在高管名單之中,,東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總部副部長周昌玲成為公司新任董事。


與東風(fēng)日產(chǎn),、廣汽豐田,、東風(fēng)本田這些20世紀(jì)初才成立的合資公司不同,雷諾的合資之路可以追溯到1993年,,僅比一汽-大眾晚上兩年,。

在1993年12月31日,中國三江航天工業(yè)集團(tuán)與法國雷諾汽車公司共同出資9800萬美元,,在湖北孝感組建了三江雷諾汽車有限公司,,三江占股55%,雷諾45%,。


但在當(dāng)時,,三江雷諾主要產(chǎn)品是雷諾塔菲克系列輕型客車,此外雷諾的經(jīng)典MPV車型Espace也由三江雷諾進(jìn)行了國產(chǎn),。但由于價(jià)格過高,,在那時收入較低的時代沒有太多銷路,因此在2000年三江集團(tuán)便退出了合作,。


進(jìn)入到21世紀(jì)后,,國內(nèi)銷量迎來了高速發(fā)展時期,,從2000年銷量206萬輛,不及美國的1/8,,到2010年1806萬輛,,產(chǎn)銷量均超過美國和日本的總和。這10年里成就了大眾,、豐田,、日產(chǎn)、別克等一大波合資車企,,但雷諾卻缺席了其中,。

雖然2004年雷諾就曾對外表示要與東風(fēng)成立合資公司,但直到2013年,,東風(fēng)雷諾汽車有限公司才正式組建成立,。在重組三江雷諾汽車的基礎(chǔ)上,兩家車企按50:50股權(quán)比例設(shè)立的合資整車生產(chǎn)企業(yè),。


姍姍來遲的并不只有品牌,,東風(fēng)雷諾旗下首款車型——科雷嘉,更是直到2016年3月才正式上市,。因此也可以說,,雷諾從首款車型推出至今,其實(shí)真正只賣了4年車,,并且產(chǎn)品也只限于科雷嘉,、科雷傲、雷諾e諾,、科雷繽這4款車型,。


東風(fēng)雷諾成立后最初只有SUV和MPV的生產(chǎn)資格,而與上一次合資相比,,這一次再國產(chǎn)的雷諾改變了其戰(zhàn)略,,并未選擇入主市場小且造價(jià)高的MPV領(lǐng)域,而是選擇大舉進(jìn)軍國內(nèi)市場份額頗高的SUV領(lǐng)域,。


2016年3月,,東風(fēng)雷諾首款國產(chǎn)SUV科雷嘉正式上市,作為當(dāng)時國內(nèi)最火熱的緊湊型SUV級別,,科雷嘉16.38萬-21.98萬也與當(dāng)時主流合資SUV價(jià)格在同一水平線上,。

從產(chǎn)品力上來看,科雷嘉采用了與逍客,、奇駿相同的CMF緊湊型SUV平臺打造,,并且2.0升自然吸氣發(fā)動機(jī)與逍客上同款的代號M5R發(fā)動機(jī),,軸距也僅相差1mm,。除了外觀,、內(nèi)飾,配置上的差異以外,,大多數(shù)延續(xù)了逍客的三大件,。


而后,科雷傲的上市更是一舉成為東風(fēng)雷諾的銷量王,,同樣,,科雷傲與日產(chǎn)的另外一款SUV——奇駿有著千絲萬縷的關(guān)聯(lián)。例如相同的平臺,、相同的動力系統(tǒng),,只是在調(diào)校風(fēng)格方面兩款SUV各有各想法。


而之后上市的科雷繽,、雷諾e諾則屬于更加入門的車型,,其中6.18-7.18萬元的雷諾e諾也是市面上最便宜的純電SUV。而9.98萬元起售的科雷繽作為一款小型SUV,,更是全系采用了與奔馳A級同款的1.3T發(fā)動機(jī),,性價(jià)比頗高。

但更低廉的價(jià)格,,以及噱頭滿滿的奔馳發(fā)動機(jī),,并不能代表更高的銷量,這兩款SUV的表現(xiàn)最終也未能如愿,,甚至沒能延續(xù)科雷嘉,、科雷傲的及格表現(xiàn)。


從雷諾在國內(nèi)的表現(xiàn)來看,,其并非像別人口中所說的法系車般一意孤行,,推出的幾款SUV都是為了迎合國內(nèi)消費(fèi)者的口味。但在7年的國產(chǎn)生涯中,,這幾款SUV都并未給國內(nèi)消費(fèi)者留下太多的印象,,以至于退市的消息也不如鈴木當(dāng)年的轟動性大。


而東風(fēng)雷諾在這4年中創(chuàng)造的成績,,其實(shí)也有過不小的亮點(diǎn),,例如在2017年,東風(fēng)雷諾銷量達(dá)到72188輛,,全年銷量同比增長140%,。并且如此優(yōu)秀的下熬了成績只是由兩款車型所創(chuàng)造的,科雷嘉累計(jì)銷量為25732輛,,科雷傲累計(jì)銷量為46456輛,。


當(dāng)然了,2017年是中國市場歷史銷量的巔峰,猶如眾泰,、陸風(fēng),、標(biāo)致、雪鐵龍等品牌在那一年同樣創(chuàng)造過不錯的成績,。而在取得好成績后,,東風(fēng)雷諾將2019年銷量目標(biāo)提升到了9萬輛。

但事與愿違的是,,2018年東風(fēng)雷諾銷量僅為5萬輛左右,,同比下滑了30.6%。而到了2019年,,東風(fēng)雷諾銷量更是僅為1.85萬輛,,同比下滑63%。而今年能查詢到的銷量數(shù)據(jù)中,,1-5月其累計(jì)銷量為7398臺,。


要知道,在2018年,,東風(fēng)雷諾還提出過“每年推出2款新車,、經(jīng)銷商數(shù)量提升2倍、年銷量增長超過5倍,,實(shí)現(xiàn)年銷量40萬臺”的目標(biāo),。在短短兩年時間內(nèi)發(fā)生翻天覆地的變化,不免讓人感慨,。

東風(fēng)雷諾失敗的原因無疑是銷量低迷,,但造成銷量低迷的更深層次原因,則是其自身產(chǎn)品力與品牌定位出現(xiàn)了問題,。


首先作為一款后來居上的品牌,,東風(fēng)雷諾前面兩款車型都選擇了與日產(chǎn)相同平臺打造,但在價(jià)格上,,2017款科雷傲售價(jià)為17.98萬-26.98萬,,與2017款奇駿售價(jià)17.98萬-26.88萬元基本一致。

而2016款科雷嘉(16.38萬-21.98萬)更是比2016款逍客(13.98萬-18.98萬)要貴上幾萬元,。也就是說,,雷諾雖然采用了日產(chǎn)的三大件,但卻并未像雪佛蘭之于別克的關(guān)系一般做到高低搭配,,反倒是選擇與日產(chǎn)并駕齊驅(qū),,甚至定位還要高于日產(chǎn)。


日產(chǎn)在國內(nèi)扎根發(fā)展多年,,在品牌影響力上自然要遠(yuǎn)大于雷諾,,即便雷諾采用了日產(chǎn)三大件與奔馳發(fā)動機(jī),,但在價(jià)格上比起同級別而言性價(jià)比卻并不高。因此,,在競爭激烈的SUV領(lǐng)域也很難讓人選擇到它,。


此外,為了迎合中國消費(fèi)市場,,雷諾也放棄了其在歐洲的立足之本。雷諾2019年全球銷量達(dá)到375.4萬輛,,其中194.6萬輛來自于歐洲市場,。

而在歐洲市場的銷量則主要來自于其小型車,例如雷諾Clio,、電動車?yán)字ZZOE,,在2017年取得轎車生產(chǎn)資格后,雷諾并未將這些成名車型引入國內(nèi)生產(chǎn),。


除此之外,,作為一個小眾品牌,雷諾還存在門店少維修保養(yǎng)不方便,,配件價(jià)格偏高,,保值率偏低,以及過去法系車慣有的配置不合理,,內(nèi)飾人機(jī)交互不友好等缺點(diǎn),。這種種因素的結(jié)合,也讓雷諾在國內(nèi)寸步難行,。


在5月份后,,東風(fēng)雷諾旗下的科雷嘉、科雷傲,、科雷繽四款車型就已經(jīng)停產(chǎn),,如今還顯示在售的車型只有雷諾e諾一款。因此,,對于東風(fēng)雷諾退市后的收尾問題,,同樣值得關(guān)注。

早在鈴木退出中國之際,,就已經(jīng)傳出過200萬車主“無處修車”,、“無處保養(yǎng)”的恐慌情緒。而同樣,,在雷諾退出中國乘用車市場后,,同樣有人擔(dān)心30萬雷諾車主的后續(xù)維修保養(yǎng)問題。


對于這點(diǎn)其實(shí)并不需要太多顧慮,,首先東風(fēng)雷諾并非是倒閉,,而是股權(quán)轉(zhuǎn)讓,。因此未來東風(fēng)汽車(武漢)有限公司也將接管其中的業(yè)務(wù),包括了維修,、保養(yǎng)等后續(xù)服務(wù),,只是不會再發(fā)布新車了。


此外,,也有媒體在4月份前往東風(fēng)雷諾4S店進(jìn)行探訪,,得到的信息是“售后問題無需擔(dān)心,廠家已經(jīng)為停產(chǎn)車型儲備10年以上的配件供應(yīng),,保證了停產(chǎn)車型后續(xù)維修保養(yǎng)不會出現(xiàn)問題,。”

當(dāng)然了,,由于東風(fēng)雷諾未來不會再出售新車,,所以我們也猜測,未來維修保養(yǎng)的業(yè)務(wù)將由東風(fēng)日產(chǎn)進(jìn)行承接,,這點(diǎn)在致全國雷諾車主的一封信中也有透露,。


雖然東風(fēng)雷諾已成歷史,但雷諾并未完全退出中國,,2017年12月,,華晨與雷諾共同組建了華晨雷諾金杯汽車有限公司。華晨中國將以1元人民幣的價(jià)格將49%股本權(quán)益出售給雷諾,,結(jié)合華晨金杯的招牌與雷諾的技術(shù)打造新車型,。


同樣在2017年12月,為了追趕電動化的進(jìn)程,,東風(fēng)汽車集團(tuán)與雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟合資成立了一個新品牌——易捷特新能源汽車有限公司,。其中東風(fēng)占股50%,日產(chǎn),、雷諾分別占股25%,。

而在2019年7月,雷諾還斥資10億元入股江鈴集團(tuán)新能源汽車有限公司,,雷諾持有該公司50%股權(quán),,成為其最大股東。而大筆投資的目的,,同樣也是為了在國內(nèi)加快電動化轉(zhuǎn)型,。


因此,雷諾雖然已經(jīng)退出了東風(fēng)雷諾,,但并不意味著它與國內(nèi)徹底割席,。通過華晨雷諾金杯、易捷特新能源,、江鈴集團(tuán)新能源三家車企,,雷諾在國內(nèi)的發(fā)展重心未來將放在輕型商用車和電動汽車領(lǐng)域,。


東風(fēng)雷諾的退市能聯(lián)想到哪些品牌?第一反應(yīng)無疑是同為法系車企,,且同樣是與東風(fēng)合作的東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍,。作為友商,標(biāo)致雪鐵龍國內(nèi)前半年共計(jì)賣出了34276臺,,同比暴跌42%,,并且中國銷量僅占到全球總銷量的3.3%。


作為1992年就已經(jīng)成立的神龍汽車,,標(biāo)致雪鐵龍?jiān)趪鴥?nèi)已經(jīng)深耕多年,,其中富康更是作為國民車之一享譽(yù)全國。與雷諾相比,,東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍的產(chǎn)品線更加齊全,,覆蓋了A級轎車到中型SUV等多個級別,。


但從如今的成績來看,,神龍汽車的成績與資歷明顯是不成正比的。但與雷諾不同的是,,如今標(biāo)致雪鐵龍的戰(zhàn)略布局還在有條不紊地進(jìn)行當(dāng)中,。

從戰(zhàn)略藍(lán)圖來看,東風(fēng)標(biāo)致計(jì)劃到2023年,,品牌旗下全部產(chǎn)品均提供燃油版和新能源版車型,;到2025年,東風(fēng)標(biāo)致將實(shí)現(xiàn)全面電氣化,,算是跟上了新能源浪潮的進(jìn)程,。


而東風(fēng)雪鐵龍方面也在今年6月份推出了雪鐵龍C3L,并且在7月份還上市了全新車型——天逸PHEV,。神龍汽車總經(jīng)理羅思博也直言,,“他堅(jiān)信2020年是品牌的‘轉(zhuǎn)型年’,充分利用天逸這款最具市場競爭力的車型作為有力武器,,尋求有更高購買能力和更高品質(zhì)要求的新客戶,。”


對于神龍汽車而言,,如今可以說是已經(jīng)到達(dá)了存亡之際,,但好在目前還存在回旋的余地。例如抓住電動化轉(zhuǎn)型,,此外今年以來標(biāo)致雪鐵龍也開始加大營銷投入,,進(jìn)一步將自己車型的優(yōu)勢宣揚(yáng)出去,這兩點(diǎn)未來也將成為神龍汽車尋求新出路的方法,。


從雷諾退市我們不難看出,,在市場固化的當(dāng)下,,已經(jīng)開始出現(xiàn)了洗牌的現(xiàn)象。除了雷諾以外,,如眾泰,、力帆、納智捷等車企同樣也是名存實(shí)亡,,無車可賣,。因此,如今在谷底的車企如今開始選擇改革,,雖然會經(jīng)歷陣痛期,,但比起不求改變的慢性死亡,總歸多了一絲希望,。

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