2011年京東停用支付寶，也是引起一堆非議,，但是京東就真頂住了,，怎么罵也不恢復(fù)，從京東后來的發(fā)展來看,，停用支付寶好像對業(yè)務(wù)并沒有什么影響,。這是什么原因呢？

   我認(rèn)為主要有四個原因,，當(dāng)時的京東實(shí)力已經(jīng)較強(qiáng)了,，特別是在3C產(chǎn)品和品牌商品方面，配合其本地倉庫送貨的效率優(yōu)勢,，幾乎是大家的首選,。再加上當(dāng)時確實(shí)給力的搶購,，我個人就體會到了京東上搶了東西，付款時間有限,，但不能用支付寶的麻煩,，就趕緊綁好微信和京東支付，現(xiàn)在就已經(jīng)習(xí)慣了京東的白條之類的工具了,。其次是京東當(dāng)時的企業(yè)形象,，特別是涉嫌性侵前的劉強(qiáng)東，個人的魅力相當(dāng)不錯,，與馬云幾輪關(guān)于電商輕重資產(chǎn)和發(fā)展模式的公開互掐,，給大家的印象是京東應(yīng)該挑戰(zhàn)阿里的。

   第三個原因可能是美團(tuán)上支付的金額偏小而頻率高,，而京東上的金額要大很多,，3C產(chǎn)品的購買頻率比外賣低的不是一個檔級。這樣就導(dǎo)致美團(tuán)無法用支付寶,，老是從余額寶之類向微軟這些倒賬就比較麻煩,。

   最后說一下可能是最重要的原因，在電商上面,，阿里還是遠(yuǎn)強(qiáng)于京東的,，所以對于京東的停用支付寶，表現(xiàn)得一笑而過,。而在外賣和團(tuán)購等方面，美團(tuán)遠(yuǎn)強(qiáng)于餓了嗎,，阿里系當(dāng)然不滿意再失去支付手續(xù)費(fèi)這塊蛋糕了,。并不排除有利用輿論從中操作并施壓的可能。

   騰訊在京東的占股為17%左右,，美團(tuán)不18%左右,，兩家都是騰訊的勢力范圍。從2017年烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會最重要的“東興會”飯局來看,，劉強(qiáng)東和王興分坐馬化騰的左右就可以看出來,。

   雖然騰訊和京東這兩家公司自身的體量都很大，與騰訊的業(yè)務(wù)差別也較大,，有實(shí)力保持獨(dú)立發(fā)展,，受騰訊的控制并不太多。但是支持騰訊,，給和阿里系的棋局中幫忙緊阿里兩口氣還是可以的嘛,。

   另外京東和美團(tuán)都推出了自己的支付工具，雖然他們的工具,，除了自己的網(wǎng)站幾乎沒有其他地方可用（特別是線下從未見過）,，但他們自身的流量已經(jīng)足夠大的,。

   所以說美團(tuán)遲早會停用支付寶的，這次不行就下次,，估計(jì)下次會先做點(diǎn)準(zhǔn)備工作再停,，不搞成這次這么被動，然后就是頂住壓力,，輿論說什么都不恢復(fù),，流失用戶也在所不惜，我認(rèn)為應(yīng)該還是能做到的,。